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人事管理論文

人事管理中選人用人機制的構建

導讀 : 一、我國選人用人工作中存在的問題 1．缺乏科學有效的選人用人方法 當前選人用人的方式主要分為選任制、委任制和聘任制。推薦和考察主要通過投票和談話兩種方式進行，由符合參加推選條件的干部對擬任人選進行投票推薦和談話推薦，然后對確定的具體考察對象崗位勝任程度進行投票，并與組織部門派出考察組進行談話說明推薦人選的優點和不足。這種選人用人的方法，雖然較好地保證了廣大干部群眾的知情權、參與權、...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：363   

人事管理論文

高校人事管理淺析

導讀 : 一、高校人事管理中堅持以人為本理念的必要性 （一）高校人事管理中堅持以人為本的理念是適應現代和未來發展的需要 現代社會不斷進步和發展，我們逐漸進入了知識經濟的時代，知識改變命運。高校教育產出的知識不只是改變一個人的命運，它關系著我們一代代人的整體命運，關系著一個國家的創新能力和未來發展潛力。隨著現代社會各類高新技術的出現，人類的生活正發展著巨大的改變。在知識經濟時代，人才是最重要的...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：423   

人事管理論文

高校人事管理研討

導讀 : 1、高校傳統人事管理過程存在的主要問題 第一，高校傳統人事管理理念落后。現在高校在對教師進行管理的時候，所采用的還是以往的經驗管理模式以及量化管理模式。在經驗管理模式的指導下，高校高層管理人員往往只是憑借自己多年的經驗來管理教師，高校組織結構不合理，工作職能存在交叉，工作人員的日常工作都存在一定程度的被動性，不能根據實際情況主動進行工作。以往的經驗管理模式對于我國教育事業的發展有著一定的不...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：404   

人事管理論文

高校圖書館人事管理初探

導讀 : 1適當實施激勵手段，獎罰分明 激勵是管理的核心，適當的激勵手段可以激發館員的事業心和責任感。如物質激勵可以解決圖書館員的生活之憂；精神激勵，則可以激發出他們為事業而奉獻智慧的無窮潛力，促進積極性和創造性，使他們奮發努力，積極實現自我價值。實施激勵的過程中，一定要采取公平、公正，獎懲并舉的原則，以獎為主，嚴格考核，獎懲分明，這樣才能達到預期的激勵效果。 2加強感情交流，增強凝聚力 ...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：302   

人事管理論文

基于邏輯性思維角度研討人事管理活動

導讀 : 一、目前人事管理活動中存在的問題 （一）人事管理活動中缺乏活躍性 目前很多企業在開展人事管理活動時，根本沒有明確開展人事管理活動的目標，而是將人事管理活動置之于形式工作，沒有對活動進行籌劃和思考，導致整個活動失去活力，員工參與機會少，沒有充分尊重員工的需求和心理想法，沒有形成一種互動交流和發展模式。這主要是由于人力資源管理沒有重視基層工作人員思維的開發，不懂得利用他們的創造力思維，...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：309   

人事管理論文

職校人事管理信息化研討

導讀 : 一、高職院校實施人事管理信息化的現實意義 （一）高職院校人事管理信息化可以促進職能部門間信息整合與共享 以往各部門間分散的管理方式容易造成人事信息采集不全面、誤差大、采集時間過長等情況的出現，增加了管理成本。而實行人事管理信息化后，可以實現人事信息管理端口與各職能部門、各系部信息管理端口的無縫對接，只需賦予各自有限制性的管理權限，就可以實現各部門、各系部對人事管理的某些功能模塊信息...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：360   

人事管理論文

探求人事管理思維應具備的預設與閾限

導讀 : 一、管理理性化與管理思維 （一）管理思維預設決定了管理思維的基本方向 管理思維預設的選擇決定了對管理本身在思維中的功能，決定著管理思維要素的選擇，進而決定著管理體系的功能導向。理性思維是邏輯思維，它首先必須解決思維的邏輯前提問題，即思維預設或假設問題。管理思維預設包括管理本質預設和人性假設。前者指的是將管理視為一種工具或手段，也是一種本體性活動。如果僅將管理設定為一種手段，那么管理...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：349   

人事管理論文

議地礦體制人事管理的完善策略

導讀 : 一、地礦系統人事管理現狀分析 （一）培訓制度不健全，員工培訓流于形式 從培訓的內容和方式上來說，培訓的內容呆板而枯燥乏味，不能滿足日常人事工作中的實際需求，也不能適應當前人事管理工作的新情況。另外，從人才培訓戰略方面來說，企業對員工的培訓也缺乏長期性、持續性和有效性等。 （二）績效考核執行力差，結果差強人意 績效考評屬于人力資源管理的重要環節，地礦系統績效考評對于企...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：432   

人事管理論文

芻議傳統人事管理的改革與完善

導讀 : 一、傳統人事管理的價值缺失 在傳統人事管理中，直接將人事管理的人簡單的視為人力資源，在管理的過程中也是根據其所追求的組織效率來確定相關人的崗位、職責及其人員管理的相關問題。這種管理方式，必然會存在人事管理價值的缺失，這種缺失直觀的體現為將人事管理的物化，對于人力資源管理的認識存在一定的誤區，從而使得人事管理中人的價值無法得到充分彰顯；同時，過分的注重管理過程的監控，也會使得效率的降低。 ...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：420   

人事管理論文

探究加強企業人事管理的重要性

導讀 : 一、企業用人不當，對員工產生消極的、不利的影響 企業用人不當的表現有：一是，缺乏正確“人才”觀，把人才簡單化為“高學歷＝人才”。其結果就是不一定選到人才，還打擊了大批有真才實干能力的低學歷的員工。二是，犯取向性用人的錯誤，根據己見，選擇同觀點或類人才。其結果就是損害另一類員工的利益和損傷他們對企業感情。三是，用人原則與方法、措施上的認知企業，...

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發布時間：2021-4-13 | 瀏覽：461