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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)檔案依法規(guī)范

2021-4-10 | 圖書(shū)檔案

 

1營(yíng)銷(xiāo)檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要條件之一,因此,依法加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)檔案工作,對(duì)于加快企業(yè)建設(shè)步伐,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,工作實(shí)踐就如何加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)檔案管理工作淺談幾點(diǎn)建議。

 

理順體制依法規(guī)范企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)檔案作為企業(yè)檔案中的一個(gè)新成員,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的原始記錄和萬(wàn)史見(jiàn)證,不僅有現(xiàn)實(shí)利用價(jià)值,而且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)保存價(jià)值C做好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)檔案工作,將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前,由于缺少經(jīng)驗(yàn),電力系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)檔案管理工作存在不少問(wèn)題.主要表現(xiàn)為管理體制不理順,造成檔案管理較為混亂。普遍存在問(wèn)題有:各類(lèi)臺(tái)帳用圓珠筆書(shū)寫(xiě),不符合檔案管理的要求;單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作重視不夠,表現(xiàn)在檔案工作未列人領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)、兼職檔案員崗位責(zé)任制中,未列人一把手工作日程;電費(fèi)、用電檢查客戶(hù)檔案分散存放,不便工作;用電檢查檔案未整理,分散在個(gè)人手中,不符合檔案集中管理要求;部分新增用戶(hù)沒(méi)有工作單.和原始檔案,影響核收電量、用戶(hù)建檔工作;供用電合同、電費(fèi)協(xié)議沒(méi)有歸人客戶(hù)檔案中;一戶(hù)一表改造工程檔案不完整,缺用戶(hù)改造協(xié)議、用戶(hù)明細(xì)、收款收據(jù);已處理的用電檢查工作單、雜項(xiàng)工作單、已實(shí)施的停電通知單、客戶(hù)違約處理單沒(méi)有及時(shí)歸人客戶(hù)用電檔案中;電費(fèi)憑證、帳簿、報(bào)表、銀行對(duì)帳單應(yīng)填寫(xiě)項(xiàng)目不全現(xiàn)象,個(gè)別單位有電費(fèi)帳目記帳不全現(xiàn)象;年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、用電綜合年報(bào)、線損報(bào)表、承包書(shū)、工作計(jì)劃、年度總結(jié)未集中管理;技術(shù)臺(tái)帳、技術(shù)資料的不完整、不規(guī)范的現(xiàn)象;部分大客戶(hù)月電檔案沒(méi)有箱變?cè)紮n案;用電普查資料不全;移交、合并的營(yíng)銷(xiāo)單位,存在沒(méi)有合并前單位的用戶(hù)資料,造成用戶(hù)資料的流失;營(yíng)配合一的一單位,配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)檔案流失嚴(yán)重,沒(méi)有技改項(xiàng)目檔案;機(jī)構(gòu)改革后,各營(yíng)銷(xiāo)單位沒(méi)有設(shè)檔案人員的編制,兼職人員工作多,一崗多職,是營(yíng)銷(xiāo)檔案管理不善、大量流失的主要原因;新增用戶(hù)沒(méi)有及時(shí)將客戶(hù)側(cè)的客戶(hù)檔案移交給營(yíng)銷(xiāo)單位,造成營(yíng)銷(xiāo)單位不能及時(shí)核對(duì)電量.上卡抄表;各類(lèi)臺(tái)帳、資料、表格用紙不規(guī)范,表格內(nèi)容設(shè)計(jì)不全,造成每個(gè)單位都不統(tǒng)一;各營(yíng)銷(xiāo)單位,對(duì)各班組形成的技術(shù)資料、臺(tái)帳沒(méi)有監(jiān)管措施,形成班組資料不全現(xiàn)象;在一個(gè)單位,涉及各專(zhuān)業(yè)走流程,但沒(méi)有交接手續(xù),造成資料流失沒(méi)人過(guò)問(wèn);使用<用電管理系統(tǒng)》的單位,錄入的用戶(hù)數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)確,造成不能生成數(shù)據(jù)表格,系統(tǒng)功能沒(méi)有合理使用。

 

目前,營(yíng)銷(xiāo)檔案一般由各營(yíng)銷(xiāo)單位自行管理,個(gè)別單位的營(yíng)銷(xiāo)檔案還散存在個(gè)人手中,造成檔案資料多家保管、多處存放,極易丟失和損毀。鑒于此,應(yīng)當(dāng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、保管條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障以及其綜合開(kāi)發(fā)利用等諸多因素考慮。營(yíng)銷(xiāo)檔案還是由檔案主管部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)各門(mén)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)體綜合管理為最好。一則可以充分發(fā)揮檔案主管部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,便于協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系;二則能帶來(lái)人財(cái)物的節(jié)省,并確保營(yíng)銷(xiāo)檔案的齊全完整;三則有利于營(yíng)銷(xiāo)檔案的規(guī)范化管理及綜合開(kāi)發(fā)利用。為此,應(yīng)依法成立統(tǒng)一的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)(兼)職檔案人員,明確職責(zé)分工,形成全局統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系,保證企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)檔案工作與企業(yè)建設(shè)同起步,同規(guī)范,同發(fā)展。

 

2主動(dòng)介入強(qiáng)化指導(dǎo)

 

檔案部門(mén)面對(duì)檔案工作的新領(lǐng)域,不能“坐、等”上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下發(fā)文件、提出要求后再去開(kāi)展工作,而要以全新的服務(wù)理念,主動(dòng)出擊,依法規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)檔案與企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)同步發(fā)展,以保證檔案服務(wù)的時(shí)效性和主動(dòng)性,否則極易造成工作上的被動(dòng)和重復(fù)浪費(fèi)現(xiàn)象。針對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)中形成的各類(lèi)檔案涉及部門(mén)多、內(nèi)容廣、技術(shù)要求高、收集難度大等現(xiàn)實(shí)困難,檔案部門(mén)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),具體_L作中,重點(diǎn)突出“三個(gè)狠抓、三個(gè)提高”。一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檔案人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,采取專(zhuān)題培訓(xùn)上崗培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式,組織相關(guān)檔案人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī)、學(xué)習(xí)檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)范性文件,同時(shí)結(jié)合外出參觀學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)上提高技能,這是做好檔案工作的前提;二是狠抓材料收集,提高歸檔率和完整率。檔案部門(mén)要指導(dǎo)各有關(guān)單位結(jié)合自身實(shí)際,制定出具體的歸檔范圍和保管期限表,建立健全各項(xiàng)檔案管理制度,并將檔案工作列人有關(guān)人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,以此來(lái)控制歸檔材料的收集關(guān)口,確保文件材料的歸檔率,完整率達(dá)到98%以上;三是狠抓規(guī)范整理,提高管理水平和利用率。指導(dǎo)綜合檔案室實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的集中規(guī)范化管理,提高管理水平;并積極指導(dǎo)檔案信息的開(kāi)發(fā)利用工作,讓營(yíng)銷(xiāo)檔案在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。具體建議如下:對(duì)營(yíng)銷(xiāo)檔案的總體要求:

 

2,1,1各營(yíng)銷(xiāo)單位的專(zhuān)、兼職檔案員負(fù)責(zé)本單位的營(yíng)銷(xiāo)檔案、資料、卡片、圖紙的收集、整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保管、利用工作;參加客戶(hù)工程的竣工驗(yàn)收會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、生產(chǎn)例會(huì);開(kāi)展對(duì)班組營(yíng)銷(xiāo)檔案業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培習(xí)l!、考核工作。

 

2.1.2各營(yíng)銷(xiāo)單位應(yīng)建立健全客戶(hù)報(bào)裝、用電、戶(hù)表改造、電費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)量、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)檔案,各類(lèi)檔案集中統(tǒng)一管理。

 

2.1.3各營(yíng)銷(xiāo)單位應(yīng)將本單位年度電費(fèi)憑證、電費(fèi)總賬、明細(xì)賬、報(bào)表、銀行對(duì)賬單、年度營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表、線損報(bào)表、分析、總結(jié)按照檔案管理要求整理后,向本單位檔案保管部門(mén)集中歸檔保存。

 

2.1.4各營(yíng)銷(xiāo)單位應(yīng)將本單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)、安全經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)、會(huì)議記錄按照檔案管理要求整理后,向本單位檔案保管部門(mén)集中歸檔保存。

 

2.2對(duì)客戶(hù)檔案的要求

 

2.2.1客戶(hù)檔案應(yīng)按一戶(hù)、一賬、一卡建立,每戶(hù)以戶(hù)號(hào)區(qū)分。

 

2.2.2客戶(hù)檔案整理步驟:收集客戶(hù)檔案,剔除金屬物,客戶(hù)文件材料大小以A4規(guī)格紙為標(biāo)準(zhǔn),不符合A4標(biāo)準(zhǔn)的需粘貼;按客戶(hù)檔案文件形成時(shí)間順序編寫(xiě)頁(yè)號(hào),填寫(xiě)卷內(nèi)目錄、打印案卷封皮和備考表,裝訂成冊(cè)。

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