1規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作并重，力促效用強(qiáng)影響久

徐礦集團(tuán)堅(jiān)持職工教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。每年年初下發(fā)教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)假、筆記、檔案、考核等工作，確保學(xué)習(xí)的規(guī)范性。建立考評(píng)目標(biāo)體系，把考評(píng)結(jié)果作為黨支部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定、干部選拔任用的重要依據(jù)，把黨員教育培訓(xùn)工作納入年度雙文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)考核體系、不定期地開展職工教育培訓(xùn)工作抽查，檢查結(jié)果與先進(jìn)單位評(píng)選直接掛鉤考核。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移發(fā)展需要。圍繞企業(yè)“兩轉(zhuǎn)”中心做工作，深度推進(jìn)干部培訓(xùn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融合并進(jìn)，力促培訓(xùn)自選動(dòng)作有特色。除了集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式外，還采取專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、討論交流等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，保證每月集中研討交流一次，每半年邀請(qǐng)專家學(xué)者作一次專題輔導(dǎo)報(bào)告。創(chuàng)辦“徐礦大講堂”，適時(shí)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座，深化干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其思維層次和觀念視野有顯著提高和拓展。積極走出國(guó)門培訓(xùn)。2011年以來(lái)，與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、德國(guó)波鴻工業(yè)大學(xué)合作，組織了154名集團(tuán)中高層管理人才，赴德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)煤炭企業(yè)的管理理念和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

2注重實(shí)體與虛擬培訓(xùn)并舉，力促方式活引力大

積極鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育，加大職工學(xué)歷教育補(bǔ)貼力度。公司規(guī)定，凡取得研究生學(xué)歷或?qū)W位的，學(xué)費(fèi)由企業(yè)報(bào)銷60%；取得本?？茖W(xué)歷證書的，學(xué)費(fèi)由企業(yè)報(bào)銷50%。公司成立了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐州礦務(wù)集團(tuán)函授站，并由集團(tuán)教委部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)其日常工作開展情況。近年來(lái)，該函授站緊緊圍繞企業(yè)緊缺型專業(yè)，開設(shè)了采礦工程、礦井機(jī)電、地質(zhì)測(cè)量等近10個(gè)專業(yè)，有效緩解了企業(yè)主體人才緊張局面。采取“校企聯(lián)合”模式辦學(xué)，先后與清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、江蘇省委黨校、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名學(xué)府合作，定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)人才500多名。有效利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的實(shí)際，借助中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)資源，創(chuàng)建了徐礦遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。制定下發(fā)了《徐礦集團(tuán)遠(yuǎn)程教育管理辦法》，明確遠(yuǎn)程教育的目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行準(zhǔn)則、管理規(guī)定，為遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)平穩(wěn)健康運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2010年以來(lái)，累計(jì)有900余名各類專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，獲得由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的繼續(xù)教育證書。通過(guò)徐礦遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，既有效解決了干部學(xué)習(xí)地點(diǎn)難統(tǒng)一、培訓(xùn)時(shí)間難保證的老問(wèn)題，又有效節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用支出。

3注重輪訓(xùn)與普訓(xùn)結(jié)合，力促基礎(chǔ)牢活力足

實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)工程。以在崗職工人數(shù)為基數(shù)，采取多種形式，開展強(qiáng)制性、全方位、具有徐礦特色的職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合集團(tuán)公司開展的“延伸遞進(jìn)”活動(dòng)，繼續(xù)開展職工安全品行習(xí)練，規(guī)范職工行為。集團(tuán)公司每年舉辦2期準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練師培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)100名訓(xùn)練師，學(xué)成后返回本單位承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。強(qiáng)化煤礦特殊工種、普通工種和煤礦安全生產(chǎn)管理人員等要害崗位人員取證、復(fù)審培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員必須參加安全作業(yè)培訓(xùn)，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)。確保要害崗位工作人員動(dòng)態(tài)持證率100%、安全管理人員的安全資格復(fù)審一次通過(guò)。對(duì)培訓(xùn)不合格人員由用人單位退回培訓(xùn)部門進(jìn)行再培訓(xùn)，直至合格為止；再次培訓(xùn)費(fèi)用由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和個(gè)人共同承擔(dān)。

4注重硬件與軟件建設(shè)互撐，力保質(zhì)量?jī)?yōu)效果好

著力提升教育培訓(xùn)檔次。2007年，徐礦將原中共徐礦集團(tuán)黨校、干校、徐礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心、中國(guó)礦大徐礦集團(tuán)函授站、職工安全品行習(xí)練基地等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，成立了徐礦大學(xué)，使其成為一所綜合性教育培訓(xùn)基地。近年來(lái)，徐礦充分利用該教育培訓(xùn)平臺(tái)，大力實(shí)施“培訓(xùn)惠民工程”，積極開展干部教育培訓(xùn)、黨員教育培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)、創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。特別是加大復(fù)合型企業(yè)管理干部人才培養(yǎng)力度，為打造高素質(zhì)企業(yè)管理干部隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。2012年7月，徐礦大學(xué)被授予“江蘇省企業(yè)示范大學(xué)”稱號(hào)，成為江蘇省第三家、全國(guó)煤炭行業(yè)第一家的省級(jí)示范性企業(yè)大學(xué)。大力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，抓好責(zé)任、師資、教材“三項(xiàng)建設(shè)”，確保職工教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)實(shí)、效果好。創(chuàng)新教學(xué)方式方法，統(tǒng)籌制定干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，防止隨意調(diào)整，保證培訓(xùn)計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。嚴(yán)把教學(xué)計(jì)劃的制定、審批和執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)格遵守調(diào)研、編制、審批、實(shí)施的程序，嚴(yán)格執(zhí)行教考分離制度。建立健全職工培訓(xùn)教育檔案，實(shí)行“一人一檔”、“一期一檔”，以利于職工教育培訓(xùn)管理。

5結(jié)論

創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)工作模式應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，立足實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，增強(qiáng)培訓(xùn)工作目的性、針對(duì)性。必須以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)分析、研究企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要，找準(zhǔn)教育培訓(xùn)的目標(biāo)和工作的創(chuàng)新點(diǎn)、突破點(diǎn)，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作的新跨越，更好地服務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者：楊培新 單位：徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司