摘要：技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件，技術(shù)效益最終通過其產(chǎn)品體現(xiàn)出來。文章根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，從企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面，從設(shè)備、人員、投入、產(chǎn)出的角度出發(fā)，評價(jià)企業(yè)技術(shù)狀況，最后提出了企業(yè)選擇技術(shù)的原則。
關(guān)鍵詞：技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)選擇；技術(shù)經(jīng)濟(jì)

　　技術(shù)是能夠生產(chǎn)一定實(shí)際產(chǎn)品的投入要素的各種不同組合。技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)的競爭實(shí)力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)總體技術(shù)水平高時(shí)，其產(chǎn)品的科技含量也高，相應(yīng)地增加了產(chǎn)品的附加值，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高了產(chǎn)品在市場上的競爭力。那么，如何評價(jià)企業(yè)技術(shù)水平先進(jìn)與否，企業(yè)如何選擇生產(chǎn)技術(shù)？本文將圍繞這個(gè)問題展開討論。
　　一、技術(shù)水平分析的意義
　　任何一項(xiàng)技術(shù)都要經(jīng)過從構(gòu)想——研究開發(fā)——成熟——投產(chǎn)——淘汰這樣一個(gè)過程，即使在技術(shù)諸要素中最活躍的因素——人也要經(jīng)過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
　　在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展日新月異。在20世紀(jì)初以前，基礎(chǔ)研究的成果——科學(xué)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過應(yīng)用研究，轉(zhuǎn)化為開發(fā)的成果——技術(shù)成果，也即基礎(chǔ)研究——應(yīng)用研究——開發(fā)研究需要30年左右的時(shí)間。而到了20世紀(jì)下半葉，尤其是70年代以來，從基礎(chǔ)研究的成果到技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化只需5年左右的時(shí)間。如從1831年電機(jī)原理的發(fā)現(xiàn)到1872年電機(jī)的發(fā)明用了41年時(shí)間；而從1974年提出無線移動通訊原理，到1978年出現(xiàn)無線電話手機(jī)只用了4年時(shí)間。
　　新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，加速了老技術(shù)淘汰的速度，電腦的快速更新?lián)Q代就是一個(gè)最明顯的例子。某一項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在還處于領(lǐng)先水平，但也許過不了多久，就會變成一項(xiàng)落后的技術(shù)。因此，企業(yè)只有了解自己的技術(shù)狀況，不斷加大技術(shù)開發(fā)研究（R&D）的投入，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
　　目前，技術(shù)更新的速度越來越快，商品的技術(shù)壽命越來越短。把一個(gè)全新的產(chǎn)品投產(chǎn)，再推向市場，要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，耗費(fèi)很多資金、精力和時(shí)間。企業(yè)在選擇技術(shù)時(shí)，既要減少風(fēng)險(xiǎn)，盡量選擇成熟可靠的技術(shù)，又要及時(shí)抓住市場機(jī)會和企業(yè)機(jī)會，正確處理好兩者的關(guān)系。
　　二、技術(shù)水平分析原則
　　由于技術(shù)水平評估的含義具有極大的不確定性。至今尚未形成一種為人們所普遍認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)。而且，技術(shù)評估活動本身所具很強(qiáng)的目的性與選擇性，使得評估時(shí)選擇問題的側(cè)重點(diǎn)也就存在著極大的差異。技術(shù)水平評估實(shí)際上包括了這樣兩個(gè)方面的含義：其一，著重從技術(shù)自身發(fā)展水平的相互比較的角度來理解，可稱之為狹義的技術(shù)水平評估。其二，著重從技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益以及技術(shù)與人類社會相互關(guān)系的角度來理解，可視為廣泛含義上的技術(shù)評估或技術(shù)的社會評估。
　　科學(xué)技術(shù)是社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的動力，而它自身發(fā)展又受到社會、經(jīng)濟(jì)的制約。現(xiàn)代社會、經(jīng)濟(jì)、科技之間相互影響、相互滲透、相互依存的特征越來越明顯，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的趨勢，所以，當(dāng)我們綜合評價(jià)某項(xiàng)技術(shù)并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的原則構(gòu)建評估指標(biāo)體系時(shí)，不但要考慮狹義技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益評估和社會效益評估等諸方面的評估指標(biāo)，而且要考慮其中交叉、重疊或復(fù)合構(gòu)成的指標(biāo)。顯然，對每一項(xiàng)技術(shù)都要求它應(yīng)該是技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、社會上合理、環(huán)境上相容的，這些標(biāo)準(zhǔn)（或原則）實(shí)際上反映的正是科技、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀規(guī)律。
　　當(dāng)然，站在企業(yè)的立場上，他更愿意從經(jīng)濟(jì)效益的角度去對企業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)行評價(jià)。凡能帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)（既先進(jìn)又能用于獲利的技術(shù)），就是應(yīng)予以選擇的好技術(shù)。反之，經(jīng)濟(jì)效益不佳的技術(shù)，即為較差的技術(shù)。此外，經(jīng)濟(jì)效益既有近期與長遠(yuǎn)的區(qū)別，也有局部與全局之間的差異。因此，要綜合考慮各類經(jīng)濟(jì)效益并使之達(dá)到最佳化，遵循具體問題具體分析和決策的原則。
　　三、企業(yè)技術(shù)水平評價(jià)指標(biāo)體系的建立
　　企業(yè)技術(shù)水平評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣，直接影響著測算分析的科學(xué)性和可行性程度。技術(shù)水平是一個(gè)相對的概念，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在不同的時(shí)期，同一種技術(shù)其先進(jìn)程度是不一樣的，20世紀(jì)80年代的先進(jìn)技術(shù)到了90年代就可能成為落后技術(shù)；二是技術(shù)水平高低是通過同類企業(yè)的對比來得出結(jié)論的。所以，在建立企業(yè)技術(shù)水平評價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，一定要注意可比性的問題。
　　對于企業(yè)技術(shù)水平評價(jià)，不僅包括現(xiàn)有技術(shù)水平，而且應(yīng)該包括其技術(shù)創(chuàng)新能力。因?yàn)槠髽I(yè)未來的狀況，更決定于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。據(jù)此，企業(yè)技術(shù)水平分析可分為兩塊：（1）現(xiàn)有技術(shù)水平分析：主要包括企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、職工素質(zhì)、效益指標(biāo)和消耗指標(biāo)；（2）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評估：主要包括R&D投入、研發(fā)人員以及企業(yè)的創(chuàng)新管理。
　　1．企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)水平分析評價(jià)指標(biāo)體系（如圖1所示）。
　　
　　（1）設(shè)備成新率＝設(shè)備已使用年限/設(shè)備設(shè)計(jì)使用年限
　　（2）設(shè)備水平結(jié)構(gòu)＝達(dá)到某種水平（國際先進(jìn)、國內(nèi)先進(jìn)等）的設(shè)備價(jià)值/全部生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值