一、由“記賬”到“管理”的轉型

現代會計不只是一般意義上的計算和報賬，更是企業經營管理的重要組成部分，會計人員必須要從理念上徹底改觀，結合本單位的生產特點對企業財務內部控制進行管理，提出改進管理建議，為企業的發展出謀劃策。現今大多數會計人員只局限于記賬、算賬等一些傳統的會計核算方式，完全沒有“管理“這個概念，認為管理是領導的事，與普通的會計人員毫無關聯。會計人員必須從實際行動上突破這個觀念，不斷更新知識結構、掌握新知識和內容，才能適應煤炭行業不斷發展的需要。

二、具有熟練運用和掌握現代辦公手段的能力

隨著經濟的發展，財務信息化的應用日益廣泛，對財務人員的要求也越來越高。而目前在財務實際崗位上，財務人員難以從傳統的手工記賬中轉變過來，適應不了技術進步帶來的變革。而會計電算化是一個復雜的系統，不僅涉及到豐富會計核算經驗與會計核算能力，還涉及到計算機的應用能力。作為現代會計人員，不僅要熟悉財務的有關理論知識，還要有熟練的數據處理能力和軟件操作能力。技能單一的財會人員已不能適應現代會計的需要，如不掌握計算機的相關知識，就會被日益發展的信息會計所淘汰。

三、具有創新能力

創新是時代進步的靈魂，相關領域的任何一次創新都會對會計行業帶來新的改變。作為新時代的會計人員，要不斷擴充自己的知識面，并根據相關經濟形勢對會計的相關內容做出變革，就目前形勢而言，會計人員在具備了一定的理論、政策水平外，不僅要做好相關的數據信息處理工作，還要根據掌握的企業發展信息以及市場最新動態，對企業的生產和發展狀況進行一定的判斷，從而為經營決策提供參考和支撐，為企業的長遠發展提供有力的財務保障。

四、具有有較好的文筆功底

現代企業要求會計人員不僅能熟練地做好相關會計報表，還要通過對財務報表的分析，了解企業的生產經營能力，提出當前經營管理存在的具體問題和改進措施。因此，較好的文筆功底是表達自己思路的最佳途徑，好的見解、好的經營方案，只有通過條理清晰的文筆才能表達出來，才能讓決策者從中了解到企業的經營脈絡，以及企業長遠發展的良好決策。否則事半功倍使自己的努力付之東流，對企業也起不到一定的參謀作用。

五、應對措施

（一）會計人員繼續教育是會計人才成長的加油站和動力源

1.針對崗位不同，分別對各層次會計人員的特點有針對性地培訓，安排學習內容，區別對待、分層次教學，注重學用結合，注重培訓實效，嚴格考核制度，既要運用傳統的面授、函授、研討會、講座等方法，也要充分利用信息網絡和多媒體技術，拓展繼續教育的開放性、靈活性和適應性，為會計人員的學習提供高效、便捷的學習條件；聘請外部機構的財務專家授課，并制定年度學習計劃和調研課題，通過專家制度來培育高素質的財務專業人才。同時加強案例教學力度，通過生動的實例來更好地提高培訓的質量。

2.對會計人員還應進行職業道德教育，利用社會上的典型案例，教育并督促會計人員要忠于職守、廉潔奉公、嚴守職業道德，樹立正確的價值觀、人生觀、不為利所驅，不做假賬，抵制違背財會制度和不良現象的發生。

3.要全面提高和培養會計人員的綜合素質，引導會計人員積極參與籌資、投資等經營決策活動、做到超前研究、超前服務、主動策劃、提高駕馭經濟工作的能力；要積極培養會計人員的個人才智、品質、心理素質以及在處理綜合復雜問題時的平衡協助能力。

4.針對煤炭行業的特點，在加強培訓的同時，還應把一部分生產部門的人員放到財務部門，給財務人員講授生產經營方面的知識，同時把財務人員下放到基層去，與生產人員進行交流，把科學的財務理念傳播到生產經營過程中。

（二）激勵機制是挖掘會計人員綜合潛能最為有效的手段

1.企業可以通過會計職稱、學術論文研究、組織專業技能比武、優秀專業會計人員評比等多種形式評比，對選撥出的業務骨干、拔尖人員進行嘉獎，從根源上促進會計人員鉆研專業知識，提高業務能力的積極性和主動性，以及自發的學習意識和自我潛能的充分發揮。

2.企業對具有一定管理能力、能提出較好經營方案等各方面表現優秀的業務骨干提升職位和薪金，對一些違反財務管理制度的會計人員進行處罰，通過獎罰機制，不但提高了會計人員各方面的綜合素質，從而激發了會計人員的工作積極性和責任感。作為煤炭企業的一只中堅力量，會計人員對企業的發展有著不可估量的作用。煤炭企業要發展壯大，就需要強化會計隊伍，提高會計人員的綜合素質，進而帶動企業全面提升管理水平，為企業實現轉型跨越發展提供有力保障。（本文來自于《山西財經大學學報》雜志。《山西財經大學學報》雜志簡介詳見。）

作者：劉格平 單位：西山煤電股份公司 馬蘭礦選煤廠