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企業管理中財務研究

2021-4-10 | 企業管理論文

一、企業管理實踐中的財務導向模式

財務管理是企業管理中非常重要的方面,占有舉足輕重的地位,通常情況下,在企業管理方式相對較為完善的情況下,企業的財務管理涉及到財務經理、經營者以及出資者三個層次,這三個層次的統一協調時有效實施企業管理的關鍵所在。由于根據企業管理過程中監督主體的變化性,可以由此來判斷出財務導向的不同財務導向模式也不相同??梢詫⒇攧漳J椒譃橐韵滤姆N類型。

1.經營者主導類型的財務導向模式。這種導向模式的主要特征是實行二元制以及授權資本制的企業管理模式。這樣企業的管理只能由董事會和股東大會組成,實際上就是以經營者財務為主要地位的一種財務運作體系,這樣原始的出資者就難以再干擾企業財務的決策,而是企業經理在整個財務決策中占有一定的主導地位,這種變化就意味著經營者的財務主導地位進一步確立。產品市場體系、資本市場、企業家市場以及勞動力市場體系的日趨完善正是適應了這種需求。

2.出資者主導型的財務導向模式。這種模式的主要特征是雙重委員會制度和嚴格的法定資本制度。雙重委員會制度就是指董事會和監事會,實際上監事會的地位要高于董事會的地位,通常情況下,公司的負債率越高,股權就會相對比較集中,使得股票對于整個公司的監控以及籌資等作用就相對有限,這樣企業內部的各個利害關系者主體就可以在一定程度上監控公司。在這種企業管理的方式下,財務表現主要以出資者為導向的運作體系,各個利益相關的主體都有發言權,通過這樣的方式來實現代理監控的目標。

3.業主主導型的財務導向模式。這種類型的財務導向模式通常就是指的“弱中小股東,強大經理層以及家族大股東”的企業管理方式。它是經營者與出資者財務權利交叉的運行機制,業主導向模式容納了經營者財務與出資者財務的全部內容,并且能夠將這兩部分結合起來進行統一管理,這樣經營者和出資者之間的代理成本就會變得最小,才能夠最大化的將經濟效益轉化為股東財富。

4.內部人主導型的財務導向模式。這種模式的最主要的特征就是規模相對龐大的國有企業進行重組的時候,又繼承了原來相對混亂的法律體系。在這種企業管理模式下,由于某些制度上的缺失以及國有股權主體的不到位,導致企業財務管理的活動幾乎掌握在經營者手中,企業的投資,籌資,分配側重以及運用充分體現了經理層的意志。這樣就會間接的造成企業財務政策的持續性相對較差,代理成本比較高,資本運轉效率低,同時財務所要承擔的風險也相對較大。但是這種模式可以有效地克服市場監督不力和所有權弱化所造成的松散管理的問題。

二、企業管理實踐中財務導向模式未來發展情況

就我國目前的企業管理過程中,在財務導向模式這方面普遍會出現兩個問題,一是董事會的獨立性不強,二是監事會所起到的作用相對有限。所以這就決定了我國企業的財務管理模式仍然受到國家計劃性指令考慮說法的直接影響,在理財的過程中缺乏一定的理財主動性和舉措,具體的表現就是以國家是否有該政策或者是這項政策是何時規定,如何執行等等,而沒有注意如何有效地控制和管理企業的財務。

為了適應時代的發展,以及滿足企業財務管理的需求,就需要企業樹立市場經濟的理財觀念,即資本保全觀念、經濟效益觀念、現值觀念、時間資金價值觀念、流動性與收益性統一觀念、數理計算觀念、稅務觀念等等,這樣才能夠建立起所有者與企業經營者為主導的財務管理運作模式。同時財務的運作權利要相對獨立,通常來講政府不需要制定財務制度,企業的日常性的活動,需要由企業經營者進行決策和管理,這里的獨立除了指獨立于政府,還要獨立與企業其他的各個部門,實際上就整個企業來講,每個部門的收入和開支相對較為固定,或者說需要有一定的規章制度來規范化,企業的財務管理是企業的中心環節,它不可避免地與其他部門產生一定的聯系,但同時也不能由于涉及過多的部門而造成混亂。財務管理模式添加應該體現出企業財務的主要特征,首先就是所有者的權利最大化,其次就是財務預算為中心和重點的財務特征,然后就是財務職能主要是財務決策的特征,最后就是風險和收益相對稱的特征。

當然不一樣的企業發展過程中,其財務導向模式也會不盡相同,如何能夠在市場經濟發展的今天真正的實現企業自身的發展,就需要企業經營者或者是決策人根據企業自身的特點,因地制宜的采取適合企業自身發展的方法,這樣才能夠將風險最小化,利益最大化。除此之外,需要有相對較為完善的財務管理制度,專業的財務工作人員,這樣才能夠真正的實現人的主觀勞動能力,發揮其創造性。企業財務導向模式不僅僅需要相對較為完善的規章制度,同時也需要相對較為專業的人來執行,這樣才能起到事半功倍的效果。

三、結語

綜上所述,財務管理作為企業管理方面最重要的一個環節,在企業管理作用中越來越重要,企業管理實踐中的財務導向模式能夠為企業提供相對較為重要的依據,對實現利害關系者之間的責任、權利和利益之間的均衡,以及公平和效率的統一將有非常重要的意義。所以我們必須足夠的重視,合理的、科學的運用這一規律,從而促進企業有序、健康、可持續、快速的向前發展。

作者:李雪梅 單位:國網重慶市電力公司

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