1市場(chǎng)營(yíng)銷與物流管理之間的關(guān)系

第一，企業(yè)市場(chǎng)分銷渠道的不斷拓寬有助于提高企業(yè)物流服務(wù)的質(zhì)量.企業(yè)不斷拓寬和變革產(chǎn)品的分銷渠道不僅有助于產(chǎn)品銷售，還可以大幅度提高物流服務(wù)的質(zhì)量，完善其過(guò)程.第二，企業(yè)的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)直接影響到物流管理的成本.如果企業(yè)管理者對(duì)產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)的需求做出的預(yù)測(cè)與實(shí)際相差甚大，必將耗費(fèi)大量的物流費(fèi)用，從而導(dǎo)致物流管理的不協(xié)調(diào)性.

2建立企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與物流管理的有機(jī)整合體

基于企業(yè)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷和物流管理之間的相互關(guān)系，建立兩者的有機(jī)整合體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷與物流管理一體化.

2.1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售策略制定與物流活一體化

物流內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)及配送人員對(duì)產(chǎn)品的銷量變化最為敏感，同時(shí)配送人員與顧客直接接觸，最能了解顧客對(duì)產(chǎn)品的需求，因此，這一類信息的有效反饋能為產(chǎn)品研發(fā)和銷售策略的制定著提供最具實(shí)效性和價(jià)值性的信息，有助于提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的受歡迎度，同時(shí)物流部門要不斷的調(diào)整自身管理，以適應(yīng)新產(chǎn)品或新的銷售策略的改變，將物流與營(yíng)銷結(jié)合為一體.

2.2產(chǎn)品定價(jià)與物流活動(dòng)一體化

產(chǎn)品價(jià)格的高低直接影響到顧客的訂貨數(shù)量，從而影響到物流中的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸.具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和實(shí)時(shí)的折扣優(yōu)惠將會(huì)帶來(lái)大批量的訂單，這種批量作業(yè)有助于減少物流成本，提高配送的效率和質(zhì)量，同時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品配送服務(wù)的滿意度影響對(duì)產(chǎn)品的判斷及需求，因此只有從營(yíng)銷和物流兩方面綜合考慮，才能制定出能夠具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格.

2.3產(chǎn)品分銷策略與物流活動(dòng)一體化

在產(chǎn)品價(jià)格確定，功能合格的前提下，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者手中，就必須做好分銷渠道選擇這一關(guān)鍵環(huán)節(jié).產(chǎn)品的消費(fèi)群體、產(chǎn)品的價(jià)格及產(chǎn)品的自身特征，通常是影響渠道選擇的主要因素，進(jìn)一步影響物流環(huán)節(jié)中的包裝、運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)，只有將這些做到系統(tǒng)化、一體化管理，并嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效銷售.

3市場(chǎng)營(yíng)銷視角的企業(yè)物流管理模式的創(chuàng)新策略

3.1物流管理定位為市場(chǎng)后勤中的一部分

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念越來(lái)越突出的是以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，首要考慮的是產(chǎn)品最終消費(fèi)者的實(shí)際需求，依靠市場(chǎng)需求情況反饋的信息，組織企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、銷售和物流部門對(duì)市場(chǎng)需求制定科學(xué)工作計(jì)劃.因此，企業(yè)的物流管理模式必須采用計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間充分實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享.國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)都能準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)的未來(lái)走向，并且得出精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，并能快速地實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策，從而使物流管理工作更加有的放矢.

3.2物流管理應(yīng)以市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向

在產(chǎn)品的營(yíng)銷過(guò)程中，物流管理工作對(duì)銷售將起到十分關(guān)鍵的作用.產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終傳遞到客戶手中，物流都扮演著十分重要的角色.因此，物流管理工作應(yīng)首先著眼于產(chǎn)品的起點(diǎn)，即生產(chǎn).產(chǎn)品所需要的原材料和半成品在運(yùn)輸時(shí)要注意控制成本，從而使企業(yè)在產(chǎn)品鏈的頂端就開(kāi)始降低成本.市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)方面都深受物流管理的影響.縱觀國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)，在從傳統(tǒng)營(yíng)銷理念向現(xiàn)代營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，物流管理始終在企業(yè)的變革中起著舉足輕重的作用.企業(yè)營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)的營(yíng)銷策略也逐步改變.對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須認(rèn)識(shí)到物流管理不僅對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有著重要的作用，而且更應(yīng)該注意到的是市場(chǎng)營(yíng)銷的導(dǎo)向作用，把握好了市場(chǎng)營(yíng)銷的脈搏，就能更好地融入到市場(chǎng)物流管理中去，對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展也十分重要.

3.3提高物流管理與市場(chǎng)營(yíng)銷相適度

在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定，應(yīng)全面征詢和考慮營(yíng)銷部門和物流部門的意見(jiàn)，并在兩部門取得一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上去制定相關(guān)策略，意見(jiàn)產(chǎn)生分歧時(shí)，要以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為共同愿景進(jìn)行商討.作為營(yíng)銷部門不應(yīng)只站在自身的立場(chǎng)去考慮產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)了解企業(yè)物流的運(yùn)能、成本、效率等，只有建立在對(duì)本企業(yè)物流的充分了解上，才能做出最合乎市場(chǎng)規(guī)律的市場(chǎng)營(yíng)銷策略.同樣，物流部門也要充分了解企業(yè)營(yíng)銷策略制定的相關(guān)信息，物流內(nèi)部管理與營(yíng)銷部門管理要相互配合、協(xié)調(diào)提高兩個(gè)部門之間的相適度.企業(yè)做市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，物流部門要全力配合，這樣企業(yè)的活動(dòng)才能取得預(yù)期的成功.因此，企業(yè)亟需改變自身傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，化零為整，將企業(yè)內(nèi)部部門中的物流資源全部從原有部門分離出來(lái)，成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)整合物流資源的部門，將從各部門分離出來(lái)的物流資源進(jìn)行優(yōu)化組合，配合企業(yè)內(nèi)部整體的物流運(yùn)作，使企業(yè)的物流真正做到產(chǎn)銷配的一體化運(yùn)行.

3.4物流管理的差異性服務(wù)戰(zhàn)略

企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷成績(jī)?nèi)绾危罱K體現(xiàn)為這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.一個(gè)產(chǎn)品是否具有推向市場(chǎng)的能力，不僅取決于產(chǎn)品的研發(fā)水平，還取決于其市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)施是否正確.現(xiàn)在市場(chǎng)上產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，產(chǎn)品的性能和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越不明顯.這種現(xiàn)象導(dǎo)致了許多企業(yè)越來(lái)越重視產(chǎn)品的物流服務(wù)，在同質(zhì)化的產(chǎn)品中，客戶更傾向于選擇物流服務(wù)質(zhì)量高的企業(yè)產(chǎn)品.因此，這就需要企業(yè)在物流領(lǐng)域提高服務(wù)品質(zhì)，要主動(dòng)關(guān)注客戶對(duì)產(chǎn)品的物流需求，以高質(zhì)優(yōu)秀的物流服務(wù)去提高產(chǎn)品的附加價(jià)值.如亞馬遜中國(guó)就以其良好的物流服務(wù)質(zhì)量博得了廣大客戶的心.通過(guò)建立產(chǎn)品的物流跟蹤系統(tǒng)，讓客戶在任何時(shí)空都能了解自己所購(gòu)買產(chǎn)品的位置.產(chǎn)品送抵客戶手中后，還實(shí)施售后跟蹤服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、使用情況以及物流服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面進(jìn)行跟蹤，以期保證其市場(chǎng)營(yíng)銷和物流工作的高標(biāo)準(zhǔn).

4結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的生命線，是企業(yè)一切活動(dòng)的重中之重.企業(yè)要生存、發(fā)展就要多獲利潤(rùn)，因此，滿足客戶的需求，盡量增加銷售量，是企業(yè)制定營(yíng)銷策略的最終目標(biāo).通過(guò)本文對(duì)企業(yè)物流管理與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系分析，可以看出只有基于市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)物流管理模式，建立市場(chǎng)營(yíng)銷和物流管理的有機(jī)整體，才能使二者通過(guò)相互作用，發(fā)揮出更大的合力，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好、更快地發(fā)展.

作者：周麗春 單位：東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院