一、我國企業(yè)跨國經(jīng)營的競爭劣勢

我國企業(yè)在跨國經(jīng)營方面取得了不俗成績,但由于起步較晚,其具有發(fā)展中國家企業(yè)國際化初期階段的顯著特征,與世界頂級跨國公司相比有較大差距:

(一)人力資源與管理制度不完善,不能很好適應(yīng)國際市場競爭需要。我國現(xiàn)有的跨國經(jīng)營企業(yè),尤其是中小跨國企業(yè)大都缺乏現(xiàn)代人力資源的概念。企業(yè)普遍缺少精通外語、知悉相關(guān)法律、熟悉海外直接投資操作的優(yōu)秀跨國經(jīng)營管理人才,而且優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。另外,我國跨國企業(yè)普遍存在組織功能不健全、管理制度與國際運(yùn)行規(guī)則不相符等問題。

(二)投資結(jié)構(gòu)不合理、總體投資效益不高。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,我國跨國企業(yè)側(cè)重于對制造、加工等初級產(chǎn)品的投資,對高新科技產(chǎn)業(yè)的投資較少;在規(guī)模結(jié)構(gòu)上,中國對外直接投資的總體規(guī)模明顯偏小,這與中國作為在國際舞臺上發(fā)揮重要作用大國的地位相比,是極不相稱的。

(三)產(chǎn)品技術(shù)含量低、研發(fā)投入少、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。世界跨國公司的滲透和發(fā)展,在很大程度上依靠于高科技產(chǎn)品和知識、技術(shù)密集型產(chǎn)品。我國跨國企業(yè)在科技研發(fā)和投入方面比較落后,許多企業(yè)沒有技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新意識不強(qiáng)、更沒有形成核心技術(shù)。

(四)缺乏對國際市場的全面性、動態(tài)性了解。我國企業(yè)跨國經(jīng)營時間不長,國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)欠缺。不少企業(yè)沒有國際經(jīng)營的全局意識,不進(jìn)行國際化經(jīng)營環(huán)境分析、對目標(biāo)市場定位不明確、對中外文化差異不關(guān)注等問題突出,對國際市場缺乏全面、動態(tài)的了解與追蹤。

(五)市場經(jīng)濟(jì)不健全、國家宏觀管理體制不完善。由于社會歷史原因,我國企業(yè)的跨國經(jīng)營是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成和發(fā)展起來的,加之我國改革開放時間不長,因此我國企業(yè)管理體制相比而言較為滯后。

二、提升我國企業(yè)跨國經(jīng)營水平的對策建議

(一)培養(yǎng)和引進(jìn)國際化優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,建立科學(xué)的管理制度。擁有專業(yè)技能扎實(shí)、通曉外語、精通相關(guān)法律的綜合型的經(jīng)營管理人才是中國企業(yè)海外經(jīng)營成功的必要條件。第一,在企業(yè)內(nèi)部著力培養(yǎng)一批懂外語、懂法律,又通曉相關(guān)人文的高素質(zhì)復(fù)合型人才擔(dān)當(dāng)公司的管理者和業(yè)務(wù)骨干。第二,借鑒別國經(jīng)驗(yàn),大力實(shí)施跨國機(jī)構(gòu)人員本地化戰(zhàn)略。同時,采取有效的激勵措施、建立科學(xué)管理制度,儲備人才、留住人才,減少不合理的人才流動。

(二)實(shí)施多元化的投資策略,降低風(fēng)險。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,國家應(yīng)通過宏觀調(diào)控,集中人力、財(cái)力、物力和相應(yīng)的技術(shù)力量,實(shí)現(xiàn)跨國公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,少而精,避免多而爛。長遠(yuǎn)來看,應(yīng)同時向發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家伸延,實(shí)現(xiàn)投資地域的多元化,降低風(fēng)險。在規(guī)模結(jié)構(gòu)上,實(shí)施規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略,充分利用國內(nèi)原有的規(guī)模優(yōu)勢,綜合發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控的作用。

(三)加大科技投入和研發(fā)力度,使產(chǎn)品質(zhì)量滿足國際需求。科學(xué)技術(shù)是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在,只有注重科技投入、技術(shù)創(chuàng)新,增大研發(fā)力度,并通過技術(shù)引進(jìn)來實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級,建立和完善企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng),不斷提高科技水平和創(chuàng)新能力,才有可能在強(qiáng)手如林的國際競爭中贏得主動。

(四)建立準(zhǔn)確、及時、高效的信息服務(wù)系統(tǒng),全面追蹤國際市場動向。提高企業(yè)海外投資的咨詢服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)筑高效完備的信息咨詢服務(wù)系統(tǒng),使企業(yè)能夠方便、準(zhǔn)確地獲悉外國投資的法律法規(guī)、現(xiàn)行政策等可以為企業(yè)的跨國經(jīng)營活動提供有效與正確的指引。

(五)完善經(jīng)營機(jī)制,改進(jìn)跨國經(jīng)營管理和政府宏觀調(diào)控。我國跨國經(jīng)營企業(yè)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國際慣例組建和管理我國企業(yè)的跨國經(jīng)營并充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的積極作用。

三、結(jié)束語

當(dāng)代知識經(jīng)濟(jì)一體化的新發(fā)展對我國跨國企業(yè)來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。我國企業(yè)進(jìn)入國際市場,進(jìn)行跨國經(jīng)營,不僅是必要的、可行的,更是壯大發(fā)展自己、順應(yīng)發(fā)展潮流的大勢所趨。我們應(yīng)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),根據(jù)我國國情和我國跨國經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢,積極主動地制定相應(yīng)策略,促進(jìn)我國跨國企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展和進(jìn)步。

作者：房利芳 單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)