經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的困難和問(wèn)題,企業(yè)思想政治工作也出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題。因此,積極探索新形勢(shì)下,如何發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,是擺在我們面前的重要課題。結(jié)合恩菲公司思想政治工作取得的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,談?wù)剛€(gè)人的粗淺看法。

一、充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)

加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì),既是國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是戰(zhàn)勝當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難的重要保證。通過(guò)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、做好黨的思想政治工作,有助于化解金融危機(jī)帶來(lái)的各種矛盾和問(wèn)題。在我黨歷史上,特別是三十年改革開(kāi)放以來(lái),每當(dāng)我國(guó)遇到各種嚴(yán)峻困難時(shí),我們黨除了采取必要的經(jīng)濟(jì)和行政等手段外,發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)起到關(guān)鍵作用。如1998年的抗洪救災(zāi)、2003年的抗擊非典、2008年的抗擊雨雪冰凍災(zāi)害、“5.12”汶川抗震救災(zāi)等,之所以能夠取得各場(chǎng)斗爭(zhēng)的勝利,都離不開(kāi)發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)。面對(duì)金融危機(jī)造成的困難,我們同樣要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),我們的黨組織和廣大黨員干部要像溫家寶總理要求的那樣,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作;要有堅(jiān)定的信心和敢于戰(zhàn)勝困難的勇氣,用科學(xué)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度鼓舞人心,激勵(lì)斗志,引導(dǎo)人們看到主流、看到機(jī)遇、看到希望,自覺(jué)地為應(yīng)對(duì)危機(jī)貢獻(xiàn)力量。在帶領(lǐng)群眾共克時(shí)艱過(guò)程中,恩菲公司黨委對(duì)廣大黨員提出了六項(xiàng)要求,即思想素質(zhì)要高于群眾,專業(yè)技能要強(qiáng)于群眾,工作業(yè)績(jī)要優(yōu)于群眾,克服困難要先于群眾,責(zé)任擔(dān)當(dāng)要大于群眾,利益分配要后于群眾。這是結(jié)合恩菲實(shí)際對(duì)新形勢(shì)下黨員保持先進(jìn)性的具體要求,對(duì)于切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。

二、圍繞中心任務(wù)開(kāi)展思想工作

思想政治工作要圍繞企業(yè)中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展,要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際、員工思想觀念實(shí)際,做好宣傳、教育、引導(dǎo)工作,具體講:

1、思想政治工作融入中心任務(wù)就是黨群組織在思考問(wèn)題、策劃工作時(shí)要把中心任務(wù)當(dāng)作重點(diǎn)貫穿始終,同時(shí)把黨群組織工作融入中心任務(wù)的程度作為其績(jī)效評(píng)價(jià)的尺度。這樣才能使思想政治工作擁有落地點(diǎn)和著力點(diǎn),才能發(fā)揮更大的效能。

2、思想政治工作融入中心任務(wù)重點(diǎn)是通過(guò)有效的組織宣傳動(dòng)員,牢牢把握恩菲公司“固本強(qiáng)基抓創(chuàng)新,走向國(guó)際謀發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展主題,把員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到中心任務(wù)上來(lái),使員工認(rèn)清公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn),堅(jiān)定戰(zhàn)勝各種困難的信心和決心,達(dá)到凝心聚力的效果,樹(shù)立做大做強(qiáng)企業(yè)的使命感。

3、思想政治工作融入中心任務(wù)關(guān)鍵是關(guān)注員工正當(dāng)訴求,貼近現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,拉進(jìn)與員工的距離,真正了解員工所思所想,及時(shí)把握、及時(shí)疏導(dǎo),有針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)教育,正確對(duì)待困難,化解矛盾,激發(fā)戰(zhàn)勝困難的勇氣和熱情。

三、改進(jìn)思想政治工作方法

面對(duì)金融危機(jī)造成的困難,企業(yè)黨的干部和思想政治工作人員要采取積極的態(tài)度,利用豐富多彩的形式、方法、渠道開(kāi)展思想政治工作,幫助員工提高對(duì)當(dāng)前困難的認(rèn)識(shí),樹(shù)立戰(zhàn)勝危機(jī)和困難的信心。一是創(chuàng)新政治工作理念。以和諧理念活化思想政治工作,鞏固企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ);以科學(xué)理念整合工作資源,讓思想政治工作成為軟實(shí)力增長(zhǎng)的亮點(diǎn);以開(kāi)放理念適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的新形勢(shì),促進(jìn)思想政治工作方式的網(wǎng)絡(luò)化、民主化;以服務(wù)理念推進(jìn)服務(wù)群眾工作的落實(shí),增強(qiáng)思想政治工作的人情味和親和力。二是改進(jìn)思想政治工作方法。積極運(yùn)用各種媒體手段特別是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展思想政治工作。要選擇具有廣泛性的民意以原汁原味的方式在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布,用樸素的語(yǔ)言講述員工直面困難的所為所想,引導(dǎo)員工正確對(duì)待困難,同時(shí)也讓各級(jí)管理者樹(shù)立一種視問(wèn)題為機(jī)會(huì)的觀念。在內(nèi)容上,由傳統(tǒng)的總結(jié)提煉、抽象概括為主,向結(jié)合企業(yè)中心工作具體策劃、突出主題轉(zhuǎn)變;在方法上,由傳統(tǒng)的照本宣科、說(shuō)教灌輸為主,向潛移默化、滲透感召、以情動(dòng)人、以理服人轉(zhuǎn)變;在形式上,由傳統(tǒng)的由上而下、單向刻板為主,向多元互動(dòng)、多管齊下轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)新情況、新問(wèn)題和重點(diǎn)工作的研究推進(jìn)。結(jié)合恩菲公司特點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,豐富活動(dòng)形式,通過(guò)開(kāi)展專題講座、專題討論、知識(shí)競(jìng)賽、形象直觀教育等活動(dòng),增強(qiáng)思想政治工作的感染力和吸引力。三是完善政治工作機(jī)制。建立健全齊抓共管的工作機(jī)制,充分發(fā)揮思想政治工作的協(xié)同作用,建立一支專兼職相結(jié)合和精干高效的政工隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系,這是企業(yè)思想政治工作為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的組織保證。新形勢(shì)下思想政治工作不僅需要依靠政工干部,還要依靠行政、技術(shù)干部、全體黨員和廣大員工,使思想政治工作成為黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工一起做的網(wǎng)絡(luò)體系。四是建立企業(yè)工作文化。思想政治工作不能采取形式化、口號(hào)教條式的工作方式開(kāi)展,現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作一定要與企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)有效的融合,才能使其不斷改進(jìn)創(chuàng)新,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。恩菲公司將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,從關(guān)注員工需求角度出發(fā)并結(jié)合恩菲核心理念,提出了建設(shè)恩菲“溫暖工程”目標(biāo),營(yíng)造為員工排憂解難、辦實(shí)事的氛圍,讓員工親身感受到企業(yè)文化的力量和內(nèi)涵,以提高恩菲公司的凝聚力,使員工真正成為踐行企業(yè)文化的主體,并推進(jìn)思想政治工作的開(kāi)展。同時(shí),及時(shí)策劃組織系列主題活動(dòng),培育員工團(tuán)隊(duì)昂揚(yáng)向上的精神面貌、學(xué)習(xí)進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律、精湛嫻熟的崗位技能、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、溝通合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),培育優(yōu)良的企業(yè)文化。

四、把困境轉(zhuǎn)化為企業(yè)更快發(fā)展的機(jī)遇

一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有生命力,有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,是不是可持續(xù)發(fā)展,其中一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是這個(gè)企業(yè)能否應(yīng)對(duì)危機(jī)。順境中,企業(yè)在體制、機(jī)制、管理、產(chǎn)品等等方面的缺陷可能會(huì)被業(yè)績(jī)所掩蓋。但是在危機(jī)到來(lái)時(shí),企業(yè)存在的問(wèn)題將會(huì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。這對(duì)企業(yè)自身來(lái)講是好事,我們應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次全面的解剖與診斷,把危機(jī)和困境變?yōu)闄C(jī)遇,提升企業(yè)的綜合實(shí)力。