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醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營防范

2021-4-10 |

1、風(fēng)險形成的常見原因

1.1融資經(jīng)營常見的內(nèi)因為:

(1)負(fù)債的利息率:在相同的負(fù)債規(guī)模下,利息率隨著時間長短來增加,醫(yī)院承擔(dān)的利息利息越高,醫(yī)院負(fù)擔(dān)的利息支出越高,醫(yī)院所面臨的風(fēng)險也越大;同時利率的變化也增加了醫(yī)院融資的風(fēng)險,由于利率的提高,超出了醫(yī)院的財政預(yù)算,也大大加大了醫(yī)院的融資風(fēng)險;

(2)負(fù)債的期限結(jié)構(gòu):負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)是指企業(yè)所使用的長短期借款的相對比重。再者安排的不合理就是想想負(fù)債的結(jié)構(gòu)也有所不同。

1.2融資風(fēng)險的外因分析:

(1)經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險簡介行為表現(xiàn)是稅息利率不穩(wěn)定,也存在于醫(yī)院辦理各種貸款等的利率和還款方式的選擇本身的固定風(fēng)險。但是這樣的經(jīng)營模式風(fēng)險又和籌資風(fēng)險不相同,但也會與籌資風(fēng)險有相對的概念也是會影響。從兩個方面分析,一是醫(yī)院方面全部股本融資時,經(jīng)營風(fēng)險的總風(fēng)險就體現(xiàn)與醫(yī)院的全部風(fēng)險,也均攤與醫(yī)院股份的股東。二是醫(yī)院已籌資和負(fù)債融資時,財務(wù)方面管理收益性不穩(wěn)定有很大的空間,股東手中的股份憑收益概率來獲取。這樣一來所承擔(dān)的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)營風(fēng)險。從不好的角度看,醫(yī)院方面沒有選擇好經(jīng)營模式?jīng)]有妥善安排,營業(yè)額度的例如按完全不能支付償還利息,股東所有的收益為0,與此同時還要支付股本的利息,負(fù)債的利息越來越多,造成醫(yī)院無能力償還而導(dǎo)致破產(chǎn)。

(2)金融市場。金融市場是資金融通的場所。醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營要受金融市場的影響,如負(fù)債利息率的高低就取決于取得借款時金融市場的資金供求情況,而且金融市場的波動,如利率、匯率的變動,都會導(dǎo)致醫(yī)院的籌資風(fēng)險。當(dāng)醫(yī)院主要采取短期貸款方式融資時,如遇到金融緊縮,短期借款利率大幅度上升,就會引起利息費用劇增,利潤下降,更有甚者,一些醫(yī)院由于無法支付高漲的利息費用而破產(chǎn)清算。

2、醫(yī)院融資風(fēng)險的防范

2.1醫(yī)院融資風(fēng)險預(yù)警機制

醫(yī)院的融資風(fēng)險是醫(yī)院在發(fā)展過程中日積月累形成的,因此對于醫(yī)院的融資要有完善合理的預(yù)防機制,這就要求對醫(yī)院的營業(yè)方面后續(xù)的發(fā)展也有一個選擇性的和合理選擇的預(yù)算,在經(jīng)營上面不緊是對醫(yī)院的工作人員有一個提高良好的素質(zhì)問題還要有較好的風(fēng)險意識的認(rèn)識,投資回報率低,虧損,自有資金低于40%等等指標(biāo)出現(xiàn)問題時,這些問題的出現(xiàn)預(yù)示著危機和風(fēng)險的來臨,所以應(yīng)引起高度重視并針對實時情況及時調(diào)整籌資結(jié)構(gòu),采取有效的措施力爭做到控制、分散和降低風(fēng)險。

2.2利率波動的對策

利率方面這不緊主要的影響醫(yī)院經(jīng)營的風(fēng)險上有過大的波動,所以不及時處理利率存在的情況那樣起伏不定一定會給醫(yī)院的融資帶來沒有必要的一些損失。現(xiàn)實中,操作利率是總的是固定的,主管上看醫(yī)院被接受的也是被動的。從這個方面可以看出,在利率變動不定的時候要提前分析變動的趨勢,提前做好后期的安排。在利率由高下滑到低時,要減少融資;在固定和必須融入的資金時,應(yīng)該盡可能的轉(zhuǎn)換訂約浮動利率和短期融資合同來減少流失資金。在利率在低水平或者是由地轉(zhuǎn)向高的時期時,首要考慮是中長期和固定利率資金,同樣是減少資金的穩(wěn)定性。在利率處于低水平或由低向高變化時,應(yīng)多考慮使用中長期、固定利率資金,來降低風(fēng)險和損失。

3、總結(jié)

在一個新的高速發(fā)展的時代上,有效、合理、控制才能使醫(yī)院方面的資金方面有一個好的保障,也是對所有員工一個好的安心方式。所以說醫(yī)院與經(jīng)濟(jì)方面也是密切的關(guān)系,與融資份不開但在這個程度上也有必須承擔(dān)的風(fēng)險。每個醫(yī)院的工作人員和職守的股東也是要重視經(jīng)營融資的方面,較好的選擇方式來操作,使醫(yī)院在負(fù)債的風(fēng)險上獲得經(jīng)營的收益,再者也是把醫(yī)院的風(fēng)險降到了最低從而使醫(yī)院融集的資金發(fā)揮最大作用,最終實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

作者:齊曉輝 單位:山東省濰坊昌邑市人民醫(yī)院

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