1我國天然氣銷售企業(yè)營銷策略制定
1.1產(chǎn)品策略:①不斷提高天然氣產(chǎn)品的品質(zhì)。同其他商品一樣,質(zhì)量始終是商品營銷策略的基礎(chǔ)。目前,我國天然氣大部分用于工業(yè)生產(chǎn)、燃氣發(fā)電和民用,天然氣的質(zhì)量問題事關(guān)環(huán)境保護、企業(yè)名譽、終端用戶經(jīng)濟效益、消費者的安全等方面。因此,天然氣企業(yè)從天然氣的生產(chǎn)、輸送、使用終端設(shè)備等方面嚴格按照國家標準執(zhí)行,確保向消費者持續(xù)提供安全、可靠的清潔能源。②充分考慮消費者的需求。傳統(tǒng)觀念認為,天然氣這樣的壟斷商品不需要“討好”消費者。實際上,從長遠看,任何一種商品要想長久的在市場保留一席之地,必須要充分了解并考慮消費者的需求,天然氣商品亦是如此。因此,天然氣銷售企業(yè)要充分了解消費者的意愿。
1.2價格策略:積極推動天然氣定價機制改革。前面在分析天然氣特點時已經(jīng)提到,由于天然氣商品具有一定的壟斷性,天然氣定價存在一定的政府干預(yù)問題。因此,天然氣銷售企業(yè)要不斷進行價格研究,向政府提出科學合理的定價機制,積極推動天然氣定價符合市場發(fā)展規(guī)律。同時,要不斷加大宣傳力度,使消費者能夠順應(yīng)價格導向的趨勢,合理使用天然氣資源。最后,天然氣銷售企業(yè)要靈活應(yīng)對天然氣價格變動,及時向上游反饋以及并與有關(guān)部門一起,推動天然氣價格機制在下游順利形成。
2天然氣市場營銷中存在的問題
2.1管理者和員工缺乏市場競爭意識、依賴性強。由于天然氣企業(yè)一直以來受到市場壟斷的影響,使得企業(yè)職工和管理者普遍缺乏市場競爭意識,管理者大多都是沿用以前的管理手段,使得企業(yè)缺乏管理創(chuàng)新理念。除此之外,由于天然氣企業(yè)所面臨的競爭對手較少,這就造成天然氣企業(yè)的職工和管理者沒有危機意識,使得他們的競爭態(tài)勢不強,從而導致天然氣市場工作推進較為緩慢,甚至處于停滯不前的狀態(tài)。
2.2營銷方法陳舊單調(diào)。天然氣企業(yè)市場營銷中,由于天然氣企業(yè)具有自然壟斷的情況,所以企業(yè)內(nèi)部普遍不太重視市場的開發(fā)和營銷方法的研究。一些天然氣企業(yè)雖然制定了營銷策略,但還是沿用以前的營銷策略,沒有著實地執(zhí)行新的有效營銷策略,并且方法較為陳舊和單調(diào),沒有根據(jù)相關(guān)地區(qū)市場變化的實際情況,來制定相應(yīng)的營銷策略,由此可見,營銷方法陳舊單調(diào)也是造成天然氣企業(yè)營銷效率低下的主要原因。
3完善天然氣市場營銷的對策
3.1正確認識天然氣營銷形勢,不斷改進營銷服務(wù)質(zhì)量。近兩年來,隨著天然氣市場競爭的不斷激烈,如果繼續(xù)沿用以前傳統(tǒng)的市場營銷手段,是很難在市場上站穩(wěn)腳步的。因此,作為天然氣企業(yè)應(yīng)該正確的認識市場營銷的形勢,提高氣質(zhì)的質(zhì)量,并且不斷的改進天然氣企業(yè)營銷的服務(wù)質(zhì)量,提供天然氣的綜合性價比。天然氣企業(yè)應(yīng)該在穩(wěn)住原有市場的基礎(chǔ)上,不斷的開發(fā)新市場,并且應(yīng)該不斷的創(chuàng)造條件提高員工的綜合素質(zhì),作為市場營銷人員應(yīng)該認真研究天然氣市場的短板、新市場的開拓瓶頸,以及急需解決的問題,并且要針對這些問題制定嚴格的整改措施,以此來可穩(wěn)定原有市場,并持續(xù)開拓新的高端天然氣市場。天然氣企業(yè)要站在用戶的立場為用戶著想,及時結(jié)合實際妥善解決天然氣市場的供需矛盾,只有這樣做才可以使天然氣市場營銷獲得成效,在市場上具有一定的競爭力。
3.2樹立在市場競爭中求生存、求發(fā)展的理念。作為天然氣企業(yè)應(yīng)該提高管理者和員工的生存危機感,使他們認識到天然氣市場營銷的嚴峻性、緊迫性,使他們明白天然氣市場營銷是需要他們共同努力的,只有讓他們具備危機感、緊迫感,才可以提高天然氣的營銷效率。作為天然氣企業(yè),應(yīng)該增強企業(yè)自身的緊迫感,不斷的提高宣傳力度,使企業(yè)的管理者和員工都具有使命感和責任感,使他們樹立在市場競爭中求生存、求發(fā)展的理念,只有這樣才可以真正的提高天然氣銷售的力度,使天然氣用戶感受到企業(yè)的誠心、耐心和恒心。
3.3塑造企業(yè)和產(chǎn)品形象。促銷性營銷策略天然氣作為一種優(yōu)質(zhì),清潔,方便,高效的綠色能源,過去由于宣傳不夠,促銷乏力,使相當一部分公眾,用戶缺乏對天然氣的了解和正確認識,從而失去了一些潛在市場,抑制了消費,因此,制定天然氣產(chǎn)品的促銷策略,已刻不容緩。首先,可通過廣告,公關(guān)等活動,加強對天然氣產(chǎn)品及天然氣企業(yè)的宣傳,提高公眾對天然氣產(chǎn)品和天然氣企業(yè)的品質(zhì)認可和信用。其次,將天然氣產(chǎn)品賦予,品牌,知識,服務(wù),網(wǎng)絡(luò),等現(xiàn)代企業(yè)新特性,建立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽度,從而促進天然氣的銷售。除此之外,從環(huán)境污染,生態(tài)平衡,社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展等方面加強對天然氣產(chǎn)品的宣傳力度,塑造天然氣的社會責任形象。
4結(jié)語
綜上所述,隨著天然氣工業(yè)的不斷發(fā)展,天然氣市場營銷也發(fā)生著較大的變化,作為天然氣企業(yè)想要提高自身的營銷效率,就應(yīng)該首先了解天然氣營銷形勢,不斷改進營銷服務(wù)質(zhì)量,并且加強對天然氣市場的風險跟蹤研究,以此來制定符合企業(yè)發(fā)展的市場營銷策略,只有這樣才可以使天然氣企業(yè)發(fā)展適應(yīng)天然氣市場的變化,從而滿足用戶對天然氣的需求,提高天然氣企業(yè)在市場上的競爭力。
作者:葉健豹 單位:中國石油西氣東輸管道公司