一、對于工程技術(shù)層面的控制

要對水利工程的防滲效果和防滲體系的檢測工作做好技術(shù)保證，對于超深、超薄的各種防滲透墻的實際工作原理做好分析和研究工作，要在水利工程材料的研發(fā)工作上加大投入，早日實現(xiàn)工程材料的經(jīng)濟和質(zhì)量優(yōu)勢，還需要研發(fā)出具有高抗?jié)B透性的混凝土，從而來提高整個水利工程的管理質(zhì)量水平。還需要做好應(yīng)對堤防崩岸的措施，這需要在實際管理過程中掌握較為系統(tǒng)的河流地質(zhì)作用、地質(zhì)資料、崩岸防止和崩岸穩(wěn)定性的評價等資料，對于可能出現(xiàn)的崩岸現(xiàn)象做好預(yù)防和控制工作。對于水利工程中出現(xiàn)的種種老化和病險問題，要加強控制和研究工作，研究范圍包括老化或者病險的原理、加固技術(shù)、病險評估、監(jiān)測設(shè)備、滲流控制和堤壩減壓處理等。在水利工程的管理工作中，需要做好實時性的監(jiān)測，使用水利工程中的泄水構(gòu)造物進(jìn)行動態(tài)觀測和數(shù)據(jù)分析，對水利工程的工情和水情做好監(jiān)測管理，將各種問題扼殺在萌芽狀態(tài)。對于后期進(jìn)行的水利工程中可能用到的各種原材料做好研究工作，包括外加劑、防護材料、補修材料和自排水模塊等做好研究，這樣就能減少水利工程管理過程中所遇到的一系列麻煩，還能保證水利工程的質(zhì)量得以控制。

二、對于人員組織層面的管理

對于水利工程進(jìn)行管理工作，要從技術(shù)和人員組織兩個方面來進(jìn)行，做好水價的合理制定工作，并對水價進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對于用水途徑的不同，做好分開的管理工作，水價和管理工作要本著補償成本、節(jié)約用水、合理收益和公平承擔(dān)的原則來制定，對于收費方法中不科學(xué)和不正確的地方及時進(jìn)行改進(jìn)，減少收費工作中的次要環(huán)節(jié)，提高收費效率和收費水平。在進(jìn)行水利工程管理時，保證水利工程的自身優(yōu)勢能夠得到充分的發(fā)揮，進(jìn)行水利工程管理工作的企業(yè)和部門要明確管理重點，還要清晰管理思路，用自身的資源和技術(shù)優(yōu)勢保證工程管理的效益得以實現(xiàn)。還需要對水利工程管理中的財務(wù)工作做好管理，對于不同的經(jīng)營活動，結(jié)合實際的特點，采取合適的經(jīng)營方式，從而讓水利工程的經(jīng)營管理工作得到最大的自主性發(fā)揮。

對于水利工程的維修和養(yǎng)護工作要使用不同的系統(tǒng)，不能混為一體，這能夠在一定程度上提高水利工程管理的有效性，對于水利工程的養(yǎng)護工作，一定要保證養(yǎng)護工作人員的專業(yè)性，可以使用投標(biāo)、競標(biāo)的方式來選擇相對優(yōu)秀的養(yǎng)護企業(yè)和養(yǎng)護團隊，政府負(fù)責(zé)部門要對水利工程的維修和養(yǎng)護工作制定出一系列的文件和標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)等，保證維修養(yǎng)護工作的順利進(jìn)行。對于進(jìn)行水利工程管理的工作人員制定出科學(xué)合理的分配制度，對于不同性質(zhì)的工作，要建立具體的補貼制度，從而保證工作人員能夠積極地進(jìn)行各種工作，對于管理階層的工作人員要制定出一定的工作目標(biāo)，并以此作為考核的重要指標(biāo)，待遇的提升與工作能力保持正比關(guān)系，從而來吸引更多優(yōu)秀的管理工作人員參與到水利工程管理工作中。

三、結(jié)語

水利工程開展的各種管理工作，不僅能夠在一定程度上提高我國水利工程的使用效果和安全性能，還能在實際的管理過程中發(fā)現(xiàn)一系列的問題，上報給上級單位后，形成系統(tǒng)理論的解決方案，從而避免各種問題的出現(xiàn)，這也能夠讓今后的水利工程建設(shè)過程中有所側(cè)重點，保證建設(shè)工作的科學(xué)性，要想做好水利工程的管理工作，就要從關(guān)鍵點入手，保證技術(shù)和工作人員方面的管理工作順利進(jìn)行，只有這樣，才能讓我國水利工程的管理工作更加順利進(jìn)行，維護水利工程的穩(wěn)定性，提高水利工程在經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中不可替代的作用。

作者：侯凱 單位：梨樹縣梨樹鎮(zhèn)水利管理站