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談事業單位資產管理的新動向

2021-4-10 |

一、新會計制度下事業單位資產管理工作中存在的問題

(一)難以保證賬目與實際相符合

賬實不符已經成為了現階段事業單位資產管理中,主要的問題。在事業單位的管理工作中,由于不同部門之間存在溝通與交流的滯后性,造成部分固定資產未入賬或者重復入賬情況的發生。相關主管部門的專用設備沒有及時的入賬,很多固定資產沒有納入固定資產賬中,并且相關已經出售的設備沒有及時的入賬,造成了事業單位中賬實不符的現象。

(二)資產的使用與處置不夠規范

在事業單位對于資產進行使用與處置的過程中,很多單位不能嚴格按照相關資產管理規范進行執行。相關固定資產的出租、報廢、變賣等行為沒有經過嚴格的審批。另外,相關的固定資產責任人的權限分配不明確,相關固定資產管理方法與核算方式不合理,缺乏專門的固定資產管理部門。

二、新會計制度下開展事業單位資產管理的新動向

(一)完善內控制度與資產管理制度

在開展事業單位資產管理工作中,必須要建立完善的資產管理制度,并且針對于自身事業單位的具體情況,建立一套行之有效的內部控制制度。只有保證管理制度的完善性,才可以為內部管理工作提供有效的執行依據。現階段的事業單位固定資產管理工作主要是針對于未納入政府采購、納入政府采購的、出租出借、報廢幾類固定資產來進行。針對于納入政府采購的固定資產管理上,要嚴格按照規定進行采購工作,保證采購工作的規范性。對于未納入政府采購的固定資產管理上,要強化采購環節的管理工作,加強審批預驗收,保證相關購置工作公開、透明,并且符合相關規定。對于出租出借的固定資產的管理上,要合理的進行資產評估,并且與專業評估機構進行合作,保證出租價格的合理性,保證事業單位固定資產價值受到合理的保護。對于報廢的資產管理上,要與不同部門進行共同證明,并且經過審批與報廢評估,保證報廢的合理性。

(二)強化資產管理意識

事業單位的管理者要真正的認識到資產管理工作的重要性,并且將資產管理工作作為日常工作中的重點內容來抓,提高資產管理工作的積極性。在進行資產管理工作中,要嚴格落實資產管理的責任,保證資產管理工作得到有效的執行。領導層要做好帶頭工作,加強預算管理,提高購置工作的實用性,減少重復購置等行為的發生,避免資產閑置,提高現有資產的利用效率,以節約精神作為資產購置的主要原則。在對于資產管理上,要加強登記管理,并且指派專人負責固定資產的相關處理工作。另外,管理層還要制定有效的績效考核制度,將資產管理工作進行結合,提高全員的資產管理意識。在內部資產管理制度的制定上,要保證以下四點:①要從根本上認識到國有資產所占據的重要地位,強化管理國有資產的意識;②要將基礎性的資產管理工作諸如產權登記、產權界定和核資清產等做好;③要將資產的會計核算做好,完善資產賬目賬務;④要制定出資產費用定額和資產配置標準,以此促進資產使用效益的提高。事業單位中的全體職工應該具有良好的資產管理意識,將傳統的經費思想轉化為資產的觀念。對于流動資產的管理上,要將購置工作作為一項嚴謹的管理行為,并且提高環保節約意識,從使用者的角度,提出有效的資產使用措施,減少不合理購置行為。與此同時,資產管理者與使用者要進行不斷的溝通,提高固定資產的利用水平,并且通過不斷地培訓工作,提高職工對于資產管理的認識,提高其職業道德修養。

(三)有效落實清查與監管

在進行資產管理工作中,要有效的對于清查與監管工作進行落實。做好資產的清查工作,是提高資產管理效率的有效工作,也是對于資產水平進行準確認識與評估的重要環節。在資產管理工作中,要通過定期、重點以及核查的方式,有效地對于現有資產水平的情況進行了解。事業單位管理人員要定期的對于單位內部固定資產進行清查,針對于固定資產變化情況進行仔細的記錄,并且對于管理中所存在的問題進行及時的上報并且改進。對于單位內部固定資產中重要部分以及常用部分要做好重點清查,保證會計核算資料的實時性。對于離任人員的資產核查上,要保證核查細致,避免資產流失與浪費行為。對于資產的監管執行,要通過應用計算機技術,構建資產管理平臺,通過高新技術的運用,實現動態的資產監督與管理。通過信息管理系統的應用,可以有效的實現固定資產的信息化與網絡化管理,方面的對于固定資產進行查詢、維護等處理。另外,通過計算機技術進行管理,可以提高固定資產管理工作的準確性,避免的賬實不符現象的發生。另外,還要做好對于事業單位資產的執法檢查。在事業單位的固定資產管理上,要通過有效的執法檢查,保證固定資產的完整性與真實性,并且采取積極有效的行政措施,對于資產使用過程中不當的管理行為進行糾正。在發現資產盤虧、損壞等情況要進行深入的原因排查,從而為日后提高資產管理水平提高良好的依據。

三、結語

事業單位的資產管理工作具有很高的復雜性,并且是一項長期、系統、重要的工作。事業單位的資產管理工作要與新會計制度的規定進行結合,并且對于以往管理工作中的不足進行有效的改進。事業單位資產管理水平,直接影響了機關單位的形象,并且對于我國財政資金利用率有著重要的影響。事業單位在日常管理工作中,要注重對單位資產使用與管理意識,對于資產使用人員進行專業的培訓,提高對資產的利用水平。與此同時,還要根據新的會計制度制定有效的資產管理制度,并嚴格的進行落實,真正的做到事業單位資產管理工作的高效、有序的進行。

作者:張健 單位:杭州市南山陵園管理處

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