黨的十七屆六中全會(huì)明確提出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園，對(duì)企業(yè)而言也是如此。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，它是企業(yè)的精神、價(jià)值觀、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念、群體意識(shí)的綜合體。

一、企業(yè)文化的概念

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)文化是一種通過(guò)一系列活動(dòng)主動(dòng)塑造的文化活動(dòng)，是企業(yè)全體員工共同遵守的價(jià)值觀，對(duì)維系企業(yè)員工的統(tǒng)一性和凝聚力具有重要作用。企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)是：對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,激勵(lì)員工的工作熱情,提高生產(chǎn)效率,形成創(chuàng)業(yè)動(dòng)力；對(duì)外幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。因此，企業(yè)可以通過(guò)文化對(duì)管理的先導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)與員工共贏的目標(biāo)。

二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重大影響

1.企業(yè)文化建設(shè)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)要素的質(zhì)量，尤其是作為生產(chǎn)要素中最重要的因素——經(jīng)營(yíng)管理者和勞動(dòng)者的素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的軟實(shí)力，還影響著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特定的文化類(lèi)型決定了特定的企業(yè)組織形態(tài)和產(chǎn)品的品質(zhì)。勞動(dòng)者的文化水平、道德水平、個(gè)人愛(ài)好等，都有可能挽救或者摧毀一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

2.企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)明確其總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力；有助于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，建設(shè)“創(chuàng)新型”企業(yè)；有助于積極推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)企業(yè)。目前，國(guó)家正在積極推行企業(yè)“走出去”的發(fā)展政策，為企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略提供了重要機(jī)遇。

三、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理具有推動(dòng)作用

1.企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)在靈魂，是企業(yè)和員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐漸形成的、以?xún)r(jià)值觀為核心的思想觀念和意識(shí)形態(tài)，為全體員工明確了奮斗目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，密切維系著企業(yè)的管理者和勞動(dòng)者之間的關(guān)系。

2.企業(yè)文化通過(guò)建立一種共同的價(jià)值觀和企業(yè)精神，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，承擔(dān)著重要的激勵(lì)和控制作用。企業(yè)文化所形成的群體意識(shí)，能夠激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)良業(yè)績(jī)和集體榮譽(yù)而發(fā)奮努力，還可以通過(guò)一種觀念的力量、氛圍的影響和有形的制度，約束和規(guī)范員工的個(gè)體行為。

四、企業(yè)文化建設(shè)有助于提升企業(yè)的管理能力

1.企業(yè)文化建設(shè)有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平。企業(yè)文化從某種意義上來(lái)說(shuō)是“企業(yè)家”的文化。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)于企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)于建設(shè)企業(yè)文化要有獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考，努力提高自身的科學(xué)決策水平。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn)和前瞻性的戰(zhàn)略,通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù),感染和調(diào)動(dòng)員工發(fā)揮出最大潛力。

2.企業(yè)文化建設(shè)必須與經(jīng)營(yíng)管理相融合。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并不意味著拋開(kāi)制度管理。沒(méi)有健全的規(guī)章制度,企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而企業(yè)文化是一種文化上的約束力，它所形成的規(guī)范和理念,可以彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。因此，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理具有挖掘文化管理本質(zhì)、豐富文化管理內(nèi)涵及提高文化管理導(dǎo)向等作用。

3.企業(yè)文化建設(shè)必須得到企業(yè)全體員工的認(rèn)同。要想增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須要使員工形成統(tǒng)一的理念,且切實(shí)得到貫徹落實(shí)。可以借助職培訓(xùn)、外出進(jìn)修等形式,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),并參與其中,從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”。只有這樣，才能按照企業(yè)文化管理的要求,用文化的理念指導(dǎo)個(gè)人行為,使之更加符合企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要。

五、企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題

1.發(fā)展是企業(yè)的最高目標(biāo)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的永恒主題。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要重視建立以創(chuàng)新、發(fā)展為核心的企業(yè)價(jià)值觀。任何企業(yè)文化的形成都必須歷經(jīng)無(wú)數(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐才得以完成。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，才能成為現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)在靈魂，才能正確指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。

2.企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源創(chuàng)新。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，就必須勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)文化理念。也只有不斷引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理方法，提高管理水平，開(kāi)拓新思路、研究新課題、拓寬新領(lǐng)域、解決新問(wèn)題、在思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面做出努力。

六、結(jié)論

綜上，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制勝法寶，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的精神動(dòng)力。它不僅能調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的積極因素，使企業(yè)贏得全體員工的支持，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力；還能使員工在順境中求實(shí)進(jìn)取，在逆境中同舟共濟(jì)，全心全意為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支柱。筆者認(rèn)為，在當(dāng)前文化大繁榮的背景下，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下的企業(yè)文化建設(shè)，將有助于推進(jìn)企業(yè)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，促進(jìn)企業(yè)管理再上新臺(tái)階、新水平。