產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須吃透政策

自2009年國務(wù)院出臺《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，到2011年十七屆六中全會明確文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。“創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，將文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點，以及轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。”成為國家振興文化產(chǎn)業(yè)的重要精神。國家首次提出文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要支點；其次是構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展壯大出版發(fā)行、影視制作、印刷、廣告、演藝、娛樂、會展等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動多媒體、動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)掘城市文化資源，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)特色文化城市；推動文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。

我們看到，演藝、娛樂與樂器行業(yè)發(fā)展直接相關(guān)，樂器企業(yè)不得不參透國家的宏觀政策，求得發(fā)展的新機遇。調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和格局，勢在必行，從而形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。包括目前的文化產(chǎn)業(yè)集團的股權(quán)改制，樂器行業(yè)如何在文化產(chǎn)業(yè)的體制變革中謀求生存發(fā)展的新支點，值得行業(yè)同仁審慎考量。如何擴大文化消費，拉動內(nèi)需經(jīng)濟增長。像我國的樂器制造業(yè)與琴行，都與百姓的樂器消費直接產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，但除此固有的經(jīng)營模式，是否還有其他經(jīng)濟增長模式帶動行業(yè)發(fā)展，促進國民的樂器產(chǎn)品消費，值得所有樂器同仁深入思考的因素。從多項政策內(nèi)容看，國家開始研究文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。各地都在抓住機遇，確立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。

如何搭載文化產(chǎn)業(yè)快車

如何搭載文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車，是所有樂器企業(yè)深思的宏觀經(jīng)濟問題。借鑒國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，像英國對一旦出現(xiàn)的新興文化產(chǎn)業(yè)項目都會即時進行政策扶持，美國已經(jīng)創(chuàng)立了非常完善的文化產(chǎn)業(yè)消費市場。日本的官產(chǎn)學(xué)一體化發(fā)展，由政府提供法律保障和政策支持，學(xué)術(shù)和研究機構(gòu)負(fù)責(zé)提供市場預(yù)測、發(fā)展前景等信息支持。企業(yè)通過與政府和研究機構(gòu)合作謀求文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。還有韓國政府大規(guī)模支持籌建文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式介于日本和英國中間，通過產(chǎn)業(yè)研究和出臺相關(guān)政策，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)發(fā)展。話說我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，嘉興服裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)與羊毛衫產(chǎn)業(yè)結(jié)合，成為文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的帶動性典型案例，通過教學(xué)、培訓(xùn)等文化項目，留住想到嘉興創(chuàng)業(yè)的設(shè)計人才，同時在當(dāng)?shù)匦纬闪藙?chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集群，專項為羊毛衫產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)意文化設(shè)計服務(wù)。當(dāng)?shù)卣疄榇嗣赓M為設(shè)計人才團隊提供辦公場所。創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合形成了新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。我們逆向思考，樂器產(chǎn)業(yè)能與何種產(chǎn)業(yè)結(jié)合產(chǎn)生帶動作用，這是所有樂器從業(yè)者需要開動腦筋出創(chuàng)意新思路的時候了。甚至企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、流通以及服務(wù)能否與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成帶動作用呢？未來市場，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合必定越來越強，文化產(chǎn)業(yè)與消費市場的拉動性也必定越來越強，像當(dāng)前的餐館打出的文化牌，如現(xiàn)在流行的學(xué)生主體餐廳、道家佛學(xué)主題餐廳等等，餐飲行業(yè)都在思考如何引進文化產(chǎn)業(yè)元素，刺激客戶的消費。樂器行業(yè)如何從會展交易，或者行業(yè)創(chuàng)意活動刺激消費，樂器行業(yè)到底以何種姿態(tài)和方式直接面對消費市場，都是商家思考的經(jīng)營課題。再有文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性。像北京的798藝術(shù)區(qū)，從廢舊的工業(yè)區(qū)發(fā)展成為北京現(xiàn)代文化的符號，內(nèi)容涵蓋藝術(shù)品交易、會展、藝人經(jīng)紀(jì)等等，工業(yè)旅游創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、餐飲行業(yè)多元結(jié)合，798藝術(shù)區(qū)堪稱是一個經(jīng)典案例。我們早前曾說，樂器行業(yè)屬于輕工小行業(yè)，但如何與其他行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)結(jié)合，開創(chuàng)新的生存業(yè)態(tài)呢？像最初的樂器培訓(xùn)市場，最初是教師家庭化一對一教學(xué)，但如果想把產(chǎn)業(yè)做大，是否考慮與幼兒消費產(chǎn)業(yè)，與社區(qū)和其他文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行創(chuàng)意結(jié)合，這都是一些亟待開發(fā)的市場新課題。

給資本重組賦予新的概念

現(xiàn)代的樂器企業(yè)是停留在產(chǎn)品戰(zhàn)略中苦苦求生嗎？還是深入思考如何與同行進行市場競爭，還是思考集合行業(yè)資源優(yōu)勢，進行合作并購重組。還是通過上市融資，股權(quán)開放，吸納民間資本，進駐資本運作市場創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)如何客觀認(rèn)識和利用現(xiàn)有資源，是企業(yè)經(jīng)理人必須要做的功課。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，樂器企業(yè)未來發(fā)展是否要深入考慮產(chǎn)品研發(fā)和細(xì)分，中國的大部分樂器企業(yè)還停留在中端發(fā)展時期，面對中端消費市場，如何進行產(chǎn)品細(xì)分，值得所有樂器企業(yè)考慮。其次是樂器品牌，企業(yè)如何從推銷、營銷再到品牌戰(zhàn)略發(fā)展，是所有企業(yè)發(fā)展中面對的品牌戰(zhàn)略問題。

面對未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如何進行特色文化引領(lǐng)、都市文化推動、文化項目帶動，產(chǎn)融結(jié)合促進多項策略，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)到底以何種形式吸引資本進駐，完成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)的開發(fā)與經(jīng)濟建設(shè)。中國文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟一體化是必然趨勢，中國已進入了文化產(chǎn)業(yè)消費階段，市場蓄勢待發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體．也被視為衡量文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。面對新的政策環(huán)境，樂器行業(yè)對形勢應(yīng)有全新的研判。

面對國家的宏觀政策，樂器企業(yè)的經(jīng)理人應(yīng)該跳出行業(yè)看行業(yè)發(fā)展，吃透國家文化政策，對企業(yè)和文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合進行研判。樂器企業(yè)經(jīng)理人能否跳出傳統(tǒng)的制造、營銷和服務(wù)思維，與國家宏觀政策相契合，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

當(dāng)前的中國樂器行業(yè)發(fā)展，風(fēng)險與機遇并存，國際經(jīng)濟形勢仍不容樂觀。國際市場面臨更多的競爭壓力，中國宏觀經(jīng)濟在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中經(jīng)濟增長速度減緩，中國樂器行業(yè)在國際貿(mào)易過程中的競爭態(tài)勢將越來越嚴(yán)重。樂器企業(yè)要思考如何在國際貿(mào)易的發(fā)展與爭端中不斷站穩(wěn)腳跟，求得長足發(fā)展。但我們依然要看到中國樂器市場存在的機遇，首先是內(nèi)需消費市場的拉動力，國內(nèi)中產(chǎn)階層的迅速擴大，文化產(chǎn)業(yè)的新政不斷出臺，多種要素提示文化消費市場的波峰期還沒到來，中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展由不均衡向均衡發(fā)展，市場仍有巨大空間。國家在刺激經(jīng)濟發(fā)展與消費轉(zhuǎn)型過程中，我國人口基數(shù)大，內(nèi)需市場強大，國家定會關(guān)注拉動內(nèi)需市場的消費，由此來看，樂器行業(yè)發(fā)展還是存在眾多機遇，關(guān)鍵看企業(yè)如何駕馭和把握。