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當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題及對策

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2013-03-08
簡要:【摘 要】:本文以下內(nèi)容將對當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行簡要的分析,并提出相應(yīng)的對策,僅供參考。

  【摘 要】:本文以下內(nèi)容將對當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行簡要的分析,并提出相應(yīng)的對策,僅供參考。

  【關(guān)鍵詞】:行政事業(yè)單位,財務(wù)管理,體制

  1、前言

  近年來,隨著財政改革的不斷深入,行政事業(yè)單位財務(wù)管理改革不斷加強(qiáng),逐步建立起了比較完善的預(yù)算管理體制和收入、支出管理方式。但是,目前的財務(wù)管理,還存在許多不容忽視的問題。本文就此作如下論述。

  2、存在的問題

  (一)體制方面的問題

  1.專項(xiàng)資金的管理。專項(xiàng)資金是指定用途、??顚S谩渭兒怂愕念A(yù)算資金。目前,專項(xiàng)資金管理在體制方面存在著一些問題,影響了財政資金的使用效益,加大了財政負(fù)擔(dān),削弱了財政的宏觀調(diào)控能力。

  2.預(yù)算外資金的管理。預(yù)算外資金是從財政預(yù)算資金中分離出來的,但在分流收入的同時,并沒有相應(yīng)地分流財政支出,于是出現(xiàn)了原由財政供給的項(xiàng)目照樣供養(yǎng)的狀況。這不論從財政資金供需平衡理論還是從實(shí)踐看,都必然導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)資金緊,預(yù)算外資金松的問題。

  (二)制度不健全

  1.專項(xiàng)資金的管理。一是把關(guān)不嚴(yán),供應(yīng)范圍過寬。由于財政部門或上級單位在核撥專項(xiàng)資金前,項(xiàng)目缺乏必要的論證,使得資金和應(yīng)辦的項(xiàng)目脫節(jié),幾乎所有的支出科目都列有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),缺少“度”的限定。二是資金分配存在嚴(yán)重的隨意性。“會哭的孩子多吃奶”的情況,帶有普遍性,一定程度上影響了分稅制財政體制的施行,同時,也給擠占挪用專項(xiàng)資金以可乘之機(jī)。

  2.往來款項(xiàng)的管理。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在行政事業(yè)單位往來款項(xiàng)賬面余額占流動資產(chǎn)50%以上,而且有相當(dāng)一部分屬于呆賬、壞賬。主要表現(xiàn)在采購財產(chǎn)物資商品的預(yù)付貨款因不及時清算或貸款擔(dān)保硬性扣回形成呆壞賬。單位求償未果形成呆賬,而直接責(zé)任人得不到相應(yīng)的懲罰。

  3.年終清理結(jié)算和財務(wù)結(jié)賬。年度終了,對全部會計核算進(jìn)行清理結(jié)算和賬務(wù)結(jié)賬是編報年度決算的重要環(huán)節(jié),也是保證單位決算報表準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。突出表現(xiàn)在:單位財務(wù)沒有及時清理結(jié)算,往來款項(xiàng)往往由于跨年度責(zé)任不清,而形成呆賬壞賬。

  (三)制度執(zhí)行不力

  1.對資金的管理。一是職工借用公款沒有及時催收形成呆賬;二是對有償資金不及時清算形成壞賬。

  2.對原始票據(jù)的管理。近年來,對原始憑證的管理進(jìn)行規(guī)范化、制度化的同時,也出現(xiàn)了一些問題,主要是原始票據(jù)記載的內(nèi)容、信息失真,甚至出現(xiàn)了“假冒偽劣”的數(shù)據(jù)。要想有效地解決這一問題,必須從源頭抓起,加強(qiáng)原始票據(jù)的管理。

  3.應(yīng)繳款項(xiàng)的管理。實(shí)際工作中,單位的應(yīng)激款項(xiàng)管理不夠規(guī)范,使用上比較混亂,使其大部分游離于財政監(jiān)督之外,亂支亂用,在一定程度上助長了腐敗行為的發(fā)生。

  4.年終清理結(jié)算和財務(wù)結(jié)賬。一是會計部門和財產(chǎn)管理部門沒有按有關(guān)規(guī)定,對各項(xiàng)物資進(jìn)行清理盤點(diǎn),致使盤盈、盤虧資產(chǎn)不能及時查明原因,按規(guī)定作出處理,調(diào)整財務(wù),從而導(dǎo)致賬實(shí)不符。二是沒有按規(guī)定進(jìn)行年終結(jié)賬。

  (四)資產(chǎn)管理有漏洞

  財產(chǎn)物資處理不及時結(jié)算形成呆壞賬。有的單位把閑置的設(shè)備物資作價劃給企業(yè)、其他單位,或把庫存物資以賒銷形式出售,事后不及時清理、結(jié)算,長期掛在應(yīng)收款賬戶上,日久形成呆賬。為了有效地制止行政事業(yè)單位往來款項(xiàng)的不規(guī)范行為,避免國有資產(chǎn)的流失,財政部門必須加強(qiáng)行政事業(yè)單位往來款項(xiàng)及資產(chǎn)的管理監(jiān)督。

  3、對策和建議

  (一)體制改革方面

  1.實(shí)行分類管理。目前,財政專項(xiàng)資金必須實(shí)行“分類管理,??顚S?,統(tǒng)一決算”的管理模式。根據(jù)不同類別,采取不同的管理辦法。將預(yù)算編制與本單位事業(yè)發(fā)展計劃緊密結(jié)合,保證預(yù)算內(nèi)容的完整性和科學(xué)性。在預(yù)算的執(zhí)行過程中要堅持嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束性,確保資金安全,提高資金使用效益,加強(qiáng)事后考核和分析。

  2.嚴(yán)格履行借款合同。今后行政事業(yè)單位之間,一般不應(yīng)發(fā)生借款業(yè)務(wù),特殊情況需要借款的,應(yīng)履行借款合同,依法借貸。

  3.明確預(yù)算外資金的性質(zhì),徹底打破兩權(quán)不變的格局。國務(wù)院《決策》已明確指出:“預(yù)算外資金是財政性資金,不是部門和單位自有資金,必須納入財政管理。”這就使擴(kuò)大財政收入規(guī)模,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力成為可能。

  4.逐步實(shí)行票款分離制度,從源頭上堵塞漏洞,防范腐敗。實(shí)行票款分離制度,就是實(shí)行“立項(xiàng)、收費(fèi)、支出、稽查”諸權(quán)分離機(jī)制,執(zhí)法單位有權(quán)開票,無權(quán)收費(fèi)。必須嚴(yán)格按規(guī)定上繳,實(shí)行“票款分離”、“收支兩條線”管理。這樣,使應(yīng)繳款項(xiàng)由暗處擺到明處,有利于控制不合理支出,同時也為財務(wù)檢查、審計工作提供便利,為清理整頓行政事業(yè)單位非法收入奠定基礎(chǔ),更有利于加強(qiáng)財務(wù)管理,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  (二)建章立制,嚴(yán)格執(zhí)行

  1.加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),建立有效的支出約束機(jī)制。一是綜合性的管理制度,如加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理制度、財務(wù)人員崗位職責(zé)等。二是單項(xiàng)的管理制度,如加強(qiáng)辦公費(fèi)、會議費(fèi)、交通費(fèi)等管理制度。三是相關(guān)性的管理制度,如接待制度、車輛管理制度等。做到有章可循,并且嚴(yán)格按制度辦事,以堵塞漏洞,節(jié)約資金,防止經(jīng)費(fèi)支出中的“跑、冒、滴、漏”,最大限度地提高各項(xiàng)資金的使用效益。

  2.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理,杜絕揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。第一,建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支審批制度。對于每項(xiàng)開支,都必須嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后方可報銷。第二,制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報銷程序。每一筆開支都必須取得合法有效的票據(jù),并附有關(guān)批件,由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)簽字,財務(wù)人員審核,領(lǐng)導(dǎo)審批后才能予以報銷。第三,統(tǒng)籌安排使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。第四,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支的事前監(jiān)督。第五,健全單位財產(chǎn)物資的管理。

  3.對原始票據(jù)報銷傳遞程序的管理。一是由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的經(jīng)手人、科室負(fù)責(zé)人先審核簽字,說明此經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確實(shí)發(fā)生;二是由分管各單位經(jīng)手人根據(jù)要求填好報銷單,送財務(wù)人就原始憑證是否符合財務(wù)制度,是否符合開支范圍等進(jìn)行審核。

  4.規(guī)范年終清理結(jié)算和財務(wù)結(jié)賬。為保證單位進(jìn)行清理結(jié)算和財務(wù)決算報表準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,年終清理結(jié)算和結(jié)賬應(yīng)做到:(1)單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的內(nèi)部財物管理制度,責(zé)任到人,建立健全賬簿記錄,做好會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建檔立制工作。(2)嚴(yán)格按照財務(wù)制度的規(guī)定,于年終結(jié)賬前,對單位的各種暫存、暫付、借入、借出的往來款項(xiàng),需嚴(yán)格按照“嚴(yán)格控制、及時清理”的原則,分類清理。同時,將應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)作各項(xiàng)收入或各項(xiàng)支出的往來款項(xiàng),及時轉(zhuǎn)入各有關(guān)賬戶,編入本年決算。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人

  1.改革資金的分配方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。當(dāng)前預(yù)算外資金的管理存在著很大的問題,一方面許多單位對預(yù)算外的資金的性質(zhì)還存在著不正確的認(rèn)識和對待,不積極的向財政專戶上繳預(yù)算外資金收入,有的甚至私設(shè)帳外帳,隱瞞收入,坐收坐支,甚至違規(guī)收入,擾亂了財經(jīng)秩序,滋生了腐敗。而另一方面對預(yù)算外資金的內(nèi)容、性質(zhì)、收支范圍、征收體制,管理模式都缺乏明確的規(guī)定,難以實(shí)行依法管理。所以,應(yīng)當(dāng)對預(yù)算外資金加強(qiáng)管理,完善預(yù)算外的管理規(guī)定。

  2.開展財務(wù)活動分析,提高經(jīng)費(fèi)管理水平。對一定時期的各項(xiàng)財務(wù)活動及結(jié)果進(jìn)行比較、分析和研究,通過分析,改進(jìn)和完善財務(wù)工作,提高財務(wù)管理水平。對于一些特殊情況和問題,還要不定期地開展專題分析,及時研究新情況和解決新問題。

  3.加大對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理力度。根據(jù)賬面的往來款項(xiàng)余額,要有組織會計人員和相關(guān)責(zé)任人查清債權(quán)發(fā)生的時間和事由,與債務(wù)人對賬,發(fā)出催款通知書,責(zé)令其限期歸還。

  4.查處應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)處理中的不正之風(fēng)和違規(guī)行為。

  5.依法確認(rèn)壞賬損失并及時核銷。財政部門要堅持對歷史負(fù)責(zé),對會計信息真實(shí)性負(fù)責(zé)的態(tài)度,完善對壞賬損失的審批處理程序。

  (四)提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)

  一是在財務(wù)隊(duì)伍中普及法律知識,強(qiáng)化財會人員的法律責(zé)任;二是加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育;三是加強(qiáng)會計核算,提高會計基礎(chǔ)工作水平;四是實(shí)現(xiàn)會計電算化;五是加強(qiáng)培訓(xùn),抓好繼續(xù)教育;六是建立有效的激勵約束機(jī)制。

  知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,客觀上要求財會人員樹立新觀念。各單位要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對人的激勵和約束,才能充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。這是提高財會人員整體素質(zhì)的根本保證。

  4、結(jié)尾

  本文以上內(nèi)容對當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析,并根據(jù)作者經(jīng)驗(yàn)提出了應(yīng)采取的對策,表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]《財務(wù)管理》宋建平等,電子工業(yè)出版社

  [2] 《事業(yè)單位財務(wù)管理研究》朱遠(yuǎn)群等,湖南人民出版社

  [3] 《會計人員管理體制研究》黃曉清等,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社

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