建筑安裝工程中造價管理優(yōu)化探討

　　摘要：中國建筑業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求實現(xiàn)了飛速進步，適應(yīng)工程量增加、設(shè)計需求復(fù)雜化、成本控制精準度提升等要求，現(xiàn)有市場對建筑安裝工程造價管理質(zhì)量的要求持續(xù)提升。但是合同管理不規(guī)范、設(shè)計質(zhì)量欠佳、預(yù)算管理不到位、人員專業(yè)素養(yǎng)不足等問題持續(xù)存在對造價管理產(chǎn)生了不利影響，不利于工程建設(shè)的順利推進。為應(yīng)對這一情況，建筑安裝工程企業(yè)要通過提升合同管理質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量、嚴格開展材料核定和預(yù)算管理工作和提升專業(yè)人員素養(yǎng)等方式，對安裝工程的造價進行妥善管理與控制，以此謀求企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的合理利潤空間。

　　關(guān)鍵詞：建筑安裝;造價管理;影響因素;優(yōu)化路徑

　　一、引言

　　建筑安裝工程涉及住宅等建筑的設(shè)備安裝工作，包括但不限于暖氣、給排水、電氣等線路排布和設(shè)備安裝。[1]建筑安裝工程的質(zhì)量關(guān)系著建筑的使用效率和使用者的日常體驗，因此備受業(yè)主、施工方和政府等主體重視。[2]就建筑安裝而言，合理的造價管理與成本控制能夠提升資金的使用效率，在成本可控的情況下給予業(yè)主最佳的建筑安裝體驗。為了保證工程進度和工程質(zhì)量，建筑安裝工程的施工方需要在開展施工和過程推進中持續(xù)進行造價管理工作，使整個建筑安裝工程朝著合理有序的發(fā)展方向發(fā)展。[3]但是受合同管理不佳、預(yù)算安排不合理、前期設(shè)計存在缺漏、安裝施工過程控制，不嚴格等因素的影響，建筑安裝工程造價管理工作還有很大的優(yōu)化提升空間。

　　二、建筑安裝工程造價管理的重要性分析

　　建筑安裝工程造價管理工作的有效開展，要施工方合理分解工作流程并做好預(yù)算與資金的匹配管理。造價管理涉及機電等安裝費用，施工企業(yè)需要在合理平衡成本與利潤的基礎(chǔ)上，為客戶帶來最佳的服務(wù)體驗。為此，施工團隊和企業(yè)需要在開展具體工作之前對安裝工程的造價控制與管理工作開展可行性分析，針對可能存在的風險是想和重點問題涉及可行方案，最大程度節(jié)約人工和材料成本，并做好造價管理服務(wù)，并在合同約定的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的安裝工程工作。[4]建筑安裝工程施工方進行造價管理有助于培育企業(yè)的市場口碑、獲取消費者信任、擴大市場占有率和影響力，是提升經(jīng)濟效益和促進企業(yè)長期發(fā)展的可行舉措，。

　　企業(yè)的發(fā)展是經(jīng)濟利益實現(xiàn)的過程，也是培育品牌口碑和影響力并持續(xù)提升競爭力的過程。在追求經(jīng)濟效益之外，做好造價管理工作也是建筑安裝工程施工方必須履行的社會義務(wù)。建筑安裝工程的施工方承擔建筑安裝工程工作需要依托具備專業(yè)素養(yǎng)和合理規(guī)劃的團隊，相較于其他非專業(yè)團隊，專業(yè)團隊具備合理控制費用和科學管理規(guī)劃的專業(yè)能力，適配造價管理工作需求。[5]基于合同約定和職業(yè)習慣，建筑安裝工程施工方在簽訂合同時就已經(jīng)明確了為消費者提供專業(yè)服務(wù)并達到可預(yù)期目標的承諾，為此企業(yè)在施工和管理過程當中需要謹慎決策，基于工程造價管理的規(guī)范與專業(yè)要求做好流程優(yōu)化工作，在施工管理和材料管理過程當中要制定并執(zhí)行合理標準，并持續(xù)就施工中存在的問題進行優(yōu)化，以此提升整體施工效果。

　　建筑安裝工程的施工的設(shè)計通常較為復(fù)雜，主要表現(xiàn)在需要針對建筑的特征和業(yè)主需求進行差異化方案調(diào)整與安全性分析。建筑安裝工程的施工方需要對偶然事件和突發(fā)事件的做好風險預(yù)期與應(yīng)急方案規(guī)劃。[6]例如在施工過程當中，可能因信息指標調(diào)整和環(huán)境情況變化需要應(yīng)用新的技術(shù)標準并變更設(shè)計圖紙，進而導致技術(shù)人工和材料費用調(diào)整，引致成本的大幅變動，最終對造價管理工作來帶負面影響。為了給突發(fā)情況的應(yīng)對留足空間，工程造價管理人員需要做好全流程成本與質(zhì)量管控，在達成環(huán)節(jié)最低目標的基礎(chǔ)上爭取實現(xiàn)資金與質(zhì)量的優(yōu)化，在保障企業(yè)獲得合理利潤的情況下盡可能的避免企業(yè)投資風險問題，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，以此體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃與社會責任擔當。

　　造價管理是建筑安裝工程施工工作的一項重要內(nèi)容，也是支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，有效發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重要條件。企業(yè)必須具備充分的前瞻性和專業(yè)性，持續(xù)提升造價管理水平，及時應(yīng)用專業(yè)技術(shù)標準和設(shè)計方案，在成本和技術(shù)可控的范圍內(nèi)對建筑安裝施工工程的整體效果進行全面提升，持續(xù)為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)。[7]

　　三、建筑安裝工程造價管理質(zhì)量的影響因素

　　建筑安裝工程造價管理工作的開展需要管理人員和施工企業(yè)對相關(guān)影響因素進行拆解，有針對性的設(shè)計優(yōu)化提升方案。基于現(xiàn)有實踐經(jīng)驗，建筑安裝工程造價管理質(zhì)量主要受到三項因素影響，分別為材料支出、設(shè)計支出和節(jié)點控制支出。

　　(一)安裝工程的材料支出

　　安裝工程的材料支出是工程建設(shè)與配套安裝工作開展的基本成本構(gòu)成單元。[8]材料的價格不僅取決于施工方的選材，也會受到周期性市場波動以及建筑安裝工程，施工方采購和市場談判能力等因素的影響。為合理控制安裝工程的材料支出、節(jié)約工程整體造價成本、提升造價管理效能，建筑安裝的施工單位需要盡可能的使用性價比高的型材，以保證其安全使用為基礎(chǔ)，盡可能升級選材質(zhì)量。質(zhì)量合格的選材能夠提升建筑安裝工程的可用性水平，并能夠有效避免二次建設(shè)產(chǎn)生的額外費用，節(jié)約工程造價的錢再額外成本和維護支出。此外，為了控制材料支出的波動范圍，建筑安裝施工企業(yè)可以開展市場價格動態(tài)分析工作，通過行業(yè)聯(lián)合、工程技術(shù)手段、市場營銷手段、金融投資手段等風險對沖等方式，進一步控制型材價格波動范圍，控制并優(yōu)化造價成本。

　　(二)安裝工程的建筑設(shè)計支出

　　設(shè)計支出也是安裝工程成本的重要構(gòu)成部分之一，高質(zhì)量的設(shè)計有助于適應(yīng)建筑的實際功能與業(yè)主需求，保證建筑安裝工程的安裝品質(zhì)。但是從實踐情況來看，設(shè)計人員未能嚴格按照工程設(shè)計的實際情況，完成圖紙設(shè)計、未能與安裝單位有效溝通，對于地勘報告的內(nèi)容審查不夠嚴格、施工隊工程進度把控不到位甚至出現(xiàn)窩工現(xiàn)象等，均會通過建筑設(shè)計渠道對安裝工程造價管理產(chǎn)生負面影響。這些情況的存在會導致建筑安裝工程企業(yè)在原有預(yù)期的基礎(chǔ)上支出額外的造價成本，不利于安裝工程工作的科學開展。

　　(三)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和進度的控制情況

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