房屋建筑工程管理與施工技術(shù)研究

　　摘要：房屋建筑的質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，房建企業(yè)要想保證建筑的質(zhì)量，首先要從施工現(xiàn)場抓起，只有在施工過程中嚴格按照相關(guān)規(guī)范操作，加大現(xiàn)場管理力度，才能提升建筑工程的整體質(zhì)量，同時還能夠杜絕返工現(xiàn)象，降低施工材料的損耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在施工中要采用先進的施工技術(shù)，以促進工程質(zhì)量的提高。房建企業(yè)的管理水平與房屋的安全使用密不可分，也日益受到房建企業(yè)管理層的重視，企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際情況，針對目前在管理與施工技術(shù)方面存在的問題進行分析研究，并制定科學合理的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑工程管理;施工技術(shù);研究

　　1房建工程管理的現(xiàn)狀

　　1.1建筑人員專業(yè)素質(zhì)水平較低

　　由于房建企業(yè)的勞動強度和勞動外部因素，施工人員往往文化水平低，年紀偏大，對于施工中的所需要的專業(yè)技術(shù)欠缺，安全操作意識淺薄，在施工過程中不聽指揮，容易出現(xiàn)安全問題。建筑中的管理人員在施工中起到監(jiān)督管理作用，但在實際中由于管理人員本身管理水平有限，對于現(xiàn)場問題無法及時發(fā)現(xiàn)，或放松管理，影響施工質(zhì)量。

　　1.2施工材料問題

　　房建材料的質(zhì)量問題直接影響到房屋建筑的質(zhì)量。但由于施工中要使用大量的施工材料，因此在實際施工中，施工企業(yè)往往只關(guān)注企業(yè)的利潤，偷工減料，甚至采用劣質(zhì)材料，最終影響到工程質(zhì)量，降低了房屋的安全系數(shù)，使用年限也大幅降低。比如在建筑中采用不達標水泥，使建筑的穩(wěn)定性受到極大的影響。

　　1.3施工過程未按規(guī)范進行

　　施工過程的質(zhì)量、成本直接影響到工程質(zhì)量。施工企業(yè)要制定安全管理制度，避免安全事故的發(fā)生。但管理制度會存在一定的不合理性，導致在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)無法按照制度進行，無法解決現(xiàn)場存在的問題。施工企業(yè)再施工過程中往往會出現(xiàn)趕工期、不按照既定工序進行操作的問題，前一道工序未檢驗合格，就直接進行下步施工，由此嚴重影響到施工質(zhì)量。

　　2房建工程施工技術(shù)研究

　　2.1混凝土施工技術(shù)

　　隨著新型材料的不斷涌現(xiàn)，在房建工程中也得以應用。混凝土技術(shù)是施工中的必備技術(shù)之一，針對混凝土鋼釬維護的運輸環(huán)節(jié)要嚴加保護并專門運輸，在材料的選擇上擇優(yōu)選取。在施工時需要抽水設備的同時，要對施工人員進行培訓，施工中專業(yè)操作，確保操作規(guī)范性，防止操作不當影響到鋼纖維混凝土質(zhì)量。

　　2.2鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

　　隨著房建規(guī)模的擴大，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)也越來越普及。由于鋼結(jié)構(gòu)的特性，在施工中要保證各環(huán)節(jié)受力均勻，按照鋼結(jié)構(gòu)的工藝操作，注意各項條件符合要求后再進行鋼結(jié)構(gòu)工程，要注意鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，減少返工情況的發(fā)生，降低事故發(fā)生的概率。

　　3提升管理和施工技術(shù)對策

　　3.1建立健全的房建工程管理制度

　　當今對房建工程的提出了更高的要求，房建企業(yè)要根據(jù)工程的現(xiàn)狀，建立系統(tǒng)化的管理制度，在管理中改變傳統(tǒng)思路，實現(xiàn)多元化的管理手段，建立工程管理責任制，細化管理職責，并落實到各個工程環(huán)節(jié)中。房建企業(yè)的管理部門要嚴格執(zhí)行管理制度，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，在施工中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定科學的解決辦法。通過管理可以提高施工效率，同時降低施工成本，保證施工的順利進行，提高房建企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于房建工程的質(zhì)量管理，要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況來設置質(zhì)量管理標準，在施工中將質(zhì)量管理落實到位，從根本上保證房屋建筑的質(zhì)量。在施工中選擇合格的材料，注意自檢，通過抽檢等方式來進行監(jiān)督。

　　3.2優(yōu)化施工技術(shù)

　　科學技術(shù)的發(fā)展帶動了新型材料、新型技術(shù)的開發(fā)，房建企業(yè)要借鑒國際上的先進經(jīng)驗，企業(yè)加大投資力度，將新型材料、新技術(shù)應用到施工過程中，減少房建工程中的安全隱患，以此來提升工程的施工質(zhì)量。在施工中可以引入先進的生產(chǎn)設備，對施工人員定期進行培訓，使員工了解創(chuàng)新的重要性，在施工中科學地使用專業(yè)技術(shù)，提升員工的自身創(chuàng)新意識，提高施工人員的整體素質(zhì)。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化施工技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)手段，可以有效地縮短施工進度，保證施工的順利完工。房建企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化是企業(yè)健康發(fā)展的選擇，并能夠進一步推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

　　3.3建立質(zhì)量預防制度

　　質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，房建企業(yè)要加強施工人員和管理人員的現(xiàn)任心，提高安全意識，要求企業(yè)相關(guān)部門對質(zhì)量高度重視。房建企業(yè)應當建立質(zhì)量預防制度，并配合激勵制度，對造成違反質(zhì)量的相關(guān)人員嚴加處罰。在施工前要進行實地調(diào)研，制定質(zhì)量預防、控制計劃，同時還要制定對應的應急方案，以備特殊情況出現(xiàn)。在工程完工后要建立質(zhì)量檢驗小組，對房屋施工質(zhì)量進行綜合評估，做好質(zhì)量預防和控制，由此可以避免因為質(zhì)量問題帶來成本的增加。國家監(jiān)管職能部門要發(fā)揮質(zhì)量管理作用，在審核驗收中按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行。

　　3.4安全管理

　　對于建筑工程的工作人員來說，不僅僅要不斷提高其自身的工作效率還需要注重施工過程的安全，工人只有安全的工作環(huán)境下才能更加迅速的提高工作效率。建筑工程項目在施工過程中，由于會涉及到很多方面，有很多環(huán)節(jié)存在一定的危險性。所以在建筑工程項目施工前需要對其進行安全指導，為了從根本上保證安全管理措施可以真正有效的落實到實處，需要施工單位結(jié)合實際情況，構(gòu)建和制定符合實際要求的管理制度，保證管理項目的有序開展。施工單位要簽訂項目安全管理責任書，并按安全管理措施做好工前教育，一旦在工程施工中發(fā)生安全事故，負責人要根據(jù)實際情況，以安全管理制度作為基礎，要第一時間進行現(xiàn)場救助，并對事故造成的損失進行預估和判斷，最終提出有針對性的解決措施。

　　3.5制定嚴格的監(jiān)督機制和懲罰機制。

　　房建工程周期較長，監(jiān)督與懲處措施是建筑工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)督部門需要承擔起自身的責任，嚴格按照施工方案的要求開展監(jiān)督工作，嚴格杜絕房建施工中的偷工減料、以次充好、進度拖拉等問題。針對任何不符合施工要求和標準的行為都需要制定嚴格的懲罰措施，如開除、取消建筑施工資質(zhì)等，強化施工人員的規(guī)范作業(yè)、安全作業(yè)的意識，起到警示的作用。每半個月或是一個月展開一次施工考核工作，了解施工人員的施工行為和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)施工問題并解決問題。

　　3.6加強施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

　　隨著我國房建工程的全面發(fā)展，新的管理技術(shù)也隨之出現(xiàn)，這對于現(xiàn)場施工人員的要求也會更高。所以，施工企業(yè)除了不斷地加強施工人員的學習之外，還要使其在施工過程中能夠不斷地總結(jié)和完善自己，進而提高他們的技術(shù)管理水平。施工單位在房建工程施工過程中要根據(jù)自身的實際情況制定出相應的技術(shù)管理措施，同時還要明確相關(guān)的工作職責，確保他們在工程建設期間能夠更加全面的掌握新技術(shù)標準等，真正的將技術(shù)管理工作落到實處，從而更好地完成房建工程新的技術(shù)要求。

　　4結(jié)束語

　　由于房屋施工過程作為房建中最重要的環(huán)節(jié)，施工中的質(zhì)量、進度以及施工安全的執(zhí)行直接影響到工程質(zhì)量，因此在施工中做好安全管理工作至關(guān)重要。房建企業(yè)要根據(jù)當前企業(yè)的實際情況，以及施工人員的整體水平，制定合理的管理制度。在施工中提高管理人員的管理意識，加大管理力度，建立完善的管理制度，在施工中落實監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的質(zhì)量。在施工中對于施工材料要建立采購、驗收機制，防止不達標材料流入施工中，從源頭上保證施工質(zhì)量。施工企業(yè)要緊跟時代潮流，應用先進的施工技術(shù)，促進整體施工水平的提高。

　　參考文獻：

　　[1]蔣鵬，蔣燕.探析房建工程管理與施工技術(shù)[J].住宅與房地產(chǎn)，2016(15)：97+148.

　　[2]吳恒.提升維修工程管理水平及施工質(zhì)量的對策研究[J].居舍，2018(32)：135.

　　[3]張文祥.如何加強房建施工技術(shù)管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018(16)：142.

　　推薦閱讀：建筑工程副高級工程師職稱需要什么資格