思想政治論文發(fā)表期刊投稿論文范例

　　摘要：近年來，礦黨委結(jié)合單位工作實際，通過深入開展創(chuàng)建黨員安全責任區(qū)活動，逐步建立起以“四管一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的長效機制，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作中的先鋒模范作用，構(gòu)筑起堅固的安全預防網(wǎng)絡，取得了顯著成效，保證了各項工作目標的順利實現(xiàn)。

　　關鍵詞：四管一創(chuàng)；黨員先進性

　　Abstract: In recent years, the mine party committees combined units of the actual work to create a safe area of ??responsibility of party members carry out the activities, and gradually establish a long-term mechanism as the main content of the four Soluteck, give full play to the party members in the safe production, quality standardizationvanguard and exemplary role in the work to build sturdy safety prevention network, has achieved remarkable success, and to ensure the smooth realization of the objectives.

　　Keywords: four one record; Party Member

　　中圖分類號：D263

　　為使創(chuàng)建黨員安全責任區(qū)活動取得實效，企業(yè)成立了以黨委書記為組長的活動工作領導小組，制定了創(chuàng)建黨員安全責任區(qū)好的實施方案及考評細則。同時，根據(jù)工作性質(zhì)及黨員分布情況，科學設崗劃分黨員安全責任區(qū)，并精心挑選責任心強、技術過硬、經(jīng)驗豐富、職工信服的優(yōu)秀黨員班組長擔任黨員安全責任區(qū)的負責人，要求責任區(qū)必須達到以“四管一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標，即：黨員要堅持管安全、管質(zhì)量、管思想、管成本，爭創(chuàng)優(yōu)良品工程。

　　在戊9.10-16140工作面施工過程中，面對采面地質(zhì)條件復雜、斷層多、瓦斯高、設備老化、職工情緒波動大的實際困難，礦領導班子通過認真調(diào)查分析，在兩個黨員安全責任區(qū)中進一步深化了“四管”活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，確保了施工順利進行。

　　首先是管好安全，各責任區(qū)黨員都能夠按照礦有關要求，咬定“三零”目標，堅持“三不四可”安全管理理念，深入推進“三基三抓一追究”，帶頭熟練掌握礦安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理工作要求,每天對黨員安全責任區(qū)內(nèi)的要害部位、職工勞保用品穿戴情況、作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素、突發(fā)事件的應急措施等進行嚴格排查，確保各部位、各崗位做到措施落實到位、隱患排查到位。

　　其次是管好質(zhì)量。各責任區(qū)黨員都能團結(jié)和帶領責任區(qū)內(nèi)職工熟練掌握質(zhì)量標準化要求,堅持上標準崗、干標準活，每天堅持嚴格組織生產(chǎn)，認真做好班前排查、班中現(xiàn)場質(zhì)量巡檢工作及班后安全生產(chǎn)情況復查工作。對不按質(zhì)量管理標準要求施工的人員及時進行制止，提出整改意見。對黨員安全責任區(qū)內(nèi)質(zhì)量意識差的職工積極做好引導幫教工作，推動質(zhì)量標準化工作不斷邁上新的臺階。

　　其三是管好思想。各責任區(qū)黨員在思想上、行動上首先積極主動地與企業(yè)黨政的各項工作要求保持一致，堅決執(zhí)行礦工作部署和安排，表現(xiàn)出較高的政治素質(zhì)。都能認真履行責任人職責，做好責任區(qū)內(nèi)職工的思想政治和綜合治理工作。隨時掌握本責任區(qū)職工的思想動態(tài)，協(xié)助解決他們的思想困惑和工作中遇到的實際困難。對責任區(qū)內(nèi)思想、情緒有波動的職工及時做好幫教工作，消除不利于隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)“思想隱患”，做到矛盾不上交，不激化。主動開展談心活動，耐心聽取他們的意見和呼聲，堅持每月與職工談心不少于2次，并把職工反映的意見及時反饋給隊領導，使矛盾得到了及時化解，保持了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

　　其四是管好成本。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和安全生產(chǎn)壓力，各責任區(qū)黨員都能以身作則，時刻起模范帶頭作用，牢固樹立服務企業(yè)、服務職工的思想意識，努力做到急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，服從領導，隨叫隨到。嚴格按照成本控制要求，定期檢查責任區(qū)生產(chǎn)物資、材料等消耗情況。牢固樹立“節(jié)約一分錢，就增一分利”的思想，積極開展修舊利廢活動及科技創(chuàng)新活動，為企業(yè)節(jié)能降耗，減少生產(chǎn)成本做出了積極貢獻。

　　此外，企業(yè)還通過礦黨委-區(qū)（隊）黨支部-黨員責任區(qū)（班組）-職工一級保一級，一級抓一級，層層抓落實的方式，對每一項施工、每一個崗點、每一臺設備、每一道工序落實全面精細化管理。并將設備管理、工程質(zhì)量、頂板管理、兩巷支護、輔助運輸、文明生產(chǎn)等工作按專業(yè)落實分管責任，全過程監(jiān)督、檢查、驗收，嚴格績效考核獎懲，形成壓力傳遞，使精細化工作處處有標準、時時有人管、事事有人抓，并制定出臺了對質(zhì)量檢查、問題整改、隱患跟蹤閉環(huán)治理等環(huán)節(jié)的書面化、規(guī)范化、精細化管理的新模式，極大地提高了黨員職工的精細化管理意識和管理水平，積極主動打好創(chuàng)優(yōu)良品工程會戰(zhàn)，工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標。同時，全力深化“三零”工程建設，從頂板層位、采高控制等環(huán)節(jié)提高割、放煤質(zhì)量，工作面采取多輪順序放煤、“見矸關門”，降低煤矸混層的厚度，嚴格落實兩端頭鉸網(wǎng)放煤，及時清理煤流中的雜物，并嚴格使用除鐵器凈化煤流，實現(xiàn)了原煤質(zhì)量和回收率的雙提升。

　　一項活動的深入開展，成敗在機制，關鍵在考核。礦黨委結(jié)合單位工作實際，采取了一系列行之有效的措施和考核辦法，確保責任區(qū)安全質(zhì)量工作目標的實現(xiàn)。一是建立健全黨員安全責任區(qū)質(zhì)量保證責任制、黨員反“三違”責任制、黨員風險責任制三個責任體系，把責任區(qū)黨員的經(jīng)濟收入與責任區(qū)的安全、質(zhì)量掛鉤考核，月考核月兌現(xiàn)。二是定期在黨員安全責任區(qū)內(nèi)開展安全、質(zhì)量競賽評比活動，調(diào)動黨員安全責任區(qū)內(nèi)職工的工作積極性和主動性。責任區(qū)內(nèi)黨員以身作則、率先垂范，影響和帶動身邊的職工共同搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作。三是責任區(qū)黨員做到自身無“三違”、身邊無三違、責任區(qū)內(nèi)無“三違”，否則，責任區(qū)黨員與“三違”人員一并受罰。四是責任區(qū)黨員每旬定期匯報責任區(qū)內(nèi)安全、質(zhì)量工作進展情況，由隊黨支部組織檢查、驗收和考核，根據(jù)責任區(qū)安全質(zhì)量的得分高低，決定對責任區(qū)內(nèi)的責任黨員的獎懲，調(diào)動了黨員和職工創(chuàng)建黨員安全責任區(qū)的干勁和熱情。

　　綜上所述，通過深入開展創(chuàng)建黨員安全責任區(qū)活動，提高了黨員認真履行黨員安全責任區(qū)職責的意識，他們帶頭學習、宣傳安全知識，做安全生產(chǎn)的“宣傳員”；主動聯(lián)系群眾，做安全生產(chǎn)的“聯(lián)絡員”；帶頭遵章守紀，做安全生產(chǎn)的“守門員”；嚴格監(jiān)督檢查，做安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”。堅持不安全不生產(chǎn)，在安全責任區(qū)內(nèi)敢抓敢管，認真負責，發(fā)現(xiàn)安全隱患和“三違”現(xiàn)象及時反映和制止，實現(xiàn)了安全關口前移，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，構(gòu)筑起“橫向到邊、縱向到底、黨員帶頭、保障有力”的發(fā)揮黨員安全生產(chǎn)先進性作用的長效機制。