一、我國商業(yè)銀行管理會計現(xiàn)狀

1.缺乏信息網(wǎng)絡構建

目前雖然我國眾多商業(yè)銀行管理者和經(jīng)營者都開始認識到管理會計的重要性，但是在整體的信息網(wǎng)絡建設方面仍然缺乏力度。目前在信息網(wǎng)絡的各項信息交互過程中，會計核算數(shù)據(jù)仍然占據(jù)著最為重要的地位，而對于銀行業(yè)務的相關數(shù)據(jù)都沒有一個更為規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化的收集整理渠道，從而導致管理會計無法收集到有效且完整的各項數(shù)據(jù)，這就無法實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的及時分析、整理和研究，從而難以為管理者、經(jīng)營者提供相關信息，管理者和經(jīng)營者也就無法掌握第一手的會計信息，無法作出科學有效的發(fā)展決策，最終制約銀行的健康發(fā)展。

2.缺乏正確的工作理念

目前雖然許多商業(yè)銀行都已經(jīng)設置了管理會計職務，但卻未能有效運用管理會計先進理念，仍然進行著傳統(tǒng)會計之事，從而難以發(fā)揮管理會計的真正作用。首先是管理者、經(jīng)營者對管理會計的認識太不夠深入，無法從制度上、操作上來體現(xiàn)管理會計的先進作用，其次是會計管理人員隊伍水平總體不高，無法真正勝任管理會計這一重要職務，所以想要加強管理會計的有效應用，就必須從思想意識入手，樹立正確意識，營造良好內部壞境。

3.缺乏有序有效的監(jiān)管機制

管理會計是企業(yè)發(fā)展壯大的重要數(shù)據(jù)來源和信息來源。管理會計的具體工作影響著整個企業(yè)的健康發(fā)展。所以對于管理會計的監(jiān)管與控制工作就顯得至關重要，但是目前許多商業(yè)銀行內部未能形成對管理會計相關工作的有效監(jiān)管，同時在其他各部門也未能就管理會計相關工作的有效執(zhí)行進行大力監(jiān)管，從而讓管理工作變成表面文章，無法實現(xiàn)實際效用。

二、提升管理會計運用質量的思考

1.加強信息網(wǎng)絡建設

信息網(wǎng)絡建設對于管理會計有效發(fā)揮管理職能至關重要，在網(wǎng)絡建設過程中，不僅應該重視傳統(tǒng)的會計數(shù)據(jù)集核算信息的收集整理工作，更加需要根據(jù)銀行自身發(fā)展的需要進行其他相關數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)及渠道建設。而想要切實實現(xiàn)這些信息的收集，就必須加強管理會計部門與其他部門之間的信息交互與溝通、共享，要通過對關鍵環(huán)節(jié)的把控與及時收集來確保信息傳遞的安全性、完整性與可靠性。

2.樹立正確管理意識

正確的意識才能夠指導我們進行有效的行動，管理會計工作想要發(fā)揮自身作用，就必須從企業(yè)經(jīng)營者和管理者自身的意識水平提升做起，要明確管理會計與傳統(tǒng)會計的不同之處，要針對管理會計的工作特點制定出行之有效的制度及執(zhí)行準則，要給予管理會計在成本與收益控制、風險與利潤均衡等多方面的工作主動權，同時還要加強其他部門在管理會計相關方面的知識水平提升，加強管理會計各項制度措施的有效執(zhí)行。

3.加強內部審計監(jiān)督機制建設

內部審計監(jiān)督管理是確保管理會計工作有序開展以及其他部門積極主動執(zhí)行相關制度的有效保證，內部審計工作的開展必須建立在合格人才的選拔任用的基礎之上，銀行應該根據(jù)自身經(jīng)營特點進行內外結合的人員隊伍選擇。采用內部財會人員與社會專業(yè)內部審計人才聯(lián)合工作的模式，這樣一方面能夠提升內部審計工作隊伍對企業(yè)的忠誠度，另一方面也能夠借助專業(yè)人士多年來從事同類型審計工作的豐富經(jīng)驗來為企業(yè)制定出更為科學有效的內部審計工作方案和實施細則，提升內部審計工作的科學性、合理性與實用性。

作者：吳穎宏 單位：恒豐銀行無錫分行財務會計部