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勘察設(shè)計的質(zhì)量管理提升指導(dǎo)

2021-4-10 | 管理相關(guān)

 

近幾年來,吉林交通建設(shè)集團(tuán)設(shè)計院大量引進(jìn)先進(jìn)的儀器和軟件,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,使我院的勘測設(shè)計質(zhì)量得到明顯提高。共完成勘測設(shè)計項目34個1335km,其中:一級公路190km,二級公路1065km。獲省級優(yōu)秀勘察三等獎一項和省級優(yōu)秀設(shè)計三等獎一項。我們之所以能夠按時完成任務(wù),并且勘測設(shè)計質(zhì)量逐年提高,其主要體會是:

 

1認(rèn)真理解和執(zhí)行設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是做好優(yōu)化設(shè)計的前提

 

設(shè)計是工程的靈魂,提高工程設(shè)計質(zhì)量,不僅可有效降低工程造價,提高投資效益,而且是設(shè)計單位生存、發(fā)展之本。在勘測設(shè)計中,認(rèn)真貫徹社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,重視環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。針對不同的建設(shè)項目,采取不同的指導(dǎo)思想和設(shè)計原則,新建公路考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,盡量采取較高的技術(shù)指標(biāo);改建公路,當(dāng)前和長遠(yuǎn)都要考慮,但更重視現(xiàn)有公路的利用,以降低工程成本。

 

四平至白山一級公路是將原有二級路改造成一級路,其指導(dǎo)思想是在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡量利用原有道路及構(gòu)造物,合理降低工程造價。在外業(yè)勘測中,進(jìn)行多次選線,確定路線的走向,以便達(dá)到最大程度的利用舊路。對原有舊路的隧道、橋涵、構(gòu)造物全部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和結(jié)構(gòu)分析,以便確定是否利用,在技術(shù)上我們采用了多方案比較,經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面綜合考慮,最后確定最佳方案。例如四平至白山一級公路鴨園段采取了舊路加寬、分幅及新建三個方案,在縱斷面上采取了縱斷分離等措施的比較,保證了設(shè)計的合理性。沈長公路老嶺隧道段,屬新建工程且地形條件極其復(fù)雜,總里程為30km,其中橋長20o0m,隧道長3400m。在設(shè)計指導(dǎo)思想上,搞好優(yōu)化設(shè)計并且從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,采用較高的技術(shù)指標(biāo)。該項目路線沿溝谷走向,且與鐵路、溪谷并行,給線位布設(shè)帶來很大困難。為了減少線位高度對縱坡及工程造價的影響,我們采用了數(shù)字地面模型技術(shù),在路線走廊帶內(nèi)建立數(shù)字地面模型,以便選擇合理線位及布設(shè)構(gòu)造物。在外業(yè)勘測過程中,我們在數(shù)字地面模型上反復(fù)調(diào)整線位,使其最小半徑達(dá)到165m,最大縱坡為5%,整個路線達(dá)到了較高的技術(shù)指標(biāo)。該項目外業(yè)剛完成,在設(shè)計中還要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計。

 

2健全管理體制,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是做好工程設(shè)計的保證

 

2.1建立完整的質(zhì)量保證體系

 

首先,進(jìn)行規(guī)范化管理,控制好設(shè)計質(zhì)量。院里成立總工辦,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)計管理和質(zhì)量控制。在測設(shè)隊進(jìn)行外業(yè)勘測之前,由總工辦依據(jù)規(guī)范、合同書以及相關(guān)資料,下達(dá)外業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)中間檢查以及單位內(nèi)部的外業(yè)驗收。在測設(shè)隊進(jìn)行內(nèi)業(yè)設(shè)計之前,總工辦根據(jù)業(yè)主的外業(yè)驗收紀(jì)要、合同書等相關(guān)資料要求,下達(dá)內(nèi)業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)書督察會議,直至文件的出版。我院還邀請省內(nèi)外專家?guī)椭覀儼押迷O(shè)計質(zhì)量關(guān),設(shè)立設(shè)計代表專門機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好設(shè)后服務(wù)。選派設(shè)計經(jīng)驗比較豐富的工程技術(shù)人員擔(dān)任設(shè)計代表,深人工地處理設(shè)計問題,并認(rèn)真對待設(shè)計代表反饋回來的信息,不斷豐富和完善設(shè)計,提高設(shè)計水平,搞好設(shè)后服務(wù)。

 

其次,加強(qiáng)測設(shè)過程的控制。在測設(shè)工作中,我院認(rèn)真履行“四審兩校”制度,實行分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。測設(shè)過程包括測設(shè)、隊員復(fù)核校對校核、組長或分部負(fù)責(zé)人審核、隊長審查、總工辦審定、院長審批,最后上級主管部門驗收。審核、審查、審定、審批任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,都要返回進(jìn)行修改完善,從而有效地保證了測設(shè)質(zhì)量。

 

第三,認(rèn)真執(zhí)行外業(yè)驗收紀(jì)要及內(nèi)業(yè)審查意見。對于外業(yè)驗收紀(jì)要及內(nèi)業(yè)審查意見,我們認(rèn)真組織院內(nèi)有關(guān)人員逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析,做到真正理解,貫徹落實到設(shè)計中,并及時進(jìn)行總結(jié)。對同樣的錯誤,絕不允許出現(xiàn)兩次。

 

2.2精心組織,落實責(zé)任,按時完成勘測任務(wù)

 

首先,認(rèn)真抓好設(shè)計招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。在設(shè)計投標(biāo)時,根據(jù)相關(guān)資料及實地踏查資料,制定較為詳細(xì)的人員安排、設(shè)備安排、進(jìn)度計劃等。此階段的工作計劃是粗線條的,力圖達(dá)到比較合理的深度。在中標(biāo)之后,根據(jù)合同書以及補(bǔ)充的資料,進(jìn)一步修正完善工作計劃。具體的方法是根據(jù)合同書的工期要求,安排計劃,繪制網(wǎng)絡(luò)圖,確定關(guān)鍵線路以及每道工序的完成時間。根據(jù)每道工序的時間要求,綜合安排人員、設(shè)備等。

 

其次,認(rèn)真落實責(zé)任制。在總工辦的領(lǐng)導(dǎo)下,測設(shè)隊實行測設(shè)隊長負(fù)責(zé)制,由單位聘任測設(shè)隊長,由測設(shè)隊長根據(jù)測設(shè)項目實際情況選聘副隊長、項目總工及隊員。根據(jù)各測設(shè)項目合同書、總工辦的外業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書以及相應(yīng)規(guī)范,測設(shè)隊制定各測設(shè)項目的外業(yè)計劃,細(xì)化工作內(nèi)容,責(zé)任落實到人。在保證質(zhì)量的前提下,確保工作計劃的完成。

 

為了提高設(shè)計質(zhì)量,保證按時完成工作任務(wù),對測設(shè)項目實行包保責(zé)任制。由院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制小組牽頭,組織對測設(shè)項目承包基數(shù)進(jìn)行測算,并簽訂“三包一保”責(zé)任書,即“包進(jìn)度、包質(zhì)量、包費用、保安全”。在進(jìn)行承包時,首先根據(jù)合同書及有關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合同工期制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃,同時正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者的關(guān)系,堅持質(zhì)量第一的原則,在確保設(shè)計質(zhì)量的前提下,搶進(jìn)度、爭效益。

 

近幾年來通過落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,不僅有效地控制了成本,而且使設(shè)計質(zhì)量和工作效率得到明顯提高。

 

第三,積極創(chuàng)造條件,加快企業(yè)發(fā)展。良好的外部環(huán)境是提高設(shè)計質(zhì)量、按時完成工作任務(wù)的重要條件。在實際工作中,正確處理了三個方面的關(guān)系,得到了他們對我院設(shè)計工作的支持。一是項目主管部門。在工作中,我們經(jīng)常向主管部門匯報測設(shè)任務(wù)的完成情況和存在的問題,使主管部門對工作進(jìn)展情況心中有數(shù),便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。二是項目所在地方政府。在保證合同要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極聽取地方對項目的意見,充分發(fā)揮地方政府的作用,來積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,為設(shè)計部門與地方政府有關(guān)部門簽訂占地拆遷等合同、協(xié)議創(chuàng)造了有利條件。三是技術(shù)領(lǐng)先的相關(guān)院所。經(jīng)常與兄弟單位交流,向他們學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗與做法,在技術(shù)上征得他們的關(guān)心與支持,以此來促進(jìn)本院的工作。尤其是與專家建立一種特有的聯(lián)系,經(jīng)常請有關(guān)專家現(xiàn)場考察、指導(dǎo),解決疑難技術(shù)問題,從而保證了測設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。

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