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動(dòng)漫業(yè)原創(chuàng)教育思考

2021-4-10 | 游戲動(dòng)漫

 

進(jìn)入21世紀(jì),“動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)”作為國(guó)家的“軟實(shí)力”和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),其在各國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重大作用逐漸顯現(xiàn)。我國(guó)也做出了相應(yīng)的行動(dòng),并將其列入十一五期間重點(diǎn)扶持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè),并制定了相關(guān)的宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策,并取得了可喜的成績(jī),隨著世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)畫事業(yè)也在逐漸向現(xiàn)代動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型、發(fā)展,并逐步完成,從而使我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度逐漸提高,形成了集制作、傳播、互動(dòng)和眾多衍生品為一體的文化產(chǎn)業(yè)。

 

但隨著這種產(chǎn)業(yè)化的加深,如下所列的一些問(wèn)題也逐漸浮出水面,亟待解決。

 

1、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體制和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不完善

 

近年,在體制上我國(guó)為推進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了相關(guān)的政策、法規(guī)。從體制、政策、市場(chǎng)管理上明確了我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,并且構(gòu)建立體化播映體系,培育動(dòng)畫交易市場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫和制作和播出單位等各方面的積極性。但同時(shí)還存在著許多問(wèn)題,比如在衍生品市場(chǎng)上盜版猖獗,有些動(dòng)畫機(jī)構(gòu)打著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的幌子建立形象工程,有的企業(yè)具有依靠心理,不進(jìn)行原創(chuàng)作品的開發(fā)而完全依靠政府資金補(bǔ)貼維持生存。正如北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)畫游戲研究中心主任鄧麗麗所說(shuō)“大多數(shù)的動(dòng)畫公司都在做教育片、各省傳說(shuō)、文化片、政府形象片等,并因此而依靠政府的扶持在生存。”政府在經(jīng)濟(jì)上也給予了動(dòng)畫片制作的集體和企業(yè)許多免稅和資金補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠,取得了一定得成效。但動(dòng)畫制作是一個(gè)前期需要投入大量的人力物力和資金的行業(yè)。就目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō),每分鐘的動(dòng)畫制作費(fèi)用大約在1.5-3萬(wàn)元之間。

 

對(duì)于一些需要特別技術(shù)和人才的動(dòng)畫甚至更高。這一點(diǎn)在我國(guó)一些動(dòng)畫片中特別明顯,因?yàn)闊o(wú)法有后續(xù)的資金投入,許多動(dòng)畫片只能用目前的一般的技術(shù)代替先進(jìn)技術(shù),如此一來(lái)就達(dá)不到想要達(dá)到的效果,動(dòng)畫質(zhì)量必然難以保證,特別是后期合成、特效以及配音配樂(lè)等具有很高技術(shù)含量,沒(méi)有資金很難達(dá)到預(yù)期效果。

 

公映后也達(dá)不到如期的資金回?cái)n,更樹立不起品牌形象,為衍生品的開發(fā)帶來(lái)了負(fù)面的效應(yīng),甚至沒(méi)有衍生品可開發(fā)。這樣就形成了惡性循環(huán),無(wú)法建立起完善的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈。因此,我國(guó)要想更快更好的融入世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)之列,還必須完善動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)的政策,完善動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制和加大資金的投入,增加我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

 

2、原創(chuàng)能力不足和品牌意識(shí)薄弱

 

中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)畫在原創(chuàng)意識(shí)和所達(dá)到的藝術(shù)水準(zhǔn)是有目共睹的,雖然當(dāng)時(shí)還沒(méi)有動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)理念,但是如果順利發(fā)展的話一定會(huì)走出一條屬于我們自己的產(chǎn)業(yè)化道路。不幸的是十年文化浩劫為全中國(guó)在經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展上都帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊,阻礙了我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。如今我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于動(dòng)畫大國(guó)強(qiáng)國(guó),追究其原因主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

 

首先,作品內(nèi)容單一化。由于傳統(tǒng)的影響,認(rèn)為動(dòng)畫承擔(dān)著教育的目的,是小孩子的游戲。這種思想導(dǎo)致了我國(guó)動(dòng)畫作品內(nèi)容單一化,停留于說(shuō)教上,極大的限制了動(dòng)畫的消費(fèi)群體和創(chuàng)作題材的擴(kuò)展。就像沃爾特•迪斯尼先生說(shuō)的“:我的電影是要給全家人看的,如果只是小孩看,恐怕我會(huì)窮得沒(méi)有衣服穿”,可見(jiàn)動(dòng)畫內(nèi)容的豐富和受眾群體的擴(kuò)展對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的影響。

 

其次,沒(méi)有良好的品牌意識(shí)。中國(guó)并不是沒(méi)有自己的卡通形象,最典型的要算是聞名世界的齊天大圣孫悟空了,但是由于我國(guó)從一開始就注重動(dòng)畫片的藝術(shù)性而忽視商業(yè)性,這種商業(yè)化觀念淡薄,導(dǎo)致無(wú)法建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈,無(wú)法樹立品牌,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目的。

 

第三,在世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),我國(guó)卻淪落為以工帶創(chuàng)的境地,忽視了原創(chuàng)作品的開發(fā),甚至為了眼前的利益而不進(jìn)行原創(chuàng)制作。這導(dǎo)致我國(guó)長(zhǎng)期沒(méi)有自己的代表作品,無(wú)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和飛躍,使我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)無(wú)法及時(shí)發(fā)生質(zhì)變。

 

當(dāng)然還有其他原因影響著原創(chuàng)作品的開發(fā)和品牌形象的打造,比如資金的投入不足、原創(chuàng)人才的缺乏、盜版猖獗等。

 

3、教育和技術(shù)條件不夠完善

 

近年來(lái),我國(guó)動(dòng)漫教育可謂蓬勃發(fā)展,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力和生氣機(jī),但卻弊端叢生。

 

首先,課程結(jié)構(gòu)設(shè)置不盡合理。

 

目前,國(guó)內(nèi)除了北京電影學(xué)院和中國(guó)傳媒學(xué)院等由于成立的時(shí)間稍微久一點(diǎn),對(duì)動(dòng)畫教育的探索和研究有一點(diǎn)自己的的經(jīng)驗(yàn)和成果,在課程設(shè)置上相對(duì)完善外,其他的后期成立的動(dòng)畫教育學(xué)院和開設(shè)動(dòng)畫專業(yè)課程的學(xué)校,都存在著或多或少不足和缺陷。例如課程設(shè)置不完善,教學(xué)模式相對(duì)簡(jiǎn)單等。

 

其次,藝術(shù)和技術(shù)的訓(xùn)練相分離。

 

由于動(dòng)畫教育的目的不夠明確,使動(dòng)畫人才的培養(yǎng)出現(xiàn)偏差。動(dòng)畫本身是一個(gè)集繪畫、建筑、服裝和音樂(lè)等一體的綜合性藝術(shù),但是由于對(duì)此的認(rèn)識(shí)不夠完全,有的高校認(rèn)為動(dòng)畫只是技術(shù)的學(xué)習(xí),在課程設(shè)置上注重技術(shù)的培養(yǎng),而忽視了其他方面;而有的卻只重視藝術(shù)修養(yǎng)的提高和學(xué)習(xí)而忽視了技術(shù)的訓(xùn)練。如此一來(lái),動(dòng)畫教育就陷入了純研究和純技術(shù)相分離的窠臼之中,導(dǎo)致動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中的前期創(chuàng)作、后期市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃和導(dǎo)演制片人等這些高端復(fù)合型人才的缺乏,掣肘了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的全面的發(fā)展、整體的進(jìn)步。

 

第三,出版、前期策劃和后期市場(chǎng)營(yíng)銷和管理的滯后,動(dòng)畫出版在日本是一個(gè)動(dòng)畫影視作品所必須經(jīng)歷的階段,即使我們不能照搬別人成功的動(dòng)畫運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)畫出版行業(yè)的人才卻是不可缺的,但是這在我國(guó)幾乎是一片空白,正像《動(dòng)畫周刊》出版人兼主編鐘路明所說(shuō)“我每年都參加全國(guó)高校的招聘,高校的人才高峰論壇等。每年都對(duì)著幾百個(gè)高校的校長(zhǎng)說(shuō)‘,行行好,我今年要招50個(gè)動(dòng)畫傳媒人才,給我吧。’沒(méi)有,沒(méi)有一年能讓我滿意的。”可見(jiàn)我國(guó)這方面動(dòng)畫人才教育的缺損。

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