1風電場風險簡介

1.1風險細化

（1）以風電場建設的實施階段為依據的細化方式。依據風電項目的實施和開發過程，把風電場可遇的風險分為可行性研究、項目建議書、工程設計、融資、項目施工、招標采購和總承包以及項目運營等共七個階段的項目然后進行具體細化。

（2）以風電場實施目標為依據的細化方式。風電場建設受到項目的進度、耗費資金、安全目標和質量等的影響，對風電場建設風險的細化可以從這幾個方面展開。

（3）以風電場的項目結構組成為依據的細化方式。項目風險可以從風機承臺、交通道路、升壓站、風機吊裝工程等組成中進行更詳細的細化。

（4）以風電場的風險因素為依據進行分類。由于風險種類的差別，還可以把風險按照經濟、資源、技術、招標和環境等多方面進行分解。

1.2風險識別

風電場建設的風險識別經常是用信息分析、風險調查、實驗論證和專家咨詢等方式，一邊將項目風險進行分析，一邊認清項目風險，從而建立起風險清單。進行風險識別通常使用的方法是專家論證法或經驗分析法，除了這兩種方法外也有其他更好的方法。

2風電場項目風險管理必須盡量優化風電場道路設計

隨著風力發電的發展，風電建設逐漸由平原地區往山區遷移，就山地風電場而言，風電場道路建設的難度更大，投資也就更多，針對以上特點，需要盡可能地對道路路線與斷面采取優化。風電場道路是用來進行運輸施工時所用的材料和運行期維持車輛方便的交通。由于運行期間車流量并不算大，風電場建設的施工周期較短，這些條件要求風電場道路的寬度、路面等級和轉彎半徑能滿足較大的設備的正常通行和運輸。

（1）道路寬度需達到運輸要求。通常進入風電場的道路要稍寬，進入場內后可以稍窄。因為山地地區的道路蜿蜒曲折，這就要求道路建設時需選擇大的轉彎半徑，只有這樣才能降低路面的加寬值，還能夠利用較大的轉彎半徑來變寬錯車段，從而減少不必要的錯車段的設置。

（2）優化風電場道路設計，要把握優化路線走向這一關鍵。在風電場的整體設計過程中，道路設計在其中所占的比例不算大，因為同時還受到高山密林等地理因素的影響，可能有現場勘查不到位的制約，設計人員并不能在所有的時候都進行高精度地依據地形圖完成選線工作，當精度不高時，很容易出現實際工程量超過設計工程量，設計出的路線與現場的情況產生出入，或者遇到特殊情況必須修改路線等狀況。因此，在做道路設計的過程中除了需要獲取精準度較高的地形圖，還要進行細致的現場勘察。還可以采取走訪居住在當地的村民山民，來收集出全面的一手信息，把以往的經驗和實際地形相結合。在做道路設計時，要利用好已有的道路，努力避開類似于軍事設施、墳墓等敏感地點和區域，確定最詳細和優化的風電場建設路線。

（3）確定一臺風機連接上電機組主線，來縮短道路的長度，在這之后，別的電機組可以繼續以單支線來往主線上連接。主線道路的設置要求坡度平均不超過10%，縱坡在最大時應不超過14%。對于單支線的要求可以適當的放寬，但這種情況中要把大件設備的運輸所需的牽引車也考慮進去。坡度較大的路段坡長不能過長，通常情況下不超過150米。

3風電場建設風險管理的應對策略

（1）風電場建設的風險評估要在全國風能的評價工作與基本能源普查的基礎上進行，通過整體考慮重點開展好風電場建設規劃工作。將風電廠建設條件、風能資源、電力市場和并網條件眾多因素綜合考慮，做好達到百萬千瓦級以上的風電基地與項目建設的前期規劃相關工作。

（2）在我國發展過程中對風電設備也有了許多新的突破，但在設備安裝方面還存在一些不足之處。例如購得設備之后還有相當復雜的安裝步驟，這意味著僅僅在安裝設備這一項就必須面臨很高的風險。面對這些風險時，必須認清所用施工單位的能力和資質，嚴格按照安裝步驟和標準進行具體的安裝及施工操作。另外，還要通過保險將風電場的建設風險進行轉移。

（3）加強建設管理，建立一套科學嚴謹的管理模式。由于風電場建設有建設范圍分散、建設周期較短、投資相對比較集中的特點，所以在利用其過去的管理經驗的同時再充分結合項目本身的特點，建立出新的適合風電場建設的管理模式，通過這種模式化管理，提高風電場建設的工作效率。

（4）強化公司管理，創建現代企業管理制度。要實現風電場建設的風險規避，應當從公司的治理、企業人才的培養、企業文化的孕育、項目建設、市場開發等方面著手，把風電場建設逐步體系化，最終達到建立新的綠色能源公司的目標。

（5）加強企業規范化管理，重視企業中人的發展。企業的發展需要堅持以人為本，員工的培養離不開一定的企業文化。員工如果具有積極性和創造性，將對企業的發展帶來巨大的動力。所以，要使公司能夠獲得充足的動力和不竭的源泉，就先得創造出積極向上的整體文化，營造能獲得員工認可的企業文化理念，以此調動出全體員工的凝聚力和創造力，在此基礎上最大程度地發揮出企業員工的潛力和能力。

（6）提高風電場建設的整體水平和設備的創造能力。積極鼓勵國內機電制造企業自主開發研究風電技術，在獲得政府支持的情況下減少建設過程中的風險機率，進一步支持風電設備的國產化。

4結語

風電場的建設依然存在許多無法確定的因素，如果可以在風電工程中注重風險管理的作用，努力增加風險意識和風險識別能力，在可預見風險前進行風險防范，在遇到風險發生的情況時能夠準備好積極應對風險的措施，這樣在風電場道路建設和風電場建設的過程中就能保證安全、質量以及投資和進度等問題保持在可控的范圍之內。

作者：郎開松 單位：中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院有限公司