1做好公路路面管理的前期準備工作

工程施工前，組織路面施工人員認真學習合同文件和技術(shù)規(guī)范，落實崗位職責。進入施工現(xiàn)場后，制定全體路面施工人員的質(zhì)量責任制度，明確崗位職責。加強安全意識培訓，防止施工事故出現(xiàn)。加強路面施工人員的崗前培訓，明確標準規(guī)范的概念。提高路面施工人員技術(shù)水平，嚴格考核施工技術(shù)和操作規(guī)范，實行全體員工持證上崗、掛牌作業(yè)制度。工程開工前組織路面施工人員對原材料、施工設(shè)備、施工工藝和檢測方法進行具體的培訓，對可能遇到的困難和問題進行評估，確保工程質(zhì)量和進度。

2健全管理機構(gòu)，落實管理責任制

工程設(shè)計階段，處于加強公路施工路面施工質(zhì)量管理的考慮，路面施工部門應按照分級管理、層層負責的原則，相應建立監(jiān)理項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。采取以項目負責人、質(zhì)檢負責人負責，施工處處長、施工隊隊長、施工處質(zhì)檢員實施的層層落實的質(zhì)量管理規(guī)章制度，使工程質(zhì)量落到實處，有章可循。

3嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序

路面施工中，工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程進度的保障。為了達到路面質(zhì)量的要求，對工序質(zhì)量的控制必須嚴格。首先，根據(jù)工程的合同要求，嚴格制定質(zhì)量控制程序。每個單項工程在開工前，必須上報開工報告。工程施工過程中，落實施工企業(yè)質(zhì)量自檢、現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢的檢驗機制，只有各項檢驗都符合要求的情況下方可進行下道工序的開展。其次，在各項工程以致各個單項工程施工前，認真研究施工設(shè)計，編制詳細的施工工藝方案，明確路面施工技術(shù)標準，嚴格落實各項工程的質(zhì)量目標。再次，認真完成試驗路段的路面施工，在全面施工前確定切實可行的施工方案，遵照公路施工技術(shù)規(guī)范和標準，明確各項工程的技術(shù)方案和質(zhì)量控制方案，指導全線工程的施工。最后，要加強對原材料質(zhì)量的控制，提升工程設(shè)備的自動化程度和先進程度。只有以先進的設(shè)備做后盾，才能更好的發(fā)揮技術(shù)和管理上的優(yōu)勢。

4重視對路面施工方法的控制

在施工方法的控制中，必須重視對路面施工方法的選擇，施工單位選擇的施工方法應具有先進性、經(jīng)濟性、適用性，而且應當考慮其對質(zhì)量的保證程度。可以設(shè)鋪筑試驗路段驗證施工方案的可行性，通過鋪筑試驗路段來修改、充實、完善施工方案和技術(shù)練兵，以利指導生產(chǎn)。恰當?shù)穆访媸┕し椒ㄊ潜ＷC路面質(zhì)量、節(jié)省工程成本、按期完成施工的最好辦法。此外，施工方法選擇后也不是一成不變的。在路面施工過程中，施工單位應當隨時檢查其適用性以及對路面質(zhì)量的保證情況，若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場條件不符或?qū)|(zhì)量無法切實保證時，要及時提出改進意見，適當更換，以落實對施工質(zhì)量的保證。

5加強路面施工管理創(chuàng)新

我國公路現(xiàn)有路面施工管理的模式和方法與國際先進水平有很大的差距。在具體施工環(huán)境中，現(xiàn)有模式并不能完全適應公路建設(shè)的需要。因此，改革創(chuàng)新路面施工管理方法刻不容緩。首先，改革公路路面施工管理必須要有觀念創(chuàng)新。企業(yè)高層管理者必須充分重視管理創(chuàng)新，并加大經(jīng)費的投入，同時加強人才培養(yǎng)、引進和凝聚，切實增強員工創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進行管理。其次，改革公路路面施工管理必須要有機構(gòu)創(chuàng)新。通過對項目全過程的有效管理來建立健全項目部的組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)企業(yè)、項目、職工之間的利益關(guān)系，把路面施工管理的內(nèi)容進行延伸，不斷創(chuàng)新來加以解決的問題。再次，不斷的技術(shù)創(chuàng)新是路面施工管理創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)可以通過應用新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，來提高施工的技術(shù)含量，提升企業(yè)市場競爭力，從而占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。

6結(jié)語

隨著我國公路建設(shè)的快速發(fā)展，公路的施工質(zhì)量的要求對現(xiàn)場施工中的路面施工管理提出了更高的要求。通過引進先進理論和成熟經(jīng)驗并應用于工程實踐，在促進工程路面施工管理理論和實踐的快速發(fā)展，同時也在大力推行工程項目法制化管理，這些都促進了工程項目管理的科學化，有力地推動了我國的公路路面管理迅速發(fā)展。本文通過分析我國公路項目管理中存在的問題，提出了幾點提高公路路面施工管理質(zhì)量的建議，對公路路面施工中保障路面質(zhì)量有積極的意義。

作者：郭媛 單位：陜西西建路橋工程有限公司