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小學后勤管理的思考

2021-4-10 |

1.加強小學后勤管理工作的具體對策

1.1建立和完善管理規章制度

健全和完善的管理制度,是小學后勤管理工作順利開展的保障。小學后勤管理的規章制度,主要包括:

(1)議事制度。主要以行政會議或辦公室會議為主,以民主集中制為主要指導原則,對小學后勤工作中重大事務進行民主、有效地處理,形成工作合力。

(2)工作制度。一方面要加強制度建設,確保后勤工作各項工作有章可循,另一方面要嚴格落實崗位責任制度和獎懲制度,其最終目的是要提高管理人員的工作質量和效率。同時,引入競爭機制,通過定期進行考核,并將考核結果與管理人員績效掛鉤的方式,在確保管理效率的同時,提高管理人員工作的自覺性和主動性。

1.2加強財務管理,講究經濟效益

財務工作是小學后勤工作的重要內容之一,直接關系到小學教學工作的正常運轉。加強小學后勤管理中的財務管理,可通過以下方式:

(1)不斷完善財務制度。小學財務管理應根據上級安排決定財務收支,保證其科學合理性。堅持以收定支、量力而行、緊縮開支、自求平衡的原則對小學年度經費預算計劃進行編制,并嚴格執行收費政策和財經紀律,確保各項收支明細,確保收有來源,支有出處,保證各項開支賬務的可追溯性。

(2)加強財務監督。小學經費運作應當為教育教學服務,為全校師生服務。應加強對小學后勤財務管理的監督,堅持以“量體裁衣、看菜吃飯”為行動指導,將有限的資金最大限度加以利用,為創造優質校園環境提供持續動力。同時,還應接受廣大師生的監督,將各項經費收支的明細公開化、透明化,保證學校經費運轉的科學性和合理性,為促進良好校園環境建設提供強有力保證。

1.3加強管理人才隊伍的建設

小學后勤管理工作離不開一支綜合素質高、服務意識和水平強的管理人才隊伍。因而,應重視小學后勤管理隊伍建設,培養處綜合素質高、服務意識強、綜合能力好的人才隊伍,為小學后勤管理工作提供基礎保證。健全和完善管理人員崗位培訓制度,定期培訓,全面提高后勤管理人員的業務素質,形成良好的職業道德規范,為全校師生提供更優質的后勤服務,保證各項工作的正常運行。

2.小結

總而言之,小學后勤管理是一項繁雜的系統工作,為保證小學教育教學各項活動的順利、高效開展,須加強對后勤管理工作的重視。應堅持以人為本的科學理念,不斷提高后勤管理工作的水平和服務質量,為小學生的學習和成長創造良好的校園環境,促進學校與學生的和諧、全面發展。

作者:李東遠 單位:遼寧省盤錦市實驗小學

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