1國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀分析

改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)如雨后春筍般快速發(fā)展。成為我國(guó)最具代表性的國(guó)民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成。現(xiàn)在中小型企業(yè)的產(chǎn)值占到我國(guó)GDP總額度的50%以上，出口貿(mào)易額占據(jù)貿(mào)易總額的60%以上，中小型企業(yè)就業(yè)人數(shù)占據(jù)著全國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人口的75%以上。現(xiàn)在國(guó)家政策也開(kāi)始向中小型企業(yè)傾斜，制定并頒布一系列的政策和法規(guī)，對(duì)相關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展將會(huì)提供堅(jiān)實(shí)的保障。我國(guó)中小型企業(yè)多數(shù)是以低端產(chǎn)業(yè)為主，在改革開(kāi)放初期，由于特性的歷史條件和市場(chǎng)環(huán)境，沒(méi)有注重品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性。現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)型，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展理念，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，注重品牌打造和品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，這也是受到國(guó)外中小型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的影響，也會(huì)成為未來(lái)我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。我國(guó)中小型企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，其品牌營(yíng)銷(xiāo)的理念和實(shí)踐漸趨成熟。但在這個(gè)過(guò)程中還是存在著很多的問(wèn)題，不同的行業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展也是存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，分別是民族品牌國(guó)際影響力小，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)不重視，高端企業(yè)品牌為數(shù)不多，品牌的市場(chǎng)定位模糊不清，缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等。這些問(wèn)題的長(zhǎng)期存在，會(huì)對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，所以亟待解決。

2提升中小型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的方法及策劃

2.1方法

企業(yè)的發(fā)展是綜合性的運(yùn)作進(jìn)程，因此，需要進(jìn)行全方位的研究，立體化的分析。再以此為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及企業(yè)的自身實(shí)際情況，找尋最佳的解決方式，下面針對(duì)如何有效提升中小型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析和探討。①?gòu)钠髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層面，深入研究品牌營(yíng)銷(xiāo)理論。中小型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌策劃和品牌推廣，這需要依托于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。品牌營(yíng)銷(xiāo)是需要有步驟、有計(jì)劃的執(zhí)行，才能夠更好的顯現(xiàn)出其效果。所以首要注重的事宜，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要高度的關(guān)注，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的研究。②對(duì)企業(yè)的品牌進(jìn)行精確的定位，并進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)延拓。現(xiàn)在我國(guó)中小型企業(yè)品牌效應(yīng)差強(qiáng)人意的一個(gè)重要原因，就是體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)相關(guān)品牌的定位不準(zhǔn)確，出現(xiàn)模糊定位、重疊定位以及不合理定位等現(xiàn)象。因此，需要根據(jù)市場(chǎng)的需求，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，找尋合適的企業(yè)品牌定位，這會(huì)為后續(xù)的品牌營(yíng)銷(xiāo)提供完善的保障。③充分發(fā)掘品牌的價(jià)值，提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中小型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌價(jià)值是從低端產(chǎn)業(yè)走向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利契機(jī)。在進(jìn)行企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)，要顯著的提升品牌的內(nèi)在價(jià)值，客觀上增加其高附加值，產(chǎn)生低風(fēng)險(xiǎn)高收益的效果，有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2策劃

我國(guó)中小型企業(yè)涵蓋著多種行業(yè)類(lèi)型，現(xiàn)在以零售產(chǎn)業(yè)的中小型企業(yè)為例，分析相關(guān)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展和規(guī)劃。能夠?qū)⒗碚摰闹R(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，也會(huì)對(duì)其他中小企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)提供參考的依據(jù)。①中小型零售行業(yè)品牌效應(yīng)。零售行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成，也是和居民日常生活有著密切的聯(lián)系，在滿(mǎn)足大眾多元化物質(zhì)需求的同時(shí)，也可以充分的享受到個(gè)性化的服務(wù)。在商業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中，零售產(chǎn)業(yè)的品牌效應(yīng)體現(xiàn)在商品和服務(wù)的兩個(gè)體系中，可以更大限度的發(fā)揮出企業(yè)品牌的效應(yīng)和價(jià)值。現(xiàn)在有很多知名的零售集團(tuán)，正是依托于其品牌的打造，成為消費(fèi)者購(gòu)物的理想選擇，譬如沃爾瑪、家樂(lè)福等。值得注意的是，它們最初發(fā)展時(shí)也是由小型企業(yè)漸漸的變成現(xiàn)在全球知名的大型零售集團(tuán)。②中小型零售行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。首先，是需要從管理層進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)理念的深化和完善，在企業(yè)在運(yùn)作時(shí)充分融入品牌理念，打造出自主化的企業(yè)品牌。其次，是根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行企業(yè)品牌的定位和規(guī)劃。再次，是借助于多種宣傳媒介，進(jìn)行全方位的高效宣傳，譬如使用網(wǎng)絡(luò)等形式。接下來(lái)，是提升企業(yè)服務(wù)的品牌形象，讓客戶(hù)有購(gòu)買(mǎi)的欲望，加強(qiáng)彼此間互信交流，為持續(xù)消費(fèi)提供必要的前提。最后，是連鎖加盟時(shí)，可以強(qiáng)化管理質(zhì)量，提升加盟的品牌效果，這也是走向高端的有利方式。

3結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，中小型企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要構(gòu)成部分，在整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演著重要的角色。現(xiàn)代企業(yè)管理制度的確立，深遠(yuǎn)的影響著中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式。企業(yè)在自身發(fā)展的進(jìn)程中，通過(guò)企業(yè)品牌的打造，企業(yè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)以及企業(yè)品牌的策劃，可以顯著的提升企業(yè)的形象，企業(yè)的知名度，增加企業(yè)的軟實(shí)力，強(qiáng)化企業(yè)的文化理念和對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)這也是企業(yè)走向高端發(fā)展的捷徑。所以，需要通過(guò)全面的研究和分析，把握企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵和規(guī)律，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，進(jìn)行企業(yè)品牌的準(zhǔn)確定位和精確把握，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展，提供必要的保障。以中小型零售企業(yè)為例，分析企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性，并提出具有實(shí)踐效能的建議，其他的中小型企業(yè)可以借鑒，共同促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

作者：陳金忠 單位：蚌埠學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系