一、地質工程設計階段預算管理存在的問題

（一）地質工程設計階段的預算管理編制不夠完善

地質工程設計階段的預算管理編制不夠完善，也是地質工程設計階段預算管理中存在的主要問題之一。現在大部分地質工程設計階段所編制的預算管理內容都是，向地質工程設計階段撥放更多的資金補助，忽視了地質工程設計階段資金的有效利用。除此之外，一些地質工程設計階段在進行預算管理的編制工作時，除了財務預算管理人員參與外，極少有地質工程設計人員參與，這就使得地質工程設計階段預算管理編制內容不健全，缺少了地質工程設計階段設計人員的積極參與，對于地質工程預算管理水平的提升來說是十分困難的。

（二）地質工程設計階段的預算管理缺乏有效的監督和執行

除了上述的兩點外，地質工程設計階段預算管理中存在的問題還包括地質工程設計階段的預算管理缺乏有效的監督和執行。雖然現在的一些地質工程設計階段的也進行較為全面的預算管理編制工作，但是對預算管理缺乏有效的監督與執行，同樣阻礙地質工程設計階段預算管理的發展。由于地質工程設計階段的預算管理缺乏有效的監督和執行，使得地質工程設計階段的財務預算管理人員對于預算執行的并不嚴格，不能依照預算管理最初的編制來執行，這樣預算管理的效用就大大的降低了。而且，一些地質工程設計階段中的財務預算管理人員對超出預算管理的部分也不加重視，這樣就使地質工程設計階段的預算管理工作失去意義，這樣對于地質工程設計階段預算管理工作的加強來說是十分不利的。

二、如何加強地質工程設計階段預算管理

由上述內容可知，在地質工程設計階段預算管理中存在著一些問題，這些問題阻礙了地質工程設計階段水平的提高，也阻礙了地質工程項目整體財務預算管理水平的提高，因此應當采取有效的措施來積極的應對這些問題，從而加強地質工程設計階段預算管理。

（一）提高地質工程設計階段的工作人員對預算管理認識

提高地質工程設計階段的工作人員對預算管理認識，是加強地質工程設計階段預算管理的重要措施之一。要想加強地質工程設計階段預算管理，首先要做的就是提高地質工程設計階段的工作人員對預算管理認識。作為地質工程設計階段預算管理者應當加強地質工程設計階段設計技術的認識，意識到設計技術對地質工程設計階段預算管理工作的重要作用。同時，地質工程設計階段的設計人員應當提高自身的財務預算管理意識，積極的配合地質工程設計中財務預算管理工作人員的工作，促使地質工程設計階段財務預算管理能夠得到更好的發展。

（二）加強地質工程設計階段預算管理的執行力度

加強地質工程設計階段預算管理的執行力度，也是加強地質工程設計階段預算管理的重要措施之一。加強地質工程設計階段預算管理工作，不僅需要提高地質工程中財務預算管理人員的意識，還應當強化地質工程設計階段預算管理工作。地質工程設計階段預算管理工作應當嚴格按照預算管理編制中的要求，盡可能的對于資金進行有效地運用，使得資金的運用符合相應的標準。而作為地質工程設計階段預算管理人員，應當對地質工程設計階段的資金的去向進行嚴格的審查，對于預算管理中的要求應當按照標準嚴格執行，務必使預算管理的執行力度得到相應的加強。

（三）對地質工程設計階段預算管理進行有效的監督

除了上述的兩點外，加強地質工程設計階段預算管理的重要措施還包括，能夠對地質工程設計階段預算管理工作進行有效的監督。如何對地質工程設計階段的預算管理實施有效的監督呢？①制定相應的規章制度。在地質工程設計階段制定相應的預算管理工作規范，可以促使地質工程設計階段所有工作人員提高預算管理認識，強化預算管理執行，進而使地質工程設計階段預算管理水平得到提高。②應當建立一個有關預算管理的監督組織。針對地質工程設計階段預算管理工作，成立一個責任小組及時的了解地質工程設計階段預算管理工作的情況，對于預算管理中出現的問題，采取有效的措施進行解決，提升預算管理的作用。③制定一個考評制度。對于嚴格按照預算管理要求進行執行的工作人員進行一定的獎勵，對于未能按照要求對預算管理進行執行的工作人員進行相關的處罰。這種獎懲制度能夠大大提高地質工程設計階段中所有工作人員的積極性和執行工作的有效性，不僅有利于地質工程設計階段預算管理水平的提高，對于地質工程未來的發展也是十分有利的。

三、結語

文章主要論述的是如何加強地質工程設計階段預算管理的相關工作。加強地質工程設計階段的預算管理工作，有利于地質工程總體預算管理水平的提高，不僅能夠使地質工程設計階段的設計技術更加的完善，還能夠使地質工程設計階段的資金效用達到最大化，對于地質工程未來的發展來說是十分有利的。

作者：張錦霞 單位：保定地質工程勘查院