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項目管理在信息系統(tǒng)中的應用

2021-4-10 | 項目管理論文

一、項目管理在計算機信息系統(tǒng)集成中的內(nèi)容和特點

項目的真正執(zhí)行首先得符合以下三個主要條件:一是在規(guī)定時間內(nèi),符合企業(yè)資源的條件下保證項目的質(zhì)量;二是根據(jù)項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的各種可變因素不斷調(diào)整項目規(guī)劃,以期實現(xiàn)既定目標;三是項目計劃的制定要符合項目具體情況。例如我們現(xiàn)需要執(zhí)行某“地鐵信息服務系統(tǒng)”項目,我們就必須要按照以上提到的三個主要條件來進行相應地規(guī)劃與處理。如果我們想要實現(xiàn)該地鐵信息服務系統(tǒng)項目的有效執(zhí)行,首先要對于該項目的具體工期做出詳細又可行地規(guī)劃,同時,要根據(jù)施工單位的具體擁有的資源進行分析,當然這些工作的前提是一定要保證項目的質(zhì)量。其次,由于地鐵項目施工肯定要涉及到各種不同部門、不同的施工隊伍、不同的施工人員及各種不同的材料供應商,因此可能會出現(xiàn)各種可變因素,因此,我們不能全部按照原有的的計劃來進行執(zhí)行,需要根據(jù)具體情況來進行相應地的調(diào)整。因此,在計算機系統(tǒng)集成管理中需要不斷地進行相應地調(diào)整,最終完成該項目。綜上所述,在計算機信息系統(tǒng)集成對于具體的項目管理而言,我們需要對于項目管理有效性、真實性進行分析與研究,同時也需要對于計算機信息系統(tǒng)在集成過程中的特點進行分析與規(guī)劃,盡可能地協(xié)調(diào)各方信息,從而真正地減少項目管理實施中的遇到各種可能現(xiàn)出的各種具體問題,才也能使得項目管理在計算機信息系統(tǒng)集成應用中的發(fā)揮出相應地作用。

二、項目管理應用計算機信息系統(tǒng)集成

過程中工作階段及其注意事項任何一個項目目標都是指在項目管理中需要實現(xiàn)的目標,而正是項目目標限定了一個項目需要具體管理的相關(guān)內(nèi)容。其具體內(nèi)容主要包括項目的質(zhì)量控制、項目費用控制、項目的進度控制、項目的信息管理、項目的合同管理以及項目執(zhí)行過程中的組織協(xié)調(diào)。我們將計算機信息系統(tǒng)的集成與具體地的項目結(jié)合到一起,不但需要我們對于項目管理理論及計算機系統(tǒng)集中理論相結(jié)合,同時也需要考慮到理論與實踐相結(jié)合,只有兩者進行了完美的結(jié)合,才能夠?qū)⒗碚搼糜趯嵺`,并且發(fā)揮出應有的作用。一般而言,在項目管理的過程中需要包括三個階段:第一是階段是項目起始階段;第二階段是項目具體實施階段;第三階段是項目完成階段。

1、項目起始階段需要進行的項目管理內(nèi)容

在這個階段,我們需要根據(jù)客戶的具體需要以及相應地專業(yè)知識制定相應地項目管理計劃。這一階段的項目管理內(nèi)容非常地重要。這主要是由于在這個階段,我們所編制地項目管理計劃不但需要通過客戶的審核與要求,同時,也要符合今后項目操作的具體要求。我們不但需要重視,而且需要制定非常詳細地規(guī)劃,這樣才能保證在今后項目實施過程中不出現(xiàn)大的問題,同時保證項目計劃的合理性、規(guī)范性、可操作性。

2、項目實施階段需要進行地項目管理

我們在使用計算機信息系統(tǒng)集成對于項目管理進行相應地實施階段進行管理。這一部分是項目管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,我們需要對于項目在實施過程中每一個階段需要執(zhí)行地部分以及可能出現(xiàn)的各種問題及影響要素。不但要利用計算機程序?qū)τ陧椖窟M行相應地開發(fā)與研究,同時對開開發(fā)系統(tǒng)的測試以及最后的驗收。項目管理在整個計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、執(zhí)行及驗收過程中都會起到非常重要的作用。我們需要采取多種不同的方法以確保系統(tǒng)正常有效地運行。

3、項目完成階段需要的項目管理

我們在計算機信息系統(tǒng)集成的管理最后一個階段就是完成項目。在這個階段,我們不但需要完成相應地的項目交接工作,同時要對于該項目進行相應地總結(jié)與管理,不但需要明確項目管理對于計算機信息系統(tǒng)的集成的作用與意義。在這個階段,我們要對于系統(tǒng)完成的各個部分進行有針對性的研究與分析,一是對于最終成果的檢驗,二是對于整體項目做最終的總結(jié),以便于以后類似項目管理有借鑒意義。

三、結(jié)語

總而言之,在計算機信息系統(tǒng)集成的項目管理中,我們不但要在不同的項目管理階段進行監(jiān)督、控制,還要有效地進行總結(jié)研究,最終完美的實現(xiàn)最終的目標。

作者:張孝強 單位:長春工業(yè)大學人文信息學院

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