一、加強(qiáng)電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的只有一個(gè)，那就是獲取利潤(rùn)價(jià)值的最大化，作為電力企業(yè)來(lái)講亦是如此，企業(yè)的發(fā)展前景與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，因此，電力企業(yè)只有提升經(jīng)濟(jì)效益才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。相對(duì)地企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又和每一位職工的工作效率和工作質(zhì)量有著必然的聯(lián)系，基于此，企業(yè)只有全面提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建立健全企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，為企業(yè)職工提供一個(gè)良好的工作平臺(tái)，才能將企業(yè)職工的工作積極性給激發(fā)出來(lái)，才能高效率、高質(zhì)量地完成自己的工作任務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、電力企業(yè)職工整體素質(zhì)的現(xiàn)狀

首先,就目前企業(yè)的管理層來(lái)看，高素質(zhì)、高管理水平的人才極具缺乏，相對(duì)地對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策缺乏科學(xué)性和前瞻性，尤其是企業(yè)中現(xiàn)有的部分管理人員在工作過(guò)程中沒(méi)有責(zé)任感，對(duì)待工作總是以應(yīng)付上級(jí)的態(tài)度去進(jìn)行管理，很大程度上發(fā)揮不出企業(yè)管理的真正作用。其次，從企業(yè)的職工層面來(lái)看，許多職工的思想觀念過(guò)于保守，循規(guī)蹈矩，對(duì)于新生事物沒(méi)有獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)于工作中所遇到的問(wèn)題，不能通過(guò)自己的主觀判斷力去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，大多數(shù)職工都持有依賴(lài)上級(jí)的心態(tài)，不能為企業(yè)的發(fā)展排憂(yōu)解難，限制了企業(yè)的發(fā)展。

三、增強(qiáng)電力企業(yè)員工教育培訓(xùn)的有效對(duì)策

（一)更新觀念,提高認(rèn)識(shí)

首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)企業(yè)職工的教育培訓(xùn)工作重視起來(lái)，加大對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，使培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)良好的環(huán)境下進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)參與，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極地投入到教育培訓(xùn)工作中，以身作則，為職工起模范作用，嚴(yán)格要求自己，充分地把職工參與教育培訓(xùn)活動(dòng)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。其次,企業(yè)職工對(duì)于教育培訓(xùn)也要重視起來(lái)，利用教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)更新自己的觀念，改變陳舊思想，提高自己的工作技能，為企業(yè)的發(fā)展添磚增瓦。

(二)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容

在電力企業(yè)職工具體的教育培訓(xùn)工作中，企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，來(lái)制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)的內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展的需要。所以,作為企業(yè)來(lái)講在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的培訓(xùn)過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀做細(xì)致的調(diào)查與分析，了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中哪些方面存在不足，針對(duì)問(wèn)題制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外,企業(yè)要對(duì)根據(jù)其發(fā)展所需要的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作始終要圍繞員工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力開(kāi)展,合理配置企業(yè)的各項(xiàng)資源。此外,企業(yè)還要結(jié)合實(shí)際需求,建立培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育使用的一體化發(fā)展,激發(fā)員工的積極性,切實(shí)提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，作為電力企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的競(jìng)技場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)教育培訓(xùn)工作，不斷地提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，打造出一支高素質(zhì)、高技能的現(xiàn)代化職工隊(duì)伍，才能趕得上社會(huì)發(fā)展的潮流，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，才能使企業(yè)在發(fā)展的道路上走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

作者：曾錚 宜昌供電公司