1煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.1資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本構(gòu)成及其比例關(guān)系。目前我國煤炭企業(yè)普遍存在銀行貸款過多、資產(chǎn)負(fù)債比率較高的問題。不少煤炭企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率超過80%，有些甚至達(dá)到了100%。不合理的資本結(jié)構(gòu)將增加企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，嚴(yán)重影響企業(yè)的償債能力，給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)過分依賴貸款，那么當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)償付危機(jī)時(shí)，將會(huì)降低企業(yè)信用，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且進(jìn)一步造成企業(yè)融資困難，融資成本上升。當(dāng)整體環(huán)境惡化，企業(yè)很難靠借新債來還舊債的方式來維持企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。在煤炭行業(yè)發(fā)展高峰期，神木的煤炭企業(yè)通過民間融資大舉貸款，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，一路高歌猛進(jìn)，而民間資本也因?yàn)橹鹄远娭另硜怼．?dāng)煤炭行業(yè)陷入不景氣的低谷期，企業(yè)長期不合理的資本結(jié)構(gòu)最終導(dǎo)致部分企業(yè)無法償還債務(wù)，引發(fā)信任危機(jī)，導(dǎo)致民間資本的撤離，進(jìn)一步惡化企業(yè)融資環(huán)境加速企業(yè)的衰亡，形成死循環(huán)。

1.2所處環(huán)境復(fù)雜多變

企業(yè)所處環(huán)境包括市場環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境、資源環(huán)境和國際環(huán)境等。煤炭企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)較長，包含開采、生產(chǎn)、加工、篩選、運(yùn)輸、使用等，其面對的環(huán)境也相對更復(fù)雜更多樣。現(xiàn)今國際社會(huì)倡導(dǎo)能源保護(hù)，我國加入京都議定書后，承諾采取措施減少碳排放量，提倡低碳經(jīng)濟(jì)，對煤炭資源開發(fā)做出了調(diào)整轉(zhuǎn)變，煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的難題。同時(shí)，十七大、十八大明確提出建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)，對煤炭行業(yè)這種資源耗費(fèi)型和環(huán)境破壞型行業(yè)的限制和整合力度必然不斷加大，造成了煤炭企業(yè)政策環(huán)境的多變，給煤炭企業(yè)帶來了政策風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)措施

2.1增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識

煤炭企業(yè)要樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，努力提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)人員應(yīng)要正確對待企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識到有市場競爭就有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。企業(yè)在進(jìn)行決策之前，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行論證分析，提高決策的科學(xué)性，而不是盲目決策、隨意決策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)對自身和企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部形成防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的共識，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

2.2建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)鑒定。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)系統(tǒng)，有效采集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息。建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算評估，并對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主次分類，明確主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和次要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行預(yù)算評估，根據(jù)評估結(jié)果提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。企業(yè)應(yīng)改變重生產(chǎn)輕管理的思想觀念，摒棄粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式，加強(qiáng)對企業(yè)成本管理、資本管理、質(zhì)量管理等制度的建設(shè)，降低資金成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況，建立內(nèi)部審計(jì)制度，適時(shí)引入外部審計(jì)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)的監(jiān)督作用，對審計(jì)過程中檢查出的問題及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真研究解決。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任追究，保證相關(guān)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中，自覺有效采取行動(dòng)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對違反企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的，通過福利停發(fā)、獎(jiǎng)金扣除等方式進(jìn)行懲戒，強(qiáng)化制度保障。

2.3提高企業(yè)資金運(yùn)營能力

煤炭企業(yè)的資金運(yùn)營能力關(guān)系到企業(yè)能否正常經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)能否在行業(yè)中生存發(fā)展。企業(yè)正常運(yùn)行過程中不會(huì)缺乏資金，但是當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，就需要大量的資金投入。而企業(yè)為了自身經(jīng)營的良性運(yùn)行，應(yīng)在資金來源選擇上慎重考慮。企業(yè)應(yīng)合理選擇資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化債券資本和債務(wù)資本所占的比例，在充分利用債務(wù)杠桿的情況下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較低的融資方式，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)財(cái)務(wù)成本。同時(shí)企業(yè)應(yīng)注意合理分配債務(wù)到期時(shí)間，使付息期分布均勻，避免因短期債務(wù)過于集中而影響企業(yè)的資金流動(dòng)和償付能力。企業(yè)應(yīng)選擇合適的融資渠道，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效改善企業(yè)資金環(huán)境，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

3結(jié)論

煤炭企業(yè)近幾年發(fā)展速度較快，但很多企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理機(jī)制不全，資本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力較弱，在面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，無法采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對。煤炭企業(yè)應(yīng)該立足行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，正確對待企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高企業(yè)資金的運(yùn)營能力，確保煤炭企業(yè)積極有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

作者：王福成 單位：大同煤業(yè)股份有限公司燕子山礦財(cái)務(wù)部