1電力施工企業物資管理的現狀

1.1電力施工企業物資管理專業設施尚不夠完善

就目前情況來看，電力施工企業相關的物資管理設備尚不夠完善。大部分電力施工企業的物資存放與管理僅僅停留在表面，只將貨物存入倉庫然后由管理人員進行監管，避免遺失。由于部分物資需要在干燥的環境進行儲存，但實際上電力施工企業物資管理設備中沒有專門的防潮設施，導致物資儲存的時候存在較大的問題，影響了貨物的儲存質量，不利于保證施工項目的質量。

1.2電力施工企業缺乏專業的物資管理人才

筆者通過分析目前電力施工企業物資管理人員的年齡層次、專業素質發現，大部分電力施工企業物資管理人員年齡集中在40~50歲之間，并且相關物資管理專業能力也參差不齊。時代在不斷發展與進步，但相關物資管理人員依舊沿襲較為傳統的管理模式，無法滿足現今電力施工企業物資管理的發展要求，并且物資管理人員對于先進的管理模式知之甚少，導致其在日常管理的過程中，只為了完成工作量目標，管理質量較低。許多電力施工企業物資管理人員不具備專業的物資管理專業能力，企業也沒有對其采取專門的職業能力培訓。電力施工企業忽視了物資管理方面存在的問題，由于電力施工企業管理層的不重視與不作為，導致企業物資管理工作一直處于較為被動的地位，嚴重影響了電力施工企業物資管理質量的提升，制約了電力施工企業的發展與進步。

1.3電力施工企業物資管理方式缺乏科學合理的創新

隨著社會經濟的不斷發展，市場經濟體制的不斷完善，新形勢下對于電力施工企業物資管理的方式提出了更高的要求。但就目前情況來看，電力施工企業物資管理一直沿用的是傳統的管理方式，沒有得到科學合理的創新。電力施工企業過分重視實際的生產量，加大了物資管理工作的壓力，但物資管理人員又沒有更為有效的管理方式，管理效率低下，無法滿足電力施工企業高生產量下形成的壓力。長期以往，電力施工企業的高生產量目標與物資管理工作的效率低下的現狀形成了一種惡性循環，導致企業的發展缺乏根本動力。

2電力施工企業物資管理中問題的對策

2.1電力施工企業物資管理信息化技術普及

信息化技術具有便捷、穩定、可靠的優點，能夠極大提升電力施工企業物資管理信息處理的效率，提升電力施工企業物資管理的質量。電力施工企業應該應用專門的物資管理軟件，全面、系統地對電力施工企業物資管理數據進行記錄與整理，有效促進電力施工企業物資管理效率與質量的提升。傳統的紙質檔案記錄工作應該轉化為電子信息儲存，能夠提高數據的記錄真實性與可靠性，也能便于相關人員對數據進行調用與分析。

2.2電力施工企業物資管理專業設施到位

電力施工企業需要重視物資管理工作的重要性，加大物資管理工作專業設施的資金投入，確保物資能夠得到妥善的儲存，保證電力施工物資的質量，以便提高電力施工項目的建設質量。電力施工項目的質量對我國電力事業的發展有著重要意義，必須保證材料環節不出現任何問題。因此，必須要落實電力施工企業物資管理專業設施的建設工作，確保電力施工物資的安全可靠，才能有效推動我國電力施工企業的長遠發展。

2.3電力施工企業需要加大物資管理人才的培訓力度

針對目前我國電力施工企業物資管理人才專業素質參差不齊的現狀，電力施工企業必須要加大對于物資管理人才的培訓工作，提升其專業能力，才能有效提升電力施工企業物資管理整體水平。因此，企業需要定期開展專業素質考核，對于考核不達標的人員進行專業技能培訓，如果培訓過后其專業能力仍不能滿足電力施工企業物資管理水平的要求，那么電力施工企業必須淘汰這部分人員。同時，電力施工企業在對物資管理人才進行招聘的時候，需要考慮到目前物資管理人員年齡老化的現狀，吸收一些新鮮血液，在老員工的幫助下提升新員工的物資管理效率與質量，才能有效避免電力施工企業物資管理工作鏈的斷裂，影響電力施工企業的發展與進步。

2.4鼓勵電力施工企業物資管理人員進行物資管理方式的科學合理創新

目前，我國電力施工企業物資管理人員在其崗位上大多工作了超過10年，擁有極為豐富的管理經驗，但物資管理人員依舊沿用著傳統的物資管理方式。電力施工企業必須讓物資管理人員了解目前的管理方式已經無法滿足企業的發展需求，要求其盡快根據電力施工企業物資管理的情況進行科學合理的管理方式創新。同時，企業可以借鑒一些先進的物資管理方式，傳授給物資管理人員，幫助其依靠自身豐富的經驗進行管理方式創新，這樣才能有效地推動企業的發展與進步。部分老員工可能存在思維定式或者是創新意識缺乏的情況，企業需要針對這一問題，適當地吸收一部分新員工，新員工往往具有沖勁與新的思維模式，在與老員工進行溝通與交流的時候會碰撞出創新的火花，從長遠上能夠有效地促進電力施工企業物資管理方式的革新與優化。

作者：馮凱 單位：國網四川樂至縣供電有限責任公司