1施工現場管理

對于電力工程建設來說，在施工現場影響施工質量與安全的因素十分多，并且每個因素管理起來都相對復雜，因此應當對施工現場施工人員的施工技術和管理人員的管理方式進行一定的監督和控制，以保障對電力工程建設質量與安全進行科學全面的監管。

2電力工程建設中存在的質量與安全問題

2.1缺乏專業技術人員

參與電力工程建設施工的工作人員必需具備專業技術知識和一定實際操作經驗。隨著我國市場經濟的不斷發展和電力工程項目的不斷增多，由于專業技術人才數量有限，使得目前國內許多施工工程現場都出現了進行專業指導的技術人員不足甚至沒有的現象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經驗進行指導，并不具備專業知識，這也會在一定程度上影響整個電力工程建設質量。

2.2實際施工與設計不符

設計圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎。目前我國很多電力工程在進行正式施工前，并未對工程設計圖紙進行一定審查，使得整個工程在設計階段就存在一些問題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患[2]。一些電力工程在圖紙設計階段雖然進行了嚴格審查，找出存在問題并對其進行及時解決，然而在施工階段卻并未嚴格按照施工圖紙進行施工，工程建設隊伍為了縮短工期，擅自更改設計方案進行施工，這也會對電力工程建設質量與安全帶來一定問題。

2.3工程建設與管理脫節

工程建設施工過程中建設與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設的質量，一旦工程建設與管理環節產生脫節，將會導致施工順序混亂、施工過程失去規范等嚴重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經濟損失，還給電力工程建設在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

2.4缺乏工程施工試驗

在電力工程建設實施階段，需要在施工現場對工程進行一定抽查檢測工作，這對于工程建設質量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對施工材料進行科學檢測，還能通過檢測及時發現施工過程中質量與安全問題，及時得到解決，大大減少經濟損失。

2.5責任分工不明確

在電力工程建設施工過程中，通常沒有對工程建設隊伍進行明確分工，這使得整個電力工程在管理方面十分混亂。由于分工不明確，使得在施工過程中各部門與相關人員職責不明，常常出現無人管理和重復管理的現象，人力使用效率大大降低[3]。此外，由于分工不明確，一旦工程出現問題，責任無法找到承擔人，不僅導致整個工程質量不合格，還為日后電力工程投入使用埋下質量隱患。

3電力工程建設質量與安全管理的對策

3.1質量控制

3.1.1施工準備階段

從電力工程建設施工過程中各階段的任務來看，在施工準備階段中，施工單位應當充分與業務進行溝通，做好設計圖紙、文件的審查、施工工程設計、方案制定等準備工作，這是保障電力工程建設質量與安全管理的重要基礎。

3.1.2施工階段

施工階段是整個電力工程建設過程中最重要的階段，是將設計圖紙建設成為工程實體的階段，更是形成工程質量與安全管理的關鍵。因此，施工階段也是整個電力工程建設質量與安全管理的重要環節。在進行電力工程實際施工階段，相關部門和人員都會參與，相互之間關系十分復雜，因此管理起來的難度也十分大。因此必須采取相應有效的措施對整個施工過程進行科學有效的管理和控制。

3.1.3驗收階段

工程質量驗收不僅包括工程竣工后的質量驗收，還包括工程進行中的質量驗收，因此在驗收階段，電力工程建設質量與安全管理應當從過程控制和終端把關兩方面進行，以確保工程竣工后能夠達到在設計階段所要求的質量和使用價值，實現電力工程建設的經濟效益和社會效益[4]。

3.2安全管理

3.2.1建立安全管理機構

電力工程建設施工企業要嚴格遵照并執行我國相關法律法規，對電力工程建設建立安全管理機構。賦予安全管理機構一定職權，實現施工現場安全管理，保證管理機構科學高效的開展各項工作。

3.2.2做好隱患排查工作

電力工程建設施工隊伍應當定期召開安全會議、開展安全教育并組織安全檢查，以便做好安全隱患排查工作。通過采取相應管理方案和技術措施對電力工程施工狀況進行檢查，結合現場實際情況對可能存在的安全隱患制定出應急措施，從根源上杜絕安全事故的發生[5]。

3.2.3完善安全生產制度

規章制度是保障電力工程建設安全管理的基礎，并能為施工過程中各項安全生產和管理工作提供重要的理論依據。因此工程建設企業應當完善各項安全生產規章制度，并切實將這些規章制度落實到實際工程建設中，提高執行力，為安全生產提供保障。

3.2.4加強員工安全意識

人力始終是進行整個電力工程建設的重要手段，因此要想保障施工安全管理，就必須提高相關工作人員的安全意識。對于施工企業來說，必需要求監管人員持證上崗，并定期為施工人員安排安全知識、自我保護技能的安全培訓。

4結語

電力工程建設質量與安全管理是保障電力工程質量與安全的重要手段，是切實實現企業進行工程所預期的經濟效益和社會效益的重要前提。因此，利用科學有效的管理方式，在電力工程施工的各個階段都加強工程質量管理，才能創造出更好的工程，為我國高速發展的社會經濟做出貢獻。

作者：范俊峰 單位：甘肅省電力公司蘭州供電公司