一、我國目前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀思考

國家在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中所制定的法律政策也存在著很大的不合理性，目前國家制定的在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的政策方面主要是以宏觀調(diào)控為主、抑制房價過快增長、控制房屋供需平衡為主，然而這只是眼下的主要主要方式，對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的長期規(guī)劃卻沒有相關(guān)指示，甚至在對一些問題的認(rèn)識上模糊不清，缺乏長遠(yuǎn)目光，還存在短期政策手段與長期規(guī)規(guī)劃相違背的現(xiàn)象，嚴(yán)重擾亂了房地產(chǎn)市場的運行秩序，也給投機(jī)倒把者留下了漏洞。這些因素都為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的未來健康發(fā)展埋下了隱患。

隨著近幾年來我國城市化進(jìn)程加快，政府以及各相關(guān)部門都加大了對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的制度建設(shè)和監(jiān)督，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的水平在一定程度上得到了提高。然而整個房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)還不夠完善，存在著很多漏洞。一些企業(yè)組織為了一己私利，不惜鋌而走險，極力尋找法律的空子，經(jīng)濟(jì)管理的方式與國家制定的管理方針相違背。另一個方面，國家雖然制定了很多經(jīng)濟(jì)管理的政策方針，然而在這些政策方針的實施上卻不夠力度，加上一些制度是早年制定的，與眼下的經(jīng)濟(jì)管理存在著一定的差異，這些因素就導(dǎo)致了已建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理體系在實施上流于形式，妨礙了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)管理。

經(jīng)濟(jì)管理制度是經(jīng)濟(jì)管理的前提條件和有效保證。制度的合理、有效與否直接決定了經(jīng)濟(jì)管理的效果。然而由于我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理還處于一個初級的階段，因此在經(jīng)濟(jì)管理的制度上還存在著諸多不規(guī)范和完善。目前我國還沒有一個能涵蓋整個房地產(chǎn)市場管理的法律，而我國的房地產(chǎn)管理法律法規(guī)的完善明顯落后于我國房地產(chǎn)的發(fā)展速度。這樣的就使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理手段在一定程度上沒有科學(xué)性，不利于提高管理水平，長此以往，更會對企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展造成惡性影響。

二、加強(qiáng)我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的措施

1.加強(qiáng)相關(guān)人員對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，明確管理目標(biāo)，提高管理水平。這一點是指房地產(chǎn)企業(yè)和國家兩個方面都要提高對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，國家在規(guī)劃房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時候要做好短期規(guī)劃和長期規(guī)劃，以解決目前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在問題的同時使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從偏離的軌道上逐漸走向一條穩(wěn)定、健康的可持續(xù)發(fā)展之路。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的時候也要從大局出發(fā)，不能只顧當(dāng)前利益，而要配合和支持國家頒布的政策，使企業(yè)走向一個規(guī)范的發(fā)展之路。企業(yè)和國家要明確自身的目標(biāo)，重視科學(xué)規(guī)范的管理手段，提高管理水平，使我國整個房地產(chǎn)行業(yè)走向健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展之路。

2.完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的制度措施，經(jīng)濟(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)，新時期的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況決定了企業(yè)項目發(fā)展的過程中必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，完善經(jīng)濟(jì)管理制度，以更好地對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行實施。具體措施可以通過以下幾個方面：首先是要確定經(jīng)濟(jì)管理的重點，確定經(jīng)濟(jì)管理的重點并加以著重控制，提高管理效率，降低風(fēng)險；其次是要完善管理調(diào)節(jié)機(jī)制，受環(huán)境及各方面不確定因素的影響，管理在實際工作中會遇到各種不期的問題，這就需要能因地制宜進(jìn)行調(diào)整，但是這種調(diào)整不是根據(jù)個人意愿隨意的調(diào)整，而是要根據(jù)企業(yè)的制度和營銷戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點，有一個完善的管理調(diào)節(jié)機(jī)制；第三是要健全信息交流、反饋機(jī)制，加強(qiáng)各管理人員之間的交流，提出管理過程中存在或遇到的問題，并建立相應(yīng)的反饋機(jī)制，以加強(qiáng)管理的跟蹤和監(jiān)督；最后是不斷地完善和創(chuàng)新管理手段，提高管理效率。新時期的市場競爭壓力就要求經(jīng)濟(jì)管理方式要靈活應(yīng)變，而不能將傳統(tǒng)的管理模式生搬硬套，一成不變地作為管理規(guī)則。而是要不斷的完善管理機(jī)制，創(chuàng)新手段。要充分地分析當(dāng)前的形式，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高管理水平。

三、結(jié)束語

總而言之，二十一世紀(jì)是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個廣闊的平臺，同時也要求了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理需要更高的水平。只有利用先進(jìn)的管理手段，結(jié)合完善的管理制度，才能提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

本文作者：趙鵬偉 單位：包頭市公共租賃住房管理服務(wù)局