一、企業財務管理信息化問題概述

（一）資源閑置現象過于嚴重

就目前的情況來看，雖然已有很多企業完成了信息設備的標準化建設，但由于中國傳統的工作模式并沒有改變，往往導致構建的網絡系統不能被充分利用，甚至出現閑置現象，因為一些領導人已經習慣于使用紙質的文件，不習慣于網絡無紙化辦公，對于財務部門而言，大量的工作重復進行，沒有真正發揮財務管理信息化的作用。

（二）只重建設，不重聯系

企業在財務管理信息化建設中存在著盲目性和重復性建設的問題，在技術處理上也有一定的不合理性，在當前信息化推進的今天，如何能夠讓網絡建設的有效性得到極大的發揮，在一定程度上發揮重要作用，是擺在企業面前的重要問題之一。

二、加強企業財務管理信息化建設的主要對策

（一）整體設計，提高財務管理信息化系統建設的起點和質量

在財務管理信息化工作中，應以設計上的高標準高起點確保建設和運行的高質量。要進行網絡系統的整體設計。主管部門應根據企業的信息數字化信息資源的所在領域的業務和信息網絡的需求情況，確定建設的目標，實現系統的綜合功能。

（二）強化管理，提升財務管理信息化系統應用的功能和水平

財務管理信息化系統建設的最終目的是要在應用中，不斷推廣和擴大適用范圍，以實現事業的持續發展。由于企業財務管理信息化的參與實施與企業管理模式及信息技術和財務管理水平密切相關，因此要不斷提高管理水平，采用一切先進的技術，實現財務和業務的一體化，同時提出更高的要求。財務經理不僅要懂財務，還要懂業務。同樣對于非財務部門的其他員工，也要掌握一定的財務知識，甚至改變日常的工作管理方式。

（三）統一領導，明確各級部門及人員的職責任務

網絡建設是一項重要的基礎工作，對于財務管理信息化的發展有著至關重要的作用。各級干部要對財務網絡信息化工作有一個深刻的認識，要充分理解信息網絡的重要意義，提高財務管理的能力，提升辦公效率，自覺地把財務管理信息網絡建設和使用的任務抓到位。主要的工作有：一是要加強組織領導。要自上而下成立財務管理信息化項目的建設領導小組，加強工作的實施，制定財務管理信息化建設的合理規劃。二是要分工協作。在具體的建設工作中，要組織和指導財務管理的信息網絡基礎設施建設工作，加強應用系統的使用、管理、保護與使用需求，有效開展業務信息資源的開發和綜合治理工作，以便建立起財務管理信息化建設工作，有針對性地采取行動，避免盲目建設、重復開發現象。三是開展集中管理工作。要加強各級企業的信息網絡的建設和運行工作，對網絡資源進行合理的布局，在網絡建設和運營的總體規劃指導下，根據各自的業務系統的使用和操作標準來進行系統的運營。

（四）完善機制，確保財務管理信息化系統運行的穩定和安全

在系統實施前，要健全機制、完善管理，為財務管理信息系統的正常運行提供必要的條件。一是要完善建設和發展機制，對已建成的財務管理信息系統按照統一的設備、技術和軟件系統，確定現有網絡的功能和需求缺口，進行系統的開發、改造和升級；二是要改善安全性機制；三是要完善的維護管理機制。結語企業財務管理是企業管理的核心工作，而會計核算剛是支撐財務管理工作的重要工作。企業要切實地提高對會計及財務管理工作重要性的認識，建立起現代化的財務管理制度，基礎工作開始做起，加強現代企業財務管理信息化建設，進一步推動企業的發展。

本文作者：呂薇 單位：渤海大學文理學院