當(dāng)前湛江文化產(chǎn)業(yè)中存在的不足

雖然在“十一五”期間湛江市在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了比較大的成績。但是，整體來說，目前所取得的成績和我們文化強市的需求還相差甚遠，另外，由于湛江市經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于文化的需求也在日益增加，這也對湛江市的文化發(fā)展提出了新的要求。湛江市在文化產(chǎn)業(yè)方面的不足主要體現(xiàn)在一下幾個方面：第一，在文化設(shè)施的欠賬比較多。目前，湛江市在文化藝術(shù)中心、歌劇院、書畫院、音樂廳以及主題公園都比較落后。至于“三館一站”，則在基本公共文化設(shè)施方面存在著落后嚴重的情況。舉例來說，湛江市四個建制區(qū)之內(nèi)的文化館存在著有管無舍的情況，而在縣級圖書館方面上，則存在著較多的殘、舊、小等問題。另外，由于市級群眾藝術(shù)館建立了已經(jīng)50多年，加之全市文化站中大部分都存在這不合格的情況，這就意味著很多民眾的文化需求得不到滿足。第二，文化的建設(shè)規(guī)劃比較滯后，整體設(shè)施存在著比較明顯的不配套現(xiàn)象，很多住宅區(qū)、社區(qū)以及商用房區(qū)缺乏必要的文化設(shè)施。第三，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度比較慢，缺乏影響力較大或者品牌比較強的企業(yè)及文化，而且在湛江市的文化產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模比較小，這一點在文化創(chuàng)意等具有戰(zhàn)略意義的新興文化產(chǎn)業(yè)方面表現(xiàn)的尤為明顯。第四，在文化體制的改革方面，整體呈現(xiàn)出較為緩慢的狀態(tài)，舉例來說，根據(jù)計劃，在2010年底的時候，本來應(yīng)最少要完成1個市直專業(yè)文藝團體的改制工作。但是，現(xiàn)在看來這些本來需要完成的改革整體效果卻并不好。第五，對于文化產(chǎn)業(yè)方面的財政投入不足，使得整體經(jīng)費比較緊張，這不僅加大了我們文化陣地設(shè)施建設(shè)的難度，也使得部分文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施不能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用，嚴重的時候會使湛江市的文化產(chǎn)業(yè)面臨著陣地缺失等問題。第六，由于文化產(chǎn)業(yè)方面的單位整體待遇比較低，使得這方面的人才出現(xiàn)流失嚴重的現(xiàn)象，導(dǎo)致了隊伍中青黃不接。另外，由于文化產(chǎn)業(yè)方面的人才很少屬于復(fù)合型人才，使得文化發(fā)展面臨著動力不足的情況。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)及構(gòu)建湛江區(qū)域藝術(shù)文化中心的措施

在這個工作中，需要注意的是要培育文化方面的消費，這是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，也是構(gòu)建湛江區(qū)域藝術(shù)文化中心的動力。另外，我們還要積極的打造群眾文化品牌，這樣才能起到動員社會力量的作用，使群眾更好的參與到文化活動之中。加快公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建。公共文化服務(wù)體系是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在這項工作中，首先要做的是對當(dāng)前的基層公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)進行完善，盡快完成文化設(shè)施覆蓋工程。其次，我們要對標志性文化設(shè)施建設(shè)進行推進，舉例來說，湛江市粵劇團、湛江大劇院、湛江市海洋文化主題公園、湛江市文化藝術(shù)中心等。第三，做好文化惠民工程的建設(shè)，在這個過程中不僅要對村村通等項目進行大力推廣，還要實施公共文化入戶工程并不斷加強企業(yè)的文化建設(shè)。當(dāng)然，提升公共文化產(chǎn)品的服務(wù)及供給能力也是重要的一項工作，具體的工作中，我們要加強公共文化資源建設(shè)，提升文化設(shè)施資源的利用率。此外，還需要建設(shè)好文化遺產(chǎn)保護工程的建設(shè)，更好的利用愛國主義以及紅色旅游等文化遺產(chǎn)來促進湛江文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。在這一項工作中，我們首先要做的是加快現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建，提升湛江市文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，并不斷的培育自主品牌，對產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸和完善。其中需要注意的是加強新聞產(chǎn)業(yè)的作用，針對湛江市的“三報一網(wǎng)”，我們要做好其品牌的建設(shè)。其次，對當(dāng)前湛江市的文化市場體系進行完善，在這個過程中要善于利用大的政策，特別要對農(nóng)村文化消費進行鼓勵和支持，此外，針對新興市場，我們要發(fā)展各種相關(guān)的延伸產(chǎn)業(yè)，健全產(chǎn)業(yè)鏈。第三，促進旅游業(yè)的發(fā)展，打造出“黃金海岸，休閑勝地，生態(tài)海島”的形象，使湛江成為我國知名的旅游城市，提升整個城市的文化形象。此外，針對紅色文化等，我們還要堅持“旅游產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展”以及“文化興旅”等戰(zhàn)略。增強現(xiàn)代文化的傳播能力。首先，我們要加強輿論的引導(dǎo)能力，確保輿論導(dǎo)向處于一個主導(dǎo)地位，這樣有利于堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，弘揚黨的文化。其次，發(fā)展新興的媒體，積極的促進三網(wǎng)融合工作，使其成為湛江文化的新載體。第三，開展更多的對外文化交流合作，在這個過程中，我們要在結(jié)合湛江文化的基礎(chǔ)上，實行“走出去”這一戰(zhàn)略，并對向外型文化企業(yè)進行重點培育。深化文化改革。首先，我們要對文化管理體制進行改革，通過改革，實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變。其次，對當(dāng)前的文化單位運行機制進行創(chuàng)新，推行人員聘用制度，建立考核制度，這可以使這些單位煥發(fā)出新的活力。第三，積極形成全民參格局，我們需注意到，要想促進湛江市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并構(gòu)建湛江區(qū)域藝術(shù)文化中心，是離不開資金的，而只靠國家及政府的投入是很難滿足需求的，因此，形成全面參與的格局才是解決這一問題的根本之道。注重文化人才培養(yǎng)。首先，我們要實施人才強市這一戰(zhàn)略，將湛江打造成一個人才聚集的區(qū)域，這也是構(gòu)建區(qū)域藝術(shù)文化中心的重點。在這個過程中，結(jié)合加高校是一個有效地途徑。其次，建設(shè)一個完善的人才激勵評價機制，這有利于促進人才的引進。

實例分析

針對構(gòu)建湛江區(qū)域藝術(shù)文化中心，實現(xiàn)文化引領(lǐng)及輻射的目標，我們要加強大型傳媒文化企業(yè)的建設(shè)，并建設(shè)處一批高水準的文化服務(wù)平臺，比如湛江歌劇院、湛江市文化主題公園等。通過這一措施，就可以形成一個能夠帶動全市，并且可以輻射到北部灣，甚至能影響東南亞的區(qū)域文化中心。在湛江市的市區(qū)，我們要加強自主創(chuàng)新能力強的文化產(chǎn)業(yè)，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行布局，這有利于促進市區(qū)文化產(chǎn)業(yè)往園區(qū)聚集。在開發(fā)區(qū)，我們要提升娛樂產(chǎn)業(yè)的地位，比如在霞山和赤坎位置，我們要做好歷史文化街以及商貿(mào)文化圈的建設(shè)，而麻章、東海島以及坡頭要對文化休閑等產(chǎn)業(yè)進行大力的發(fā)展。此外，在國道沿線，我們要做好市域綠道網(wǎng)的建設(shè)，并把有城市特使文化的亮點結(jié)合起來，進而形成“南疆文化走廊”。限于篇幅，本文不可能對此進行詳細的分析，這里取這一例子主要是希望能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ髌鸬揭欢ǖ膯l(fā)作用。發(fā)展湛江文化產(chǎn)業(yè)及構(gòu)建湛江區(qū)域藝術(shù)文化中心有著非常重要的作用，但是，在當(dāng)前的背景下，我們所面臨的困難還有很多。因此，我們不僅不能夠有絲毫的懈怠，還要以一個更積極飽滿的態(tài)度去面對這一工作。筆者相信，未來的湛江文化產(chǎn)業(yè)將會達到一個嶄新的層次。