作者：王惠慧 單位：吉林工商學院

財務管理主要是對企業內部生產經濟活動的整個過程中的資本、成本、收入、支出等價值指標以及它們之間的關系進行管理,以實現企業的經濟效益和發展目標。由此可以看出,財務管理的主要內容是價值管理,但是在循環經濟的模式下,財務管理還要注意對于經濟參與者僅進行行為管理,也就是在再循環經濟的發展中要協調好各方的利益關系,規范其責任和行為。

財務管理的手段多樣化。具有決策和控制多重職能及多樣化手段,傳統的財務管理主要是對企業的經營管理進行預算控制以及財務決策,以實現經濟活動的順利開展,經濟目標的實現。但是循環經濟視角下的財務管理手段更加多樣化,從企業的預算、采購、生產等各個方面都應做好相關的財務管理。3.3管理服務和決策職能相結合。傳統的財務管理的主要職責是服務與企業的經營管理活動,并為企業的決策提供信息支持。但是循環經濟視角下的財務管理還應該具有一定的決策職能,以良性經濟效益最大化為目標,幫助企業在經營活動實現資源的優化配置以及經營模式的轉變。

財務管理人員要更新觀念。循環經濟視角下的財務管理,首先要求財務工作人員,轉變傳統的財務管理觀念,樹立科學發展觀和可持續發展觀,積極學習適合循環經濟的財務管理方法和模式,并以此作為財務管理活動的指導。此外財務管理的工作人員還應該增強社會責任感,進一步轉變觀念,確保企業的經營活動逐步向循環經濟模式轉變。要在財務管理的每個階段都要堅持綠色財務管理的觀念,此外在工作中還要及時的總結經驗,查找不足,建立一個完善的綠色財務管理體系。

明確財務管理的目標。傳統的財務管理是為了實現企業價值利益的最大化,在循環經濟視角下,財務管理要努力實現企業的良性價值最大化,也就是實現社會效益、生態效益和經濟效益的統一。減少企業經營生產活動中的資源浪費,減少使用危害環境的材料,提高資源的利用率,努力做到以最少的資源投入,實現企業的既定目標和社會目標,財務管理目標的設定對于企業的決策具有重要的指導。

第一,建立綠色采購制度。循環經濟模式的建立首先要從原材料采購入手,這也是實現循環經濟重要的一步。在材料采購時,綠色采購制度要求轉變傳統的采購方式中的只重視質量和價格的做法,要求進一步考慮材料的環保作用。例如材料的成分是否會對生態環境造成污染,材料是否是不可再生資源等。因此企業在進行采購時,要在財務管理體系中就應該實行綠色采購制度。

第二,建立廢舊資源回收制度。通過建立一個完善的廢舊物回收、分類處理、再利用的循環系統,在企業生產中,對于各種企業生產或承重產生的廢舊資源,要進行回收和分類處理,以做到循環再利用。

第三,建立財務監管制度。加強宣傳綠色財務管理的理念,在企業內部建立監管制度在循環經濟視角下。財務監督機制主要是對企業的經營生產活動中,關于生態環境方面的行為進行評價和監管,分析其中的經濟效益、社會效益以及環境效益的實現程度,并且根據評估的結果反饋,對企業的經濟活動中存在的危害環境的行為進行規范和調整,進一步優化企業的經營理念和經營策略。

第四,對生態科技項目進行資金支持。傳統的經濟模式下,企業很少投入綠色資金,但是循環經濟模式下,要求企業給予一定的環保科研資金投入,這也是循環經濟發展的資金保障。在新科技的研發,以及節能減排的工作給與財政方面的支持。積極推進企業研發新技術以及開展生態科技項目建設,促進企業的發展向循環經濟模式轉變。

合理利用政府的財政支持。雖然循環經濟的建設主要是依賴于企業經營模式的轉變,但是循環經濟模式中,需要積極研發新資源、新科技,這些都會成為企業經營成本的一部分。因此,政府應該給與一定的財政支持或者其他的優惠政策,以支出企業發展循環經濟和節能減排工作。五、結論循環經濟模式是適應可持續發展戰略要求的新型的經濟模式,要求企業、社會和政府的全員參與。此外循環經濟的發展對企業的財務管理也提出了新的要求,本文分析了循環經濟視角下財務管理的具有價值管理和行為管理相結合、財務管理的手段多樣化、管理服務和獨立行使職權相結合等特點,然后提出了循環經濟視角下財務管理的主要應對措施:財務管理人員要更新觀念、明確財務管理的目標、建立完善的財務管理制度、合理利用政府的財政支持。