作者：桔生

鄧小平同志南巡談話發(fā)表以后，各行各業(yè)掀起了巨大的改革浪潮。電影界也是如此，許多同志提出了各種各樣的改革想法、思路和方案，其活躍程度是近幾年所沒有的。這無疑是好事，因?yàn)楦母镫m然不是群眾運(yùn)動(dòng)，卻是一場(chǎng)與廣大群眾的切身利益密切相關(guān)的社會(huì)進(jìn)步或躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)，脫離群眾的關(guān)心、熱情和支持，是不可能取得成功的，因此這種熱情理應(yīng)受到保護(hù)、鼓勵(lì)和愛護(hù);但反過來說，也正因?yàn)楦母锊皇且粓?chǎng)群眾運(yùn)動(dòng)，就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)千部應(yīng)走在群眾前面，不能做群眾的尾巴，否則改革容易失去正確的方向，群眾的積極性也容易受到挫傷。

改革是一場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的社會(huì)進(jìn)步運(yùn)動(dòng)，是中國人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)自身命運(yùn)的理性選擇，這種理性色彩首先體現(xiàn)在對(duì)改革的目標(biāo)的理性確認(rèn)上。小平同志講過“摸著石頭過河氣這是從改革事業(yè)的總體過程來說，不能等到所有問題都想清楚之后再去改革，那樣做既不可能(改革畢竟是前無古人的事業(yè))，也會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī);即使如此，小平同志也不是提倡盲目改革，而是明確提出了改革的總目標(biāo)、總方針，這就是大力發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力，大幅度提高人民群眾的物質(zhì)與文化生活水平，使社會(huì)主義體現(xiàn)出比資本主義更大的優(yōu)越性，這正是“河”對(duì)岸的登陸目標(biāo)，改革沒有這個(gè)總目標(biāo)和總方針是不行的。落實(shí)到具體工作中，各行各業(yè)應(yīng)根據(jù)這一總目標(biāo)、總方針制定出本行業(yè)的具體目標(biāo)歹以實(shí)現(xiàn)這一具體目標(biāo)為核心構(gòu)思具體的改革方法與措施，這樣才能在形式和方法上保證改革取得成功。

從電影界目前的情況看，這個(gè)間題的重要性與緊迫感都比較突出，一方面，無論制片行業(yè)還是發(fā)行部門，改革的積極性都很高，想出了不少方案，有一些已付諸實(shí)施:另一方面，電影改革的目標(biāo)模式尚未建，缺少判斷這些改革方案正確與否的理論和實(shí)踐人，從而使一些改革想法和行為看上去帶有較大的盲目性。比如，有的同志呼吁將電影重新改為事業(yè)單位，認(rèn)為不如此電影無法擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī);有的同志主張制片企業(yè)搞股份制，認(rèn)為只有這樣制片企業(yè)才能有活力，有的1可志爭做獨(dú)立制片人，公開買廠標(biāo)并宣稱這是一種改革探索;有的同志開辦國家計(jì)劃外的制片公司……幾此種種，不一而足。那么，這些方案、想法和做法是不是改革，或者說是不是中國電影所需要的改革?這個(gè)間題卻極少有人去問、去憊去討論。這種狀態(tài)潛藏著極大的危險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┻@些目的相左的想法和方案變成現(xiàn)實(shí)，很可能使森弱的中國電影雪上加霜。改革需要試驗(yàn)，但試驗(yàn)不應(yīng)該是無目的的或盲目的，而應(yīng)該是有目的、有意識(shí)的探索，它的目的在于為實(shí)現(xiàn)最高目的尋找出最佳或較佳的方法與途徑，從這個(gè)意義上說，所有為改革而做的試驗(yàn)都是統(tǒng)一的，它們統(tǒng)一于改革的目的。舍棄或忽視了改革目的的試驗(yàn)是危險(xiǎn)的。

電影改革的目的是什么?換句話說，中國電影目前存在的間題是什么?這是電影改革思考中的第一個(gè)間題，也是帶根本性的間題。回答這個(gè)間題的角度是多種多樣的，從制片廠的角度看，同題主要在于經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)沉重，相當(dāng)一部分制片廠虧損，有的廠負(fù)債累漂，早已資不抵債，只是由于國家保護(hù)，才沒有破產(chǎn).從發(fā)行放映的角度看，經(jīng)濟(jì)間題也相當(dāng)嚴(yán)重，純粹依靠電影收入已很難保證膩利，往往被迫從事其他產(chǎn)業(yè)以彌補(bǔ)主業(yè)收入之不足，而且有的單位副業(yè)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過主業(yè)，從社會(huì)影響力來看，觀眾人次大幅度下降，說明中國電影日見衰微，外來(包括外國和港臺(tái))影片的影響力日益增強(qiáng)，以致于有的地方不顧國家規(guī)定，搜自放映走私影片牟取暴利……概而言之，中國電影的問題以經(jīng)濟(jì)的形式強(qiáng)烈地表現(xiàn)出來，但并不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)間題，因?yàn)閷⑸鲜鰡栴}簡化之后可以看出，中國電影最嚴(yán)重的問題在于.它沒有很好地完成自身的最高任務(wù)—為人民服務(wù)。我們都知道為人民服務(wù)是中國電影的最高宗旨，并且時(shí)常將這一宗旨掛在嘴邊上，但在實(shí)際工作中，這一宗旨又常常被忽略，這種忽略有的是有意識(shí)的—片面強(qiáng)調(diào)電影的某一方面功能，損害了電影的完整性，使之不能正常地完成自.己的任務(wù);有的是無意識(shí)的一一對(duì)電影的實(shí)際情況不了解，憑過去的經(jīng)驗(yàn)甚至想象指導(dǎo)電影，導(dǎo)致主觀意愿和實(shí)際效果南轅北轍。總之，主觀和客觀不相符合是中國電影產(chǎn)生問題以及必須改革的根本所在。在這一點(diǎn)上，電影改革與其他改革是一致的。

那么，從制片企業(yè)來說，這種主觀和客觀不相符合造成的間題有哪些呢?第一歲關(guān)于電影屬性的認(rèn)識(shí)。我們也一般地承認(rèn)電影是商品，但從指導(dǎo)思想上來說，電影主要的屬性仍是宜傳和教育工具，造成電影經(jīng)濟(jì)困難的許多問題正是從這一觀念中派生出來的;第二，電影制片企業(yè)的性質(zhì)。由于上述觀念的作用，我們并不是按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)去組織和要求電影“企業(yè)”的，換句話說，電影企業(yè)的組織并不是電影生產(chǎn)規(guī)律的產(chǎn)物。電影作為商品的特殊性在于，每一個(gè)電影產(chǎn)品都是獨(dú)特的，它不具備一般產(chǎn)品可以批童生產(chǎn)的屬性，因此這就決定了電影生產(chǎn)者的組合也不具有固定性，而我們目前組建制片廠的方式恰恰與此相反，它追求的是創(chuàng)作人員的單位所有，將不斷變化組合的創(chuàng)作人員固定在一個(gè)單位里面，制片廠不論大小，編導(dǎo)演攝錄美俱全，不論他們是否為廠里創(chuàng)造了產(chǎn)值，都必須負(fù)擔(dān)他們的工資和各種福利，這是制片成本居高不下且連年增長的根本原因，第三，電影作為商品，只有進(jìn)入市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，才能滿足觀眾不斷變化的要求。由于我們對(duì)電影商晶屬性認(rèn)識(shí)不足•影片總是不能完全進(jìn)入市場(chǎng)，不能按價(jià)值規(guī)律辦事，也總是不能完全進(jìn)入競(jìng)爭狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)不了優(yōu)勝劣汰，影響了影片質(zhì)量的提高，從而導(dǎo)致在與電視和錄象的竟?fàn)幹袑覒?zhàn)屢敗，觀眾流失越來越多，中國電影對(duì)中國觀眾的影響力越來越小。這些間題的外部表現(xiàn)是電影經(jīng)濟(jì)危機(jī)四伏，內(nèi)部表現(xiàn)是觀眾對(duì)中國電影喪失信心，甚而至于以不看國產(chǎn)影片為時(shí)堆。這種現(xiàn)狀顯然是不符合發(fā)展社會(huì)主義(文化)生產(chǎn)力的要求的，因而必須以改蘆的精神改變這種現(xiàn)狀。

從上述問題分析中不難得出中國電影理想形態(tài)的要點(diǎn):首先，有中國特色的社會(huì)主義電影是深受廣大觀眾歡迎，并能夠滿足他們對(duì)于電影的需求的。這包括質(zhì)和量兩個(gè)方面，從質(zhì)的方面說，電影產(chǎn)品使觀眾喜聞樂見;從量的方面說，使想看電影的人都能看到電影;其次，中國電影在經(jīng)濟(jì)上能夠自給自足，以自己本身的力量不斷發(fā)展，形成電形經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，極大地提高電影這一社會(huì)文化產(chǎn)亞的生產(chǎn)力。只有兼顧這兩個(gè)方面，中國電影才能不斷地健康發(fā)展，舍棄了第一方面，電影不能完成它所負(fù)擔(dān)的社會(huì)主義精神文明建設(shè)的任務(wù);舍棄了第二個(gè)方面，電影難以生存下去，也完不成第一方面提出的任務(wù)，更不要說求發(fā)展了。由此看來，將制片企業(yè)變?yōu)槭聵I(yè)性質(zhì)，是不符合改革精神的，因?yàn)檫@樣一米，電影更難以完成為人民服務(wù)這一任務(wù)了;單純實(shí)行股份制，也不能解決間題，因?yàn)橹破髽I(yè)目前最大的問題不是投資不足，而是利潤炙不高，在這種情況下，即使實(shí)行股份制，也不能從根本上解決問題(當(dāng)然，實(shí)行內(nèi)部股份可以調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，這是管理層次的間題，而且能起多大作用尚是疑間，因?yàn)橹鲃?chuàng)人員的勞動(dòng)質(zhì)量是很難用股份方式去控制的)，不改變電影的總體面貌，即使發(fā)行股票，也將無人問津;賣廠標(biāo)固然可以使制片廠早汾保收，但這種方法更說明了制片廠進(jìn)行內(nèi)部改革的必要性和緊迫性—如果只能依靠出賣計(jì)劃指標(biāo)生存，要那么大編制的制片廠有什么必要?賣指標(biāo)有兩三個(gè)人就足夠了，要一二千人干嘛;賣廠標(biāo)的積極作用在于打破制片生產(chǎn)上過分的束縛，而做到這一點(diǎn)更好的方法是完全放開指標(biāo)控制，但在制片廠內(nèi)部未進(jìn)行改革的情況下，這樣做的必然結(jié)果是制片廠的快速崩潰和國有資產(chǎn)的大量流失，這顯然并非電影改革的目的，在目前的條件下成立計(jì)劃外制片公司，對(duì)實(shí)現(xiàn)電影改革的總目標(biāo)也無甚益處，因?yàn)楝F(xiàn)在的問題并非制片能力不足，而是制片與發(fā)行的關(guān)系沒有理順，計(jì)劃外制片公司不在這方面作試驗(yàn)，它的作用只不過是分計(jì)劃內(nèi)制片企業(yè)一杯羹而已。發(fā)行放映業(yè)的改革也是如此。