中級人力資源管理師評職條件及職稱論文范文

　　人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作的管理人員。本職業(yè)共設四個等級，分別為：人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師。

　　人力資源管理師中級評職條件:

　　(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。

　　(2)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

　　(3)取得大學專科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上。

　　(4)取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

　　(5)取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

　　人力資源管理師論文范文：

　　企業(yè)人力職稱論文淺談員工教育培訓的問題。

　　【摘 要】企業(yè)在市場經(jīng)濟高度發(fā)達、競爭日趨激烈的過程中，員工教育培訓的重要性顯得更為突出，如何在員工教育培訓的理念、方式上不斷創(chuàng)新，確立起有效的培訓機制，建立起完善的培訓評估制度，調(diào)動起員工參加培訓的積極性，打造學習型組織。筆者通過對員工在教育培訓工作的全面調(diào)查和研究，找出了當前員工教育培訓中存在的問題，同時提出對策，為今后確定培訓工作的方向和任務，提高培訓效果，提供了科學依據(jù)。

　　【關鍵詞】員工,教育,培訓,問題,對策

　　員工教育培訓是企業(yè)的一項基礎工作，是優(yōu)化員工隊伍的基本手段，是企業(yè)競爭制勝的有力法寶。特別是在市場經(jīng)濟高度發(fā)達、市場競爭日趨激烈的成熟市場環(huán)境中，培訓的重要性更顯得突出。如何在員工教育培訓的理念、方式上不斷創(chuàng)新，確立起有效的培訓機制，建立起完善的培訓評估制度，調(diào)動起全體員工參加培訓的積極性，打造學習型組織，是許多企業(yè)在培訓方面所追求并渴望達到的目標。為此，筆者對單位不同專業(yè)不同層次的員工進行了思想狀況和培訓需求調(diào)查。通過調(diào)查研究，找出了單位當前員工教育培訓中存在的問題，同時提出對策，為確定培訓工作的方向和任務，提高培訓效果，提供了科學依據(jù)。