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項目管理評職論測繪工程的質(zhì)量管理控制措施

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2013-07-16
簡要:摘要:本文通過結(jié)合實際的測繪工程質(zhì)量與管理控制問題,以調(diào)查的實際問題為依據(jù)探討制定提高測繪工程質(zhì)量以及增強系統(tǒng)控制策略,促進測繪工程持續(xù)快速發(fā)展。

  摘要:本文通過結(jié)合實際的測繪工程質(zhì)量與管理控制問題,以調(diào)查的實際問題為依據(jù)探討制定提高測繪工程質(zhì)量以及增強系統(tǒng)控制策略,促進測繪工程持續(xù)快速發(fā)展。本文簡要介紹了測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制,并提出了一些改善措施。

  關(guān)鍵詞:測繪工程,質(zhì)量管理,系統(tǒng)控制,應對措施

  1、測繪工作實行質(zhì)量管理的重要性

  根據(jù)近年全國測繪工程的調(diào)查結(jié)果顯示,全國重點測繪工程的質(zhì)量合格率高達 93.1%。不可否認,測繪工程在質(zhì)量管理方面的工作成績斐然。但是,隨著國內(nèi)經(jīng)濟改革的深化及開放程度的加深,測繪行業(yè)面臨的競爭壓力將越來越嚴重。所以測繪行業(yè)只有不斷提高運營效率和質(zhì)量管理水平,只有這樣才能為測繪行業(yè)競爭力的提高提供強大的動力支持。

  2、測繪工程的特點及發(fā)展趨勢

  2.1測繪工程的特點

  測繪工程是各種工程基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)獲取和處理的主要方式。 測繪工作人員根據(jù)顧客要求,從事包括野外作業(yè)在內(nèi)的內(nèi)外業(yè)作業(yè)測量工作,以智能化方式控制測量質(zhì)量與系統(tǒng)行為,收集信息數(shù)據(jù)并且進行自動化處理,在信息網(wǎng)絡(luò)化傳播模式下將測量產(chǎn)品以及成品以數(shù)字化形式傳達給客戶。測量的產(chǎn)品包括我們?nèi)粘?吹降某鞘械貓D、旅游地圖等。目前,測繪工程由人工操作邁向機器化和自動化測量處理模式,從信息的收集、信息處理以及客戶回饋均在新技術(shù)的自動化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化下完成。這種科學、安全、可靠的測繪工程技術(shù)為人們生活提供更多技術(shù)方便,贏得客戶的信賴與支持,推動測繪工程事業(yè)穩(wěn)步向前。

  2.2測繪工程發(fā)展趨勢

  ①以測量機器人為代表的智能和自動化系統(tǒng)的廣泛應用。

  ②基于知識和數(shù)據(jù)挖掘的工程信息系統(tǒng)。

  ③從土木工程測量和三維工業(yè)測量到人體醫(yī)學測量。

  ④多傳感器的集成和混合系統(tǒng)。

  ⑤GPS、GIS、RS、TPS和激光掃描系統(tǒng)等多S技術(shù)集成與融合。

  ⑥大面積空間數(shù)據(jù)的快速采集和處理。

  ⑦精密數(shù)據(jù)處理和海量數(shù)據(jù)處理方面的數(shù)學物理建模。

  ⑧信息服務的網(wǎng)絡(luò)化和可視化。

  3、測繪工程質(zhì)量管理的要素

  測繪工程質(zhì)量管理的要素主要有人員、 設(shè)備、 文件。

  3.1人員

  人員既是測繪工程質(zhì)量管理的主體,也是測繪工程質(zhì)量管理的客體,是質(zhì)量管理的核心。人員的素質(zhì),技術(shù)水平,操作熟練程度,責任心等是對工程質(zhì)量管理的重大促進。首先,必須明確人員的崗位分配,測繪工程中人員按崗位來分可以分為以下幾種:測繪工程項目負責人;測繪工程技術(shù)負責人;繪測工程管理負責人;制測量隊長;部測量隊長;采集隊長;測組長;圖組長測員;圖員;尺員;管理員;檢查員;校核員;審查員等。其次,測繪單位必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟責任制,明確各部門、各崗位的職責及相互關(guān)系,規(guī)定考核辦法,以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。如果不采用專門文件集中描述測繪工程質(zhì)量管理體系人員的崗位與職責,也可以在相應作業(yè)指導書或自編校準規(guī)范、測量設(shè)備修理規(guī)范或測量設(shè)備倉庫管理規(guī)程中描述測量活動時也可規(guī)定其崗位職責。然后,將績效管理引入測繪工程的人員管理中,在質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制實施過程中,績效管理運用一系列的管理手段對組織系統(tǒng)運行效率和結(jié)果進行控制與掌握,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。最后,要結(jié)合測繪行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,理順經(jīng)濟運行機制,本著預算中實事求是,管理上職責明確,運行中風險共擔,以成本費用落實到人,分配上按勞取酬的基本原則,實行作業(yè)承包,部分特殊項目采取項目承包,做到按勞取酬。

  3.2 設(shè)備

  測量儀器設(shè)備是測繪工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。由于測量工作是在室外進行,受自然條件、氣候條件等因素的影響,所以對維護好測量儀器非常重要。我們必須正確使用儀器,了解儀器性能,基本構(gòu)造和操作方法,加強儀器的維護和保養(yǎng)。儀器設(shè)備的配置應結(jié)合工程的具體情況,盡可能配備先進的測量設(shè)備,提高工程測量工作自動化程度,減少測量人員的勞動強度,提高工作效率,保證測量成果。

  3.3 文件

  文件是測繪工程質(zhì)量管理的保證,編制質(zhì)量管理體系文件,在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)實施和保持,并將給予持續(xù)改進。識別質(zhì)量管理體系所需要的過程,確定這些過程的順序和相互作用,確定為確保這些過程有效動作和控制所需要的準則和方法,確保可以獲得必要的資源和信息,以支持這些過程有效動作和對這些過程的監(jiān)控,測量、監(jiān)控和分析這些過程,并實施必要的措施,以實現(xiàn)所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進。質(zhì)量管理體系所需的過程包括管理、資源、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量。產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程由質(zhì)量管理體系、管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等部分組成。文件發(fā)布前得到批準,以確保文件是適宜的。文件記錄應控制記錄標識、貯存、檢索、保護、保存期限、處置保持清晰。文件還應規(guī)定職責的分配和所采取的措施。測量過程所要求的內(nèi)容也應形成文件。文件可包括:測量儀器規(guī)范;測量程序;操作規(guī)程;確認報告;驗證報告;測量不確定度的估算;允許誤差極限;所使用的計算機程序的細節(jié)或清單。

  4、測繪工程的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制措施

  4.1測繪工程質(zhì)量管理策略

  4.1.1完善相關(guān)法律法規(guī),做好制度保障加強對測繪工程的質(zhì)量管理,首先就是有關(guān)部門要根據(jù)目前的形式要求,制定測繪質(zhì)量的專項法規(guī),以法律為根本準繩,并不斷完善相關(guān)法律法規(guī),形成制度保障。其次,行政測繪的主管部門要嚴格依法辦事,加大執(zhí)法力度,依法懲處嚴重違反質(zhì)量管理法規(guī) 的單位及項目;第三,加強行政測繪部門的監(jiān)管工作,設(shè)立測繪質(zhì)監(jiān)部門,不斷增強各級測繪質(zhì)監(jiān)部門的地位,做好監(jiān)管工作。

  4.1.2加強領(lǐng)導及員工的質(zhì),意識領(lǐng)導重視是質(zhì)量管理水平提高的主要動力。質(zhì)量管理要堅持“以人為本”的管理理念,以此提高員工的質(zhì)量意識,做好測繪產(chǎn) 品質(zhì)量提高的基礎(chǔ)工作。要提高領(lǐng)導和員工的質(zhì)量意識, 就要不斷加強領(lǐng)導與員工的理論學習和業(yè)務培訓。通過學習,不斷加強員工的質(zhì)量意識教育。同時,也可以通過各種經(jīng)驗交流會。業(yè)務培訓班等方法,增強員工的愛崗敬業(yè)精神,讓質(zhì)量意識深人人心。

  4.1.3通過培訓提高質(zhì)最管理水平測繪單位要做好人員的技術(shù)質(zhì)量培訓工作,不間斷的組織員工系統(tǒng)地學習國家測繪局頒發(fā)的。《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等文件;在學習過程中,要努力加強優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)。設(shè)計等技術(shù)資料的學習,把測繪技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計量管理作為培訓的重要內(nèi)容之一, 同時還要特別強調(diào)測繪行政管理部門的質(zhì)量監(jiān)督管理職能,維護測繪持證單位的合法權(quán)益, 提高測繪單位的工作積極性 。

  4.2測繪工程質(zhì)量系統(tǒng)控制措施

  測繪工程質(zhì)量系統(tǒng)控制是在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上對測繪工程流程進程更加機制化的控制措施。

  4.2.1加大測繪工程投資。測繪工程對保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高科技技術(shù)水平起到重要作用。因此,國家每年把大量資金投在測繪工程行業(yè),但是由于資金有限以及無計劃的資金發(fā)放模式,導致大多數(shù)的測繪工程企業(yè)技術(shù)設(shè)備仍沒有得到更新完善。加大資金投資力度,壯大測繪工程企業(yè)建設(shè)的課題迫在眉睫。國家資金投資需通過有計劃的分配規(guī)則,實行實地考察研究,保證真正需要扶持的測繪工程得到支持,確保國家投資資金得到最好利用。

  4.2.2測繪作業(yè)加大法律保護力度。市場上出現(xiàn)質(zhì)量差的測繪成品歸根結(jié)底是沒有一套齊全的法律規(guī)章制約測繪工程市場。因此,國家相關(guān)部門應根據(jù)測繪工程性質(zhì)制定符合測繪工程行業(yè)的健全規(guī)章制度,嚴格要求測繪工程單位遵守執(zhí)行。嚴懲工程質(zhì)量差、工程非法操作和非法轉(zhuǎn)包牟取暴利的犯罪行為,保障測繪工程市場有序健康發(fā)展。

  4.2.3完善測繪工程記錄。測繪企業(yè)設(shè)置專門進行記錄人員。做好人員操作記錄、數(shù)據(jù)采集記錄、設(shè)備測量記錄、顧客反饋記錄等。建立專門流程的記錄模式,有秩序放置記錄資料,確保記錄不缺失丟失。

  5、結(jié)語

  測繪工程是包括生產(chǎn)單位質(zhì)量管理與主管部門系統(tǒng)控制相互結(jié)合的一項作業(yè)繁雜,同時關(guān)系到經(jīng)濟社會全面發(fā)展的復雜工程,雖然測繪工程整體質(zhì)量管理狀態(tài)良好,工程質(zhì)量檢測合格率超93%,但是,測繪工程的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制問題仍大量存在,如違法作業(yè)、圖紙不完善等。堅持完善測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制對測繪工程市場的有序發(fā)展以及滿足更多顧客質(zhì)量要求,提高測繪工程企業(yè)的經(jīng)濟利益,推進測繪工程穩(wěn)步快速發(fā)展有重要意義。同時,使測繪工程企業(yè)在新時代沖擊下突破發(fā)展障礙,跟進先進技術(shù)變化更新速度。

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