思想教育論文發(fā)表企業(yè)工會管理與創(chuàng)新

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　　摘　要：一直以來，工會組織都在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，他們代表勞動者的利益，能夠有效傳達企業(yè)的精神和勞動者的建議，從而使企業(yè)與勞動者的關(guān)系更加和諧。在新時代，如何在工會工作中進行創(chuàng)新和發(fā)展就成為我們所思考的問題。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)公會管理;創(chuàng)新;方法;問題

　　工會組織是勞動者利益的代表，在現(xiàn)代各種社會組織中，工會是由勞動者組成的特殊的社會組織。工會運動涉及勞動者的經(jīng)濟生活及社會生活的各個方面，尤其在勞動關(guān)系的形成和變化之中有著重要的影響。工會作為勞動者群體的代表，工會成為市場經(jīng)濟中勞動關(guān)系的重要組成部分，成為勞動力所有者的代表。在新形勢下，工會工作也呈現(xiàn)出新的問題，需要我們對其進行探索和總結(jié)。

　　一、當前工會管理中面臨的問題

　　在新形勢下，工會管理存在著一些問題，使得企業(yè)的工會工作停滯不前。具體來說，工會管理中面臨的問題主要有組織管理的問題、活動開展的問題和維權(quán)服務(wù)的問題等。

　　1、組織管理的問題

　　由于工會組織涉及到的工作內(nèi)容很多，管理范圍比較寬泛，使得很多工作都沒有辦法及時解決和處理，使管理服務(wù)出現(xiàn)斷層，使得工會管理缺乏多樣化、規(guī)范化和層次化。

　　2、活動開展的問題

　　一部分工會的干部沒有充分認識到工會組織工作的重要性，在思想上沒有得到提升，在工作上不夠大膽創(chuàng)新，使得工會工作較為滯后。并且，很多工會領(lǐng)導都是身兼數(shù)職，需要處理的問題非常多，但是工資水平未得到提升，使得他們工作沒有熱情，活動經(jīng)費沒有找落，使很多活動都得不到落實和開展，無法滿足廣大職工的需求。

　　3、維權(quán)服務(wù)的問題

　　我國尚未在工會組織工作上建立較為完善的體制，使得工會干部的維權(quán)意識不強，并且維權(quán)的難度比較大，操作較為困難，雖然企業(yè)中的每名員工都希望能夠使自己的合法權(quán)益受到保護，但是卻大部分采取什么的忍耐態(tài)度。在這種情況下，使得工會維權(quán)工作較為艱難。

　　二、創(chuàng)新工會組織管理的主要措施

　　1、加強對工作思路的創(chuàng)新

　　在新時代的召喚下，企業(yè)勞動者的心理和行為也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，決定著工會工作也應(yīng)跟隨時代的發(fā)展，在思路和觀念上進行轉(zhuǎn)變。隨著員工文化素質(zhì)和時尚潮流的變化，工會工作中的挑戰(zhàn)和機遇增多，為了適應(yīng)時代的發(fā)展，工會工作也應(yīng)在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行發(fā)展和創(chuàng)新，并且將工會工作與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營相互融合，使工會工作更加適應(yīng)企業(yè)的長遠發(fā)展，引導職工更好地投入到工作中。

　　2、提高職工自身素質(zhì)

　　為了能夠加強工會隊伍建設(shè)，使職工的綜合素質(zhì)能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展，工會工作的重心應(yīng)放在提高職工自身素質(zhì)方面，并且使工會領(lǐng)導班子的工作水平提升，才能夠更好地開展工作。因此，工會要定期組織員工進行培訓和學習，將傳統(tǒng)的思想進行釋放，學習新時代的工作理念、創(chuàng)新思路，使自己的工作觀念能夠與時俱進。并且要多多學習行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，加強自身的專業(yè)技能培訓，鼓勵職工開展自我學習、終身學習，讓企業(yè)上下充滿著積極進取、奮發(fā)圖強的氛圍，從而提升職工的整體水平。

　　3、積極開展活動

　　為了能夠推動工會組織工作的發(fā)展和創(chuàng)新，我們應(yīng)積極對員工日常活動進行改革，多組織豐富多彩的活動，使員工可以在活動中領(lǐng)悟企業(yè)文化，從而熱愛企業(yè)、熱愛工作。例如，工會組織可以在逢年過節(jié)對困難員工進家入戶慰問、幫撫、對員工的身體、生活進行了解和關(guān)系，并且組織開展“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“國慶節(jié)聯(lián)歡晚會”、“文化大講堂”、“職工技術(shù)技能競賽”“歌詠比賽”等聯(lián)歡、競技類活動，讓員工可以在豐富的活動中互相聯(lián)絡(luò)感情、對企業(yè)文化進行認識，從而能夠使企業(yè)上下職工在豐富多彩的活動中互動、溝通，使企業(yè)文化得到快速傳播和充分實踐。

　　4、加強企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中，逐步形成并為全體職工所認可的，具有本企業(yè)特色的價值取向、行為方式、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標及職工行為規(guī)范等因素的總和。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。雖然企業(yè)文化建設(shè)十分必要，但并不是所有員工都能夠認識到企業(yè)文化的重要作用，反而認為文化建設(shè)是一項多余的工作，這種觀念上的問題使文化建設(shè)得不到廣泛的發(fā)展。因此，工會組織應(yīng)利用各種的培訓、教育方式，使員工的思想覺悟得到提升，使其認識到文化建設(shè)的目的，引導員工正確、科學地認識企業(yè)文化建設(shè)，從而能夠?qū)⑽幕ㄔO(shè)理論轉(zhuǎn)化為實踐。

　　三、結(jié)語

　　工會組織長期以來都是溝通企業(yè)與職工的平臺，使企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們應(yīng)重視新時代下的工會管理和創(chuàng)新，對當前企業(yè)工會管理中存在的問題進行分析，積極進行思想上、體制上和行動上的創(chuàng)新。創(chuàng)新是工會工作發(fā)展的動力，也是企業(yè)繁榮的重要條件，工會人員要從企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況出發(fā)，探索加強企業(yè)工會管理和創(chuàng)新的具體途徑，維護職工的切身權(quán)益，并促進企業(yè)能夠向著穩(wěn)定、快速的方向發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展和壯大。

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