教師學(xué)習(xí)共同體的內(nèi)部矛盾與發(fā)展動(dòng)力

　　一、 一部電影引發(fā)的思考

　　我們?cè)撊绾慰创處煂W(xué)習(xí)共同體出現(xiàn)的各種問(wèn)題?名師工作室請(qǐng)來(lái)的專家為什么有時(shí)候老師們并不認(rèn)可，覺(jué)得白白浪費(fèi)了時(shí)間;讀書會(huì)要交讀書筆記為什么會(huì)被視為負(fù)累?教師工作坊直奔申報(bào)項(xiàng)目而去，目的性那么強(qiáng)?教師的注意力為什么集中在校本課程的任務(wù)分配是否公平，而不是專注于把校本課程開發(fā)得更好?

　　這些“形而下”的問(wèn)題都是現(xiàn)實(shí)中繞不開的，它經(jīng)常推動(dòng)著我思考，教師共同體的本質(zhì)到底是什么?它開展的活動(dòng)對(duì)教師教育、教師成長(zhǎng)的意義何在?這些問(wèn)題我沒(méi)有得出結(jié)論，也就放下了，直到這次疫情爆發(fā)，假期延長(zhǎng)，在電影《肖申克的救贖》中找到了答案。

　　禁足在家，有了大把大把的完整時(shí)間。這對(duì)成年人來(lái)說(shuō)，大塊的完整時(shí)間是最奢侈的東西。如果正常上班，成年人的日常時(shí)間總是網(wǎng)格化的，網(wǎng)格里填滿了有用而無(wú)趣的事情。這種疲于應(yīng)付的狀態(tài)，讓人很難沉潛下來(lái)思考，所以，這次我劃了一大塊完整的時(shí)間出來(lái)，把以前看過(guò)的經(jīng)典電影、小說(shuō)，再重溫一遍。

　　因?yàn)槭侵販兀吹闹攸c(diǎn)不再是情節(jié)、人物，而是跳過(guò)這些淺表的要素，直奔那些自相矛盾而又充滿深意的細(xì)節(jié)。這種方法有點(diǎn)像挖礦，挖出來(lái)的那些矛盾叢生的細(xì)節(jié)就像原石，對(duì)著它們細(xì)細(xì)思考，賦予它們意義(我賦予的而非導(dǎo)演賦予的)，就是淬煉的過(guò)程，最后，我會(huì)得出一個(gè)我自己能接受的自洽的結(jié)論。嗯，很好，這就是我從礦山淘到的金子。

　　這次我從電影《肖申克的救贖》里面挖到一個(gè)意味深長(zhǎng)的時(shí)間線：

　　1967年，安迪挖通了逃生通路，但一直到1975年，他才真正出逃，中間隔了八年，為什么?

　　換成普通人，第一反應(yīng)肯定是馬上逃離這個(gè)鬼地方，但安迪高于平常人之處就在于，越是希望在前，他反而越冷靜。因?yàn)椋坏┰姜z，就沒(méi)有任何退路，萬(wàn)一污水管的盡頭是一道鐵欄桿，他就有可能溺死在糞水里，也有可能被抓回監(jiān)獄。因此，安迪在挖通了通道之后，又持續(xù)干了八年，拓寬通道，清除障礙，確認(rèn)污水管通向的地方。當(dāng)然，八年的時(shí)間意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這八年里，如果有獄警掀開遮住通道入口的海報(bào)，如果他被調(diào)到另一間獄室……有太多的不確定性，而不確定性，本身就是恐懼。如果你只看到了不確定性對(duì)人的壓迫，那就只看到很表面的東西。

　　更深一層的啟示是：八年來(lái)，安迪一直要對(duì)抗自己，對(duì)抗內(nèi)心深處那些被危險(xiǎn)的環(huán)境激發(fā)出來(lái)的消極的東西;那些讓你安于現(xiàn)狀的被規(guī)定到了每一分鐘的監(jiān)獄生活。這種感覺(jué)我們應(yīng)該似曾相識(shí)：離開有著上課下課鈴聲的校園，離開一種有序的工作狀態(tài)，我們是不是有一種無(wú)力安排自己的感覺(jué)?是否因?yàn)樽杂杀旧碜屓撕ε拢覀儾艑幵缸屪约好γβ德?紀(jì)伯倫說(shuō)，自由是人類枷鎖中最粗的一條。現(xiàn)代人體會(huì)到的真正的自由，需要自己的自律、耐心、智慧做保證。

　　讓我們從電影回到文章的開頭，我想說(shuō)的是，關(guān)于教師學(xué)習(xí)共同體的思考不是一個(gè)“好的問(wèn)題”，教師學(xué)習(xí)共同體中存在的問(wèn)題不是本質(zhì)性的問(wèn)題，它們之所以會(huì)出現(xiàn)那些問(wèn)題，是因?yàn)榻處煂W(xué)習(xí)共同體最核心的本質(zhì)在于學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)本身就意味著未知，一個(gè)組織面對(duì)未知，必然會(huì)出現(xiàn)不確定性的情況。要如何面對(duì)不確定性，《肖申克的救贖》給了我們答案，勇敢地與不確定性共處，在解決問(wèn)題中學(xué)會(huì)解決問(wèn)題。真正的自由不是外在的組織或者制度給你的，而是用我們的自律、耐心和智慧來(lái)達(dá)成的。

　　二、以問(wèn)題觸發(fā)學(xué)習(xí)

　　教師學(xué)習(xí)共同體不論以哪種組織形式出現(xiàn)，它首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，至于學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式，那是次要的問(wèn)題。我們關(guān)心的是，對(duì)教師而言，學(xué)習(xí)為什么是必要的，學(xué)習(xí)共同體在解決這個(gè)必要問(wèn)題中承擔(dān)了怎樣的角色。我們以“1+1”教師讀書會(huì)、教師共讀小組、教育書籍“拆書幫”等以閱讀為目標(biāo)的教師學(xué)習(xí)共同體為對(duì)象進(jìn)行討論。

　　(一)囿于學(xué)科教學(xué)的邊界之內(nèi)，難以觸發(fā)真正的問(wèn)題

　　在中小學(xué)，除了擔(dān)任班主任或者學(xué)校里某些行政職位，教師幾乎等同于學(xué)科教師。就本學(xué)科知識(shí)而言，在師范大學(xué)里接受了系統(tǒng)的訓(xùn)練;但是，真的到了教學(xué)崗位上，質(zhì)量與數(shù)量都未必夠用。在學(xué)科專業(yè)教學(xué)知識(shí)之外，教育學(xué)知識(shí)、兒童發(fā)展心理學(xué)知識(shí)、教育心理學(xué)知識(shí)、課程論知識(shí)，相當(dāng)一部分教師已經(jīng)將其視為很“虛”很“空”的東西，拋之腦后了。這是教師個(gè)體的認(rèn)知盲區(qū)，也是學(xué)校管理的空白地帶，如果沒(méi)有教師學(xué)習(xí)共同體的介入，教師、學(xué)校在現(xiàn)有的考核評(píng)價(jià)體系中甚至無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么嚴(yán)重的缺失。

　　“1+1”教師讀書會(huì)等學(xué)習(xí)共同體向教師推薦閱讀書目，定期交流閱讀心得。這些書目基本上是超越時(shí)代的經(jīng)典之作，凝結(jié)著教育學(xué)的共性的密碼，前人已經(jīng)通過(guò)各種方式進(jìn)行過(guò)深入研究，有了系統(tǒng)的論述，形成了大量研究成果，成為教師了解和研究具體學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)和理論依據(jù)。除了書目，教師學(xué)習(xí)共同體每一次交流活動(dòng)，都為一線教師提供了一個(gè)個(gè)具體的、活生生的學(xué)生案例。在這些案例中，我們觀察到的不僅僅是對(duì)教育經(jīng)典理論的驗(yàn)證，更重要的，甚至起決定作用的，是具體的學(xué)生與眾不同的個(gè)性密碼。這些與眾不同的個(gè)性密碼，是教師學(xué)習(xí)共同體在理論和個(gè)案的共同作用下展開研究的，并據(jù)此幫助、陪伴、引導(dǎo)具體的學(xué)生追求積極向上的自我實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)意義上說(shuō)，教師學(xué)習(xí)共同體在學(xué)生個(gè)案研究上，大有作為。

　　(二)震撼學(xué)習(xí)共同體的案例，沒(méi)有“光明的尾巴”

　　在一次共讀會(huì)上，一位教師分享了自己當(dāng)班主任的案例：某生原來(lái)成績(jī)優(yōu)異，后來(lái)沉迷游戲，退步很大，在班級(jí)體中也變得很自卑，封閉自己，拒絕與老師同學(xué)交流。老師多次家訪也未能解決這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)案例并沒(méi)有“光明的尾巴”，這個(gè)學(xué)生帶著這樣的狀態(tài)參加了高考，考入了一個(gè)并不理想的大學(xué)。半年之后，老師非常偶然地從QQ空間里輾轉(zhuǎn)得知，這個(gè)孩子退步的真正原因——他一直受到同桌的霸凌，長(zhǎng)期的身體和心理的羞辱，讓這個(gè)孩子緊張到了晚上無(wú)法入眠的程度，自然，白天他也沒(méi)有辦法集中精力聽課，成績(jī)一落千丈，他就更加自卑，只能到游戲中尋找安慰。奇怪的是，他始終沒(méi)有對(duì)老師和家長(zhǎng)說(shuō)出真實(shí)的情況，也拒絕和心理健康老師溝通，每次找他談話，都是沉默。而那個(gè)霸凌他的同桌，居然是一個(gè)老師同學(xué)們眼中非常成熟的學(xué)生干部，沒(méi)想到心里居然有如此暗黑的一面。

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