建筑核心期刊刊發(fā)表淺析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制

　　本篇文章是由《建材與裝飾》發(fā)表的文章，雜志是由成都市新聞出版局主管、成都市新聞出版發(fā)展中心、成都市裝飾技術(shù)研究應(yīng)用協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的具有全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)刊號(hào)的省級(jí)綜合性建材科技期刊。

　　摘要：建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)不僅受項(xiàng)目本身影響，同時(shí)受項(xiàng)目管理的組織形式和管理方法以及國(guó)家政策、自然因素、人文因素等的影響。因此，盡管絕大部分建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)非常重視對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理工作，但在實(shí)際操作過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目的超概算現(xiàn)象從項(xiàng)目立項(xiàng)直到項(xiàng)目完工的整個(gè)過(guò)程中都可能發(fā)生。本文提出若要完整而有效地控制工程造價(jià)，防止資金浪費(fèi)和流失，必須實(shí)行工程造價(jià)全過(guò)程控制，重點(diǎn)是項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目，工程造價(jià)，控制

　　1、引言

　　建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)不僅受項(xiàng)目本身影響，同時(shí)受項(xiàng)目管理的組織形式和管理方法以及國(guó)家政策、自然因素、人文因素等的影響。因此，盡管絕大部分建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)非常重視對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理工作，但在實(shí)際操作過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目的超概算現(xiàn)象從項(xiàng)目立項(xiàng)直到項(xiàng)目完工的整個(gè)過(guò)程中都可能發(fā)生。本文提出若要完整而有效地控制工程造價(jià)，防止資金浪費(fèi)和流失，必須實(shí)行工程造價(jià)全過(guò)程控制，重點(diǎn)是項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段。

　　2、決策階段工程造價(jià)的控制

　　投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭，這一階段耗資通常不超過(guò)總投資額的3%，卻是有效提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵階段，決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理。工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)控制與管理應(yīng)突出以下3點(diǎn)：

　　(1)積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集有關(guān)資料，如選用的設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行后的情況、需要解決的問(wèn)題等。

　　(2)切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究，并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編寫具有較強(qiáng)的說(shuō)服力和可行性立項(xiàng)申請(qǐng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日立項(xiàng)實(shí)施。

　　(3)科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析，編制工程造價(jià)估算。造價(jià)估算編制要有依據(jù)，要盡可能細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響，考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使造價(jià)基本上符合實(shí)際并留有余地，使造價(jià)估算真正起到控制項(xiàng)目造價(jià)的作用。[1]

　　3、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

　　設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重點(diǎn)階段之一，在投資計(jì)劃得以合理確定之后，進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，這一階段是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合在一起的過(guò)程。

　　(1)重視方案設(shè)計(jì)及方案的工程經(jīng)濟(jì)分析

　　把方案設(shè)計(jì)階段的投資控制作為起點(diǎn)，采用科學(xué)的理論方法加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)論證。要運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)、價(jià)值工程學(xué)、成本效益分析方法等理論工具，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以最低的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的必要功能。

　　(2)實(shí)行限額設(shè)計(jì)

　　限額設(shè)計(jì)是在合理規(guī)劃、滿足功能要求的前提下，將投資按照工藝、土建、水、暖、電等專業(yè)分配在一定的限額內(nèi)，各專業(yè)按分配的投資額控制設(shè)計(jì)，不突破所分配的限額。這就要求設(shè)計(jì)人員有強(qiáng)烈的工程造價(jià)控制意識(shí)，精心設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較。限額設(shè)計(jì)并非盲目追求低造價(jià)，而是堅(jiān)持實(shí)事求是，優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過(guò)技術(shù)比較和經(jīng)濟(jì)分析，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的。[2]

　　4、實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

　　工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。由于建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)特性和復(fù)雜性，在工程項(xiàng)目的事實(shí)過(guò)程中，難免出現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段無(wú)法預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題。

　　(1)有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。幾乎每個(gè)工程在施工過(guò)程中都會(huì)有設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，有些項(xiàng)目甚至?xí)兊妹婺咳恰１仨毤訌?qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，使工程造價(jià)得到有效控制。

　　(2)嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。論文檢測(cè)。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　(3)擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。因此，應(yīng)要求允許多家競(jìng)標(biāo)。

　　(4)深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料。在工程施工過(guò)程中，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

　　5、竣工驗(yàn)收與結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

　　(1)核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格。核對(duì)合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。論文檢測(cè)。

　　(2)檢查核對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均要進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱蔽工程量與竣工圖一致。

　　(3)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽字，設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽字，重大設(shè)計(jì)變更要經(jīng)原設(shè)計(jì)部門審批，否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算。

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)按竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。

　　(5)做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。論文檢測(cè)。

　　6、結(jié)論

　　控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文分析了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵因素,提出必須從項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)入手，全過(guò)程控制，重點(diǎn)為項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳霞 劉志濤“建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制”《煤氣與熱力》2007年8月

　　[2]曹瑩 “建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制研究”《科技咨詢導(dǎo)報(bào)》2007年9月