建筑核心期刊刊發表淺析建設項目工程造價控制

　　本篇文章是由《建材與裝飾》發表的文章，雜志是由成都市新聞出版局主管、成都市新聞出版發展中心、成都市裝飾技術研究應用協會聯合主辦的具有全國統一認刊號的省級綜合性建材科技期刊。

　　摘要：建設項目工程造價不僅受項目本身影響，同時受項目管理的組織形式和管理方法以及國家政策、自然因素、人文因素等的影響。因此，盡管絕大部分建設項目在實施時非常重視對項目工程造價的控制和管理工作，但在實際操作過程中，建設項目的超概算現象從項目立項直到項目完工的整個過程中都可能發生。本文提出若要完整而有效地控制工程造價，防止資金浪費和流失，必須實行工程造價全過程控制，重點是項目前期和設計階段。

　　關鍵詞：建設項目，工程造價，控制

　　1、引言

　　建設項目工程造價不僅受項目本身影響，同時受項目管理的組織形式和管理方法以及國家政策、自然因素、人文因素等的影響。因此，盡管絕大部分建設項目在實施時非常重視對項目工程造價的控制和管理工作，但在實際操作過程中，建設項目的超概算現象從項目立項直到項目完工的整個過程中都可能發生。本文提出若要完整而有效地控制工程造價，防止資金浪費和流失，必須實行工程造價全過程控制，重點是項目前期和設計階段。

　　2、決策階段工程造價的控制

　　投資決策是產生工程造價的源頭，這一階段耗資通常不超過總投資額的3%，卻是有效提高項目投資效益的關鍵階段，決策的內容是決定工程造價的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理。工程建設項目投資決策階段造價控制與管理應突出以下3點：

　　(1)積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關資料，如選用的設備技術參數、設備運行后的情況、需要解決的問題等。

　　(2)切實做好項目可行性研究，并根據市場需求及發展前景，合理確定工程的規模及建設標準，編寫具有較強的說服力和可行性立項申請，爭取項目早日立項實施。

　　(3)科學進行工程項目的效益分析，編制工程造價估算。造價估算編制要有依據，要盡可能細致，盡可能全面。從現實出發，充分考慮到施工過程中可能出現的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數，使造價基本上符合實際并留有余地，使造價估算真正起到控制項目造價的作用。[1]

　　3、設計階段工程造價的控制

　　設計階段是建設項目工程造價控制的重點階段之一，在投資計劃得以合理確定之后，進入設計階段，這一階段是把技術與經濟有機結合在一起的過程。

　　(1)重視方案設計及方案的工程經濟分析

　　把方案設計階段的投資控制作為起點，采用科學的理論方法加強經濟論證。要運用系統工程學、價值工程學、成本效益分析方法等理論工具，優化設計方案，以最低的成本實現項目的必要功能。

　　(2)實行限額設計

　　限額設計是在合理規劃、滿足功能要求的前提下，將投資按照工藝、土建、水、暖、電等專業分配在一定的限額內，各專業按分配的投資額控制設計，不突破所分配的限額。這就要求設計人員有強烈的工程造價控制意識，精心設計，進行多方案比較。限額設計并非盲目追求低造價，而是堅持實事求是，優化設計，通過技術比較和經濟分析，力求在技術先進條件下經濟合理，達到有效地控制工程造價的目的。[2]

　　4、實施階段工程造價的控制

　　工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能，從而加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設項目的獨特性和復雜性，在工程項目的事實過程中，難免出現在設計階段無法預見的問題。

　　(1)有效控制工程變更和現場經濟簽證。幾乎每個工程在施工過程中都會有設計變更和現場簽證，有些項目甚至會變得面目全非。必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，使工程造價得到有效控制。

　　(2)嚴格審核工程施工圖預算。根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。論文檢測。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制。

　　(3)擇優確定專業分包單位，防止少數壟斷性行業任意抬價。在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔，而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。因此，應要求允許多家競標。

　　(4)深入現場，收集和掌握施工有關資料。在工程施工過程中，審價人員和費用控制人員經常深入施工現場，對照圖紙察看施工情況，有時與監理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現場施工動態;協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。

　　5、竣工驗收與結算階段工程造價的控制

　　(1)核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格。核對合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優惠與承諾條件等。論文檢測。

　　(2)檢查核對隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均要進行驗收，實行監理的工程要經監理工程師簽字確認，隱蔽工程量與竣工圖一致。

　　(3)落實設計變更簽字，設計變更要有原設計單位負責人簽字，并經建設單位和監理工程師簽字，重大設計變更要經原設計部門審批，否則不應列入竣工結算。

　　(4)現場按竣工圖、設計變更、現場簽證進行工程量的核實。

　　(5)做到嚴格、合理、公平、公正。論文檢測。

　　6、結論

　　控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進設計、施工單位加強管理，使人力、物力、財力有限資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。本文分析了建設項目造價控制的關鍵因素,提出必須從項目各個環節入手，全過程控制，重點為項目前期和設計階段

　　參考文獻

　　[1]陳霞 劉志濤“建設項目的工程造價控制”《煤氣與熱力》2007年8月

　　[2]曹瑩 “建設項目工程造價控制研究”《科技咨詢導報》2007年9月