一、郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理近年來(lái)發(fā)展很多，取得了較多的成績(jī)，但在成績(jī)背后，我們也不可避免的發(fā)展在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)了較多的問(wèn)題。作者通過(guò)多年的郵政物流行業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)與郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)了如下郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題：業(yè)務(wù)產(chǎn)品多，損益核算不精細(xì)；分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位；財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)無(wú)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全。

二、加強(qiáng)郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施

加強(qiáng)郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施主要包括：加強(qiáng)郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化管理程度；財(cái)務(wù)集中核算、加強(qiáng)橫向?qū)Ρ龋徊粩嗵嵘]政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平；在郵政物流行業(yè)采取精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式。

1.加強(qiáng)郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化管理程度

信息化管理是財(cái)務(wù)管理不斷發(fā)展所必須要追求的。郵政物流行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也必須要走信息化，網(wǎng)絡(luò)化之路。隨時(shí)掌握網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，建立健全物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)章制度，力求以最簡(jiǎn)單方式，最低的成本，顯現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)品的營(yíng)銷和服務(wù)。郵政物流行業(yè)要應(yīng)用優(yōu)化的財(cái)務(wù)軟件，與業(yè)務(wù)、網(wǎng)運(yùn)軟件對(duì)接，數(shù)據(jù)共享，減少財(cái)務(wù)工作人員的重復(fù)勞動(dòng)。

2.財(cái)務(wù)集中核算、加強(qiáng)橫向?qū)Ρ?

加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享中心操作規(guī)范性的檢查，從而實(shí)現(xiàn)全省會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一性和規(guī)范性，確保會(huì)計(jì)信息的一致性和可比性。

3.不斷提升郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平能力直接關(guān)系著郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平。因此，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平意義重大。為此，必須從多方面提升財(cái)務(wù)人員的水平。首先，要定期的為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)管理人員不斷的學(xué)習(xí)更多的新的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解更多的適合物流行業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式。其次，郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)人員也要多向其他物流公司的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他物流公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將適合的并且切實(shí)可行的管理方案吸收到郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展中。另外，要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)考核，強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，只有員工感覺到壓力，才能更多的努力，才能讓企業(yè)更好良性的發(fā)展。

4.在郵政物流行業(yè)采取精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式

精細(xì)化管理模式是目前提出的非常有效的管理模式。對(duì)于郵政物流行業(yè)的財(cái)務(wù)管理同樣適用。郵政物流行業(yè)本身就是一個(gè)非常大的行業(yè)，各方面非常擴(kuò)散，在財(cái)務(wù)管理中存在很多粗狂的地方，因此將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式引入其中，是非常適合的。這樣通過(guò)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理念，讓所有財(cái)務(wù)人員意識(shí)到精細(xì)化的重要性，將精細(xì)化作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方式，這樣郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理就會(huì)相應(yīng)的上到一個(gè)新的臺(tái)階，管理水平和管理理念都會(huì)大幅度提升。

三、總結(jié)

總之，要想讓郵政物流行業(yè)快速發(fā)展，改善財(cái)務(wù)管理水平勢(shì)在必行。在以后的發(fā)展中，郵政物流行業(yè)要想在所有物流行業(yè)中立于不敗之地，保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷的提升郵政物流行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，不斷的創(chuàng)新更多的郵政物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理措施，為該行業(yè)更快更好的發(fā)展提供有力的保障。

作者：宋林 單位：河南省郵政速遞物流有限公司周口市分公司