1.加強(qiáng)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍是企業(yè)財(cái)會(huì)高效優(yōu)質(zhì)管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)力度，企業(yè)管理層必須要提高認(rèn)識(shí)，努力構(gòu)建一支作風(fēng)硬朗、素質(zhì)過硬的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，為高效優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力支撐。一方面，為財(cái)會(huì)管理人才隊(duì)伍汲取新鮮血液，做好人才引進(jìn)工作，做好人才梯隊(duì)的管理工作。另一方面，加強(qiáng)現(xiàn)有人才培訓(xùn)力度，有意識(shí)地組織各類專業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外有關(guān)財(cái)會(huì)管理的最新成果，接納最新的管理理念。同時(shí)，盡可能多地創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，確保財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位不動(dòng)搖。如此，通過科學(xué)有效的培訓(xùn)措施，不但可以發(fā)揮有效作用，而且有效保證企業(yè)的良性發(fā)展，長(zhǎng)期占據(jù)有利地位。

2.完善資金管理體系

如果把企業(yè)的發(fā)展比作是“人”的成長(zhǎng)歷程，那么資金就好比是人體內(nèi)流淌的血液。企業(yè)要想站得高、走得遠(yuǎn)，必須要有足夠的資金作為保障。（1）做好日常使用資金管理計(jì)劃安排工作，通過詳細(xì)地收支計(jì)劃編表預(yù)算未來資金流動(dòng)需求情況，這樣一方面可有效控制企業(yè)日常資金收支，另一方面可用于資金融通的應(yīng)急處理，一旦有現(xiàn)有資金持有量難以滿足最佳持有數(shù)量時(shí)，中小企業(yè)可迅速做出安排，保證資金持有量維持在最佳狀態(tài)。（2）做好應(yīng)收賬務(wù)的管理措施。應(yīng)收賬務(wù)是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要項(xiàng)目，要想做好管理措施，必須要事先制定標(biāo)準(zhǔn)的信用條件、收賬策略。標(biāo)準(zhǔn)的信用條件要考慮企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，同時(shí)還要綜合考慮客戶的信譽(yù)度，根據(jù)客戶日常信譽(yù)度情況確定今后是否向客戶提供商業(yè)信用。同時(shí)企業(yè)的應(yīng)收賬款還要做好賬齡分析表，計(jì)算賬齡確定收賬率，對(duì)過期的應(yīng)收賬款，根據(jù)成本收益原則采取科學(xué)的收賬政策。（3）做好存貨資產(chǎn)的管理，存貨資產(chǎn)管理好壞，一定程度上會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。由此，企業(yè)必須要加強(qiáng)存貨資產(chǎn)的管理，詳細(xì)記錄存貨入庫、保管、領(lǐng)用、處置等等情況，做好存貨規(guī)劃管理措施，保證企業(yè)存貨維持在最高水準(zhǔn)，便于企業(yè)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)監(jiān)管。

3.積極拓寬融資渠道

融資難長(zhǎng)期以來制約著中小企業(yè)的發(fā)展，要解決這個(gè)問題可從如下幾點(diǎn)著手：一方面，樹立高信譽(yù)度的企業(yè)形象。銀行貸款是中小企業(yè)融資的重要途徑，建立良好的銀企關(guān)系，積極爭(zhēng)取銀行支持，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。由此，中小企業(yè)在借貸后，一定要保證按時(shí)還款，出現(xiàn)意外情況，要及時(shí)與銀行溝通，爭(zhēng)取理解和支持，確保在銀行信用評(píng)價(jià)中獲得較高的信譽(yù)度。另一方面，中小企業(yè)要拓寬思路，開拓多元化融資渠道。除了常規(guī)的銀行借貸、債權(quán)發(fā)行等等，還可采用資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)、資產(chǎn)典當(dāng)、補(bǔ)償貿(mào)易融資等等方式進(jìn)行資金籌集，為企業(yè)籌資廣開渠道，集中所需資本。此外，在中小企業(yè)開拓多元化融資渠道的同時(shí)，政府還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其扶持力度。甘肅、云南、山西、貴州等省份在2013年都相繼出臺(tái)了一系列地扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策，在某種程度為中小企業(yè)籌資拓寬思路，同時(shí)也樹立了良好的政府形象。

4.構(gòu)建科學(xué)合理的投資決策程序

企業(yè)投資是其生產(chǎn)發(fā)展的重要手段，也是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件。從中小企業(yè)生存發(fā)展角度來看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)，科學(xué)的投資決策機(jī)制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。由此，從這個(gè)角度來看，中小企業(yè)必須要建立科學(xué)的投資機(jī)制，不斷完善投資程序。第一，切實(shí)有效地市場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化瞬息萬變，科學(xué)投資必須要進(jìn)行切實(shí)有效地市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，尋找最佳投資機(jī)會(huì)。第二，及時(shí)足夠的資金籌集。籌集資金是投資的基礎(chǔ)和保障，一旦企業(yè)決定投資某一項(xiàng)目，必須保障有足夠的資金支持，否則很容易成為“半截子”工程，給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失。第三，科學(xué)合理投資決策程序。任何投資項(xiàng)目都有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，為了確保投資決策的準(zhǔn)確性，必須于投資之前就經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面進(jìn)行有效的論證，借助核算權(quán)重系數(shù)和各項(xiàng)指標(biāo)，判別投資優(yōu)劣，進(jìn)行科學(xué)有效的投資。

作者：張迎豐 單位：甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物與啤酒原料研究所