一、建筑項目造價控制中存在的諸多問題

（1）決策階段，投資者忽略了項目造價控制的重要性，不但沒有將造價控制列入工作重點，還缺乏對該項工作的正確認(rèn)識，導(dǎo)致該項工作開展不合理。

（2）項目設(shè)計階段對造價控制的忽略。項目設(shè)計階段同樣要考慮工程造價，并采用合理有效的控制手法對其進行控制，但現(xiàn)實的問題是，很多單位在項目設(shè)計階段并不重視造價控制，更沒有完善現(xiàn)有的工程設(shè)計監(jiān)督體制，導(dǎo)致工程設(shè)計缺乏監(jiān)管監(jiān)督，設(shè)計計費標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，工程設(shè)計實際收取的費用比標(biāo)準(zhǔn)費用高。

（3）項目招標(biāo)階段造價控制不嚴(yán)。我國現(xiàn)階段的建筑市場發(fā)展并不完善，市場招投標(biāo)活動中，常常存在部分建筑單位違背項目建設(shè)程序，盲目招投標(biāo)問題，這樣一來，工程項目的招投標(biāo)工作便失去公平、公正性，人為操作因素的影響導(dǎo)致工程招投標(biāo)造價控制不當(dāng)。

（4）施工階段造價管理力量薄弱。施工階段造價管理不當(dāng)是工程項目造價控制的核心問題，工程施工會消耗大量的人力、物力和財力，如果造價控制有效，則施工所消耗的總資源量會相對減小。但現(xiàn)實問題是，部分施工單位在施工活動中并未做好有效的造價管理工作，常常會因為缺乏動態(tài)管理機制而造成造價控制失效。

（5）竣工結(jié)算階段也存在造價控制時失效問題，因為缺乏健全且可行的監(jiān)督管理機制，所以部分單位在竣工結(jié)算階段常常會發(fā)生高估冒算行為，提高工程造價。

二、可采取的建筑項目造價控制優(yōu)化與改進措施

1、項目決策階段的造價控制

項目決策階段之所以會發(fā)生造價控制失效，其原因在于投資者對造價控制的認(rèn)識度不夠，因為沒有正確認(rèn)識造價控制工作，不了解該項工作的重要性，所以不具備造價控制意識，決策時便很容易忽略造價成本控制。想要解決該問題，筆者建議投資者先對決策過程中可能會對造價控制產(chǎn)生影響的各個因素進行分析，并探討投資決策的可行性；等到確定下決策方案的可行性與正確性之后，再將其投入工作中，認(rèn)真編制建筑工程項目的投資估算。

2、做好項目設(shè)計階段的造價控制

項目設(shè)計階段是工程項目造價控制的重點階段，必須做好嚴(yán)格的造價管理與控制。在項目設(shè)計階段中，設(shè)計人員在正式實施設(shè)計工作時，要先對建筑工程進行經(jīng)濟論證，即分析比較多種可行的項目設(shè)計方案，從中選擇技術(shù)性與經(jīng)濟性最佳的方案；其次，設(shè)計人員要樹立正確的經(jīng)濟觀念，并不斷提高自身素質(zhì)，對工程項目設(shè)計方案的可行性進行考慮，看其設(shè)計方案是否適用；再次，根據(jù)設(shè)計方案中提到的工程招投標(biāo)方式來開展工程招投標(biāo)活動，這樣更利于項目設(shè)計方案的選擇，并且能進一步提高項目設(shè)計方案的技術(shù)性與經(jīng)濟性；最后，要注意使用合理有效的方式對方案進行選擇，促進科學(xué)合理高效的方案的入選，從而極大提高工程的質(zhì)量，節(jié)省工程的造價。

3、建筑工程項目招投標(biāo)階段工程造價的管理和控制

在這一階段，招標(biāo)人應(yīng)該首先編制或委托相關(guān)工程造價咨詢單位編制招標(biāo)文件。其中工程量清單作為招標(biāo)文件的一部分，將發(fā)給各投標(biāo)單位。通過復(fù)核，投標(biāo)單位將會綜合考慮各因素進行工程報價，并在一定時間范圍之內(nèi)提交投標(biāo)文件。之后，評標(biāo)委員將會按照一定標(biāo)準(zhǔn)進行評定標(biāo)。

4、建筑工程項目施工階段工程造價的管理和控制

在這一階段，首先，由于施工組織設(shè)計包含眾多諸如施工方案和施工進度計劃等基本內(nèi)容，故需要加強施工組織設(shè)計，從而保證工程開展，工程造價有效控制；其次，要實行工程造價的動態(tài)控制，根據(jù)市場動態(tài)敏銳觀察，并對發(fā)展形勢及時預(yù)測，從而適時調(diào)整相關(guān)對策，保障工程順利實施；再次，加強工程變更的管理，在對造價進行管理控制的過程中，對相關(guān)變更情形及時作好準(zhǔn)備，便于及時解決，避免耽誤工期；同時，實行全方位合同管理也是工程造價管理和控制中需要注意的。

5、建筑工程項目結(jié)算階段工程造價的管理和控制

建筑工程項目中的竣工結(jié)算是建設(shè)全過程的最后一個程序。在這一階段，要保證工程質(zhì)量和各項單據(jù)的審核，從而為整個建設(shè)項目工程造價的管理與控制畫上完美句號。

三、結(jié)束語

總而言之，造價控制是建筑項目施工活動有效開展的重要保證，能在一定程度上降低建筑工程項目的投資成本，為施工建設(shè)企業(yè)以及投資者創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。這樣看來，在建筑工程項目施工中，不管是投資者、設(shè)計單位還是施工單位，都要重視工程造價控制，要做好項目施工全過程的造價管理，切實降低工程造價成本。筆者通過本篇文章的論述，重點分析了建筑工程各個施工階段的造價管理方法，總結(jié)出了一系列相關(guān)結(jié)論，希望這些結(jié)論能夠為同行工作提供參考與幫助。

作者：李東海 單位：秦皇島市政建設(shè)集團有限公司