1成本計算方法的發(fā)展趨勢

由于傳統(tǒng)成本計算方法不適應(yīng)新的制造環(huán)境，作業(yè)成本法以其優(yōu)勢得到了廣泛的應(yīng)用，尤其在國外諸多的以機器技術(shù)為主導(dǎo)并且人力耗用少的企業(yè)中得到重視。現(xiàn)在，企業(yè)紛紛引進先進的設(shè)備，這使生產(chǎn)自動化、智能化不再是夢想，并且直接人工費用在減少，間接費用在增加，這些都是作業(yè)成本法更加符合企業(yè)需要的原因所在。與此同時，企業(yè)也在這一大趨勢下獲益，可以更好地學(xué)習(xí)先進技術(shù)，可以贏得更多的發(fā)展機會和發(fā)展空間。

2作業(yè)成本法的應(yīng)用原理分析

在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)需要實施作業(yè)成本法，以減少人力物力的消耗。在“成本少，收益多”這一盈利準則下，企業(yè)只有通過減少成本消耗來為自己擴大收益空間，在競爭中領(lǐng)先一步。

2.1創(chuàng)新思想理念

作業(yè)成本法適應(yīng)多元化的制造環(huán)境，能夠跟上自動化和智能化的腳步，提出新的核算觀念和管理方法，所以，它成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一次突破。作業(yè)成本法在計算產(chǎn)品成本的過程中，既考慮直接成本所產(chǎn)生的作業(yè)成本，也考慮間接成本所產(chǎn)生的作業(yè)成本。這就使計算范圍更加寬闊，使計算出來的成本更加準確，使分配標準更加精確。

2.2應(yīng)用“成本驅(qū)動因素”理論

“成本驅(qū)動因素”理論是作業(yè)成本法應(yīng)用的核心所在，在這一理論的指導(dǎo)下，選擇“作業(yè)”作為成本核算的中間因素，再確定合理的分配標準。然后，在分析作業(yè)成本動因的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)品的品種分配費用。

2.3注重作業(yè)管理

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品品種繁多，使得工時在各種產(chǎn)品間的劃分變得異常艱難。同時，間接成本的增多也為企業(yè)帶來難題。作業(yè)成本法更加注重作業(yè)管理，更加強調(diào)作業(yè)成本產(chǎn)生的原因，這使得產(chǎn)品與服務(wù)的直接成本可以在因果關(guān)系中直接體現(xiàn)，間接成本可以在各個作業(yè)項目之間直接進行分配，這就變革了傳統(tǒng)費用的分配原則，解決了產(chǎn)品品種繁多帶來的不便。

3作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究

3.1應(yīng)用條件

當(dāng)作業(yè)成本法作為成本計算方法時，是指產(chǎn)品成本的計算以資源為開端，再通過作業(yè)這一媒介，分步驟地在費用成本間進行結(jié)轉(zhuǎn)的過程。所以，企業(yè)應(yīng)具備以下條件才可以應(yīng)用作業(yè)成本法。①多個生產(chǎn)鏈條，產(chǎn)品品種多樣化。②各生產(chǎn)鏈條連續(xù)，管理結(jié)構(gòu)完整。③以高科技為主導(dǎo)，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備。④掌握先進的技術(shù)理念。⑤直接費用與間接費用消耗比差距大。⑥企業(yè)操作人員要具備專業(yè)知識的儲備和豐富的實踐經(jīng)驗。當(dāng)作業(yè)成本法作為作業(yè)分析方法時，所需要的條件將更加具體全面。因為，上述條件不具有針對性。然而，作業(yè)分析法是作業(yè)成本法的延伸，更加重視分析成本和管理成本的過程，對管理的要求更高。因此，企業(yè)需要在作業(yè)的基礎(chǔ)上將成本和管理這兩個概念相結(jié)合，對成本進行管理，在管理中減少成本。同時，也需要企業(yè)工作人員具備先進的管理理念，掌握分析成本方法并且能夠連貫地完成作業(yè)成本分析過程。（本文來自于《中國管理信息化》雜志。《中國管理信息化》雜志簡介詳見。）

3.2計算步驟

對于作業(yè)成本法來說，生產(chǎn)、作業(yè)和成本是必不可少的3個要素。并且，作業(yè)可以將生產(chǎn)成本和生產(chǎn)費用有效地聯(lián)系在一起。因此，作業(yè)成本法需要計算產(chǎn)品資源消耗成本，分配標準，再計算出相應(yīng)的作業(yè)成本，然后將作業(yè)成本結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本中。具體計算步驟如下：（1）確定產(chǎn)品資源的來源，計量資源消耗量，計算出的資源成本。（2）對資源消耗的作業(yè)進行計量、分析、確認和匯總。（3）分析資源產(chǎn)生的動因，確定分配標準，在以上步驟基礎(chǔ)上將資源成本分配給各個作業(yè)。（4）分析成本產(chǎn)生的動因，確認資源消耗的作業(yè)項目，并按照一定標準將其分配給各種產(chǎn)品。（5）將以上各步驟計算出的成本項目相加，按照產(chǎn)品的品種分類，得到每種產(chǎn)品的總成本，再除以產(chǎn)品數(shù)量，得到每種產(chǎn)品的單位成本。

4企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的現(xiàn)實障礙

首先，作業(yè)成本法的計算過程復(fù)雜，步驟繁瑣，對計算過程的準確度要求很高。同時，作業(yè)是作業(yè)成本法的中心環(huán)節(jié)，對作業(yè)的確認和計量也是應(yīng)用作業(yè)成本法的一個難點。如果實際操作人員不能熟練掌握計算流程，容易出現(xiàn)失誤。其次，作業(yè)成本法還沒有得到我國權(quán)威機構(gòu)的全面認可，還有一些具體操作沒有得到落實。而且，在作業(yè)成本法下的一些操作與我們所熟知的操作存在差別，例如期間費用的處理方法。最后，我國企業(yè)會計人員的素質(zhì)并沒有達到國際先進水平，還很缺乏復(fù)合型的人才，即缺乏熟練掌握作業(yè)成本法專業(yè)知識與實際操作流程的人才。

5結(jié)束語

作業(yè)成本法是現(xiàn)在較為實用的成本計算方法，從企業(yè)成本管理的角度看，作業(yè)成本法的優(yōu)勢在于它不僅能夠分析作業(yè)成本，還能進一步對作業(yè)成本進行管理和控制。這種方法可以排除無用成本，盡可能減少成本損失，進而調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，降低產(chǎn)品成本。還可以在一定的范圍內(nèi)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的目標。

作者：邵華清 邸韻帆 單位：佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院