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汽車制造企業的財務管理

2021-4-10 |

一、汽車制造企業加強財務管理的意義與作用

1.企業的經營決策需要依靠財務管理

一個企業在決定一個決策的同時,是絕對離不開財務管理所提供的財務數據的,企業在做任何一項工作都離不開資金的支持,所以在企業做任何一件事情的時候都必須要依靠財務的決策,沒有資金的支持,任何的工作都不能夠有效的進行下去的。

2.企業的籌集與生產資金上必須要依靠財務管理

一個企業要生產出產品之前,需要先籌集好所需要的資金。只有在資金得到保障的情況下才能夠讓企業正常的生產經營下去,同時在生產資金籌集的多少也決定了一個企業在生產的規模有多大。所以一個企業的生產經營與發展都離不開財務的管理。而財務通過一定的渠道為企業的生產經營籌集好資金,為生產提供資金保障,在整個企業的生產經營中是非常重要的一環。

3.企業的經濟效益需要依靠財務管理

在一個投入生產之前,財務管理需要為生產中所需要的資金通過各種渠道籌集好,而在企業投入生產之后,將資金有效的分配與組織好也是需要財務的工作。而一個財務的管理水平都會影響到整個企業的經營狀況與經濟效益,財務管理工作是流通于整個企業的經營生產中的,所以一個企業的經濟效益的好壞都決定于一個企業的財務管理水平,所以說企業的經濟效益還是得依靠財務的管理。

二、汽車制造企業加強財務管理的經營教訓

在我國的汽車制造企業中,經過多年的發展,也認識到了財務管理工作對于一個企業發展的重要性,所以企業為了提升財務管理的水平,同時也是為了提高經濟效益而對財務管理工作做了相關的探索,以及有了一些經驗,但是在財務的管理工作中還是有一些問題存在的,下面我們將對我國的汽車制造企業在財務管理上的相關經驗進行分析。

1.夯實財務管理基礎

汽車制造企業在發展的過程中,不斷的完善了財務管理的制度。企業以科學的管理體系確定責任制度,結合自身的生產經營狀況,制定了一個相對完善與規范的財務管理體系,對于財務的各項工作進行了跟蹤檢測,不斷的增強財務的管理工作。比如說企業定期的做好相關的財務報告,并做好相關的責任制度,做到準確完整。

2.堅持財務管理創新

在財務工作的不斷進行中,企業通過不斷的對財務管理方法進行創新,不斷的來提高自身的財務管理水平,來達到改善企業的經濟效益。根據企業的自身經營狀況,創造出最適合自己的財務管理方案,同時根據企業的不斷發展,而不斷創新完善財務的管理工作,為今后的企業發展提供更好的幫助,比如說一個汽車空調制造企業在財務管理中可以通過修舊利廢挖潛、控制好各項工作的費用支出、銷售的價格管理等一系列的措施來完善企業的財務管理工作。

3.建立全面的預算管理體系

一個企業的建立的目的就是為了獲得利潤,也就說適宜經濟效益為核心的。所以在企業生產經營的時候,就一定要控制好成本費用的支出,而建立一個全面的預算管理體系就是為了控制成本的支出,保證企業的經濟效益。將企業的各個項目所需要用到的費用進行詳細的規劃預算,制定好一個完善的計劃,是保障一個企業取得良好經濟效益的重要因素。但是在整個汽車制造企業中,財務的管理還是有許多的不足之處的,比如說企業還沒有形成一個完善的財務管理的制度,沒有采集財務管理中總結出來數據,就開始投入生產,對財務的管理以及財務人員的素質不夠重等情況。

三、加強企業財務管理的有效措施

1.全面更新企業財務管理觀念

隨著汽車制造企業的的不斷發展與進步,世界的經濟更是在迅速的發展中,而在如今的知識經濟時代的來臨,讓財務管理工作也可以取得重大的變化。特別是電子信息化的飛速發展,更是可以為現代的汽車制造企業帶來一種全新的財務管理觀念。現代信息技術的發展,為財務管理工作帶來了一種全新的管理環境,現代的財務應該具備有風險防范、知識化理財、無形資產以及信息化的觀念,這才是現代化企業財務管理中應該具備的管理觀念。

2.建立企業財務管理制度

財務管理制度的制定是一個企業持續經營下去的重要的一環,在財務管理中,一個健全的財務管理制度應該具備這幾個方面。第一是財務人員在籌集資金的過程中,應該嚴格的遵守企業的制度;第二是要建立起一個完善的投資管理制度,要嚴格的根據財務管理中得出的信息來完成進行投入生產;最后就是應該建立起一個內部監督制度,在財務管理中可以防止管理人員的不規范行為,讓企業的財務管理系統更好的運行下去。

3.加強財務的管理中的風險防范

作為一個財務的管理工作人員,一定要具備強烈的分析意識,他們應該具備一定的發現以及防范風險的能力。其次要充分的利用現代的先進的信息技術,對投資的各種分析因素進行預算,同時還要建立起一個專門預算以及應對風險的一個機制,在企業進行生產經營的過程中,將企業遇到的風險及時的傳達給管理人員,然后對出現的風險進行分析討論,在決定出應對風險的方案。

4.提高財務管理人員的素質

財務管理工作能否發揮出它的作用,關鍵還得看財務的管理工作的管理人員的素質。因為人才是決定各種事情的關鍵。所以財務的管理人員在具備相關的財務能力之外,還要詳細的了解企業生產中的各個流程,才能夠對各個項目做出準確的預算。同時財務的管理人員還要具備高尚的人格品質,所以就需要企業需要定期的對財務管理人員進行相關的培訓,最好是培養接受過正規高等教育的財務管理人員,這樣才會更好的利用現代的信息技術來管理企業的財務。

四、結言

汽車制造企業要想要取得長久的發展,就必須要對企業的財務管理工作產生足夠的重視,加強企業的財務管理工作,建立一個完善的財務管理體系是保證一個企業經濟效益的關鍵,所以在一個良好的管理制度下,企業才能夠取得更大的發展,獲得更多的經濟效益。

作者:王新衛 單位:豫新汽車空調股份有限公司

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