第一篇

一、工程造價控制中存在的問題

（一）缺乏工程量清單報價的全面應(yīng)用

在我國應(yīng)用了工程招投標(biāo)制度之后，在保證工程質(zhì)量、縮短工程工期、控制工程造價等方面取得了很好的成績，同時也確定了招標(biāo)人與投標(biāo)人的合法權(quán)利。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，原有的招投標(biāo)預(yù)算定額計價方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)有的計價模式，必然要加強對工程量清單報價的應(yīng)用。事實上，在此方面還存在著很多的不足，需要加以改進(jìn)。

（二）施工階段和竣工結(jié)算階段的控制力度不足

在施工階段中存在著很多的設(shè)計變更，因為工程建設(shè)的復(fù)雜性，在對施工圖紙進(jìn)行審核或者實際施工過程中，必然出現(xiàn)一些問題，對工程造價控制產(chǎn)生一些不良影響。在竣工結(jié)算階段也是一樣，因為工作比較復(fù)雜，存在著很多的影響因素，導(dǎo)致其工程造價控制工作無法得到全面的展開，進(jìn)而影響了工程效益的獲取。

二、工程建設(shè)各階段的造價控制

（一）投資決策階段的造價控制

在工程建設(shè)的投資決策階段中，各項經(jīng)濟、技術(shù)的決策對項目投資效益與造價控制有著至關(guān)重要的影響作用，同時也是控制工程造價的重要階段之一。在此階段中，相關(guān)造價管理人員一定要編制相應(yīng)的可行性研究報告，同時對工程項目的建設(shè)投資進(jìn)行一定的經(jīng)濟評估，選擇經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的施工方案，同時在施工方案得到優(yōu)化的情況下，對項目投資估算進(jìn)行一定的編制，確保此階段的工程造價得到良好的控制，進(jìn)而為工程全程的造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）設(shè)計階段的造價控制

在工程建設(shè)過程中，設(shè)計階段的造價控制非常重要。在確定合理的投資計劃之后，就要開始相應(yīng)的設(shè)計過程，促進(jìn)經(jīng)濟和技術(shù)的有效結(jié)合，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在此階段過程中，一定要加強對施工圖紙的設(shè)計，確保其足夠全面、嚴(yán)肅。在完成工程項目的投資決策之后，有效控制工程的重點就是設(shè)計階段。在工程設(shè)計階段中，一定要加強經(jīng)濟和技術(shù)關(guān)系的統(tǒng)一，設(shè)計人員與造價管理人員之間的密切配合，進(jìn)而設(shè)計更加經(jīng)濟、技術(shù)更加優(yōu)化的施工方案，有效降低工程建設(shè)的造價，進(jìn)而獲取最佳的工程效益。

（三）招投標(biāo)階段的造價控制

在我國實行設(shè)計招標(biāo)制度的時間相對較晚，但是也取得了一定的成效，通過招投標(biāo)制度的實施，有助于最佳方案的選擇，同時也促進(jìn)了公平競爭的全面展開。在設(shè)計招標(biāo)中，主要考察的方面包括設(shè)計意圖、施工工藝、工程造價、使用年限等。這樣在進(jìn)行招標(biāo)的時候，就可以對各類施工方案進(jìn)行對比，進(jìn)而選擇設(shè)計相對新穎、經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的施工方案。同時，中標(biāo)單位也可以在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)行更好的投資。在實施招投標(biāo)制度的時候，一定要加強對工程量清單報價的應(yīng)用，進(jìn)而實現(xiàn)工程量的合理計算，確保標(biāo)價的合理，進(jìn)而有效控制工程造價，實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

（四）施工階段的造價控制

在工程建設(shè)過程中，施工階段的造價控制非常重要，是整個造價控制中不可或缺的環(huán)節(jié)。首先，一定要加強對施工合同的管理，明確施工中涉及的各項工作，保證合同內(nèi)容的全面，避免發(fā)生一些合同糾紛，同時加強對合同資料的整理，并且進(jìn)行存檔，為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供可靠依據(jù)。其次，加強對施工方案的優(yōu)化，在施工過程中，一定要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，加強施工材料、機械設(shè)備、人員等方面的合理搭配，采取適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)與施工工藝，保證施工的順利進(jìn)行。其三，一定要加強各項費用的控制，主要包括三個方面：一是，材料費用，在采購材料的時候，一定要進(jìn)行相應(yīng)的比較，選擇一些質(zhì)量優(yōu)良，價格合理的施工材料。同時一定要注意施工現(xiàn)場的存放，避免發(fā)生一定的浪費，造成不必要的經(jīng)濟損失；二是，機械設(shè)備費用，在施工過程中，必然要使用相應(yīng)的機械設(shè)備，在使用的時候，一定要合理利用每臺機械設(shè)備，避免出現(xiàn)閑置的情況。同時一定要加強對機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，提高其工作效率；三是，人工費用，合理安排施工人員，避免出現(xiàn)勞動力浪費的情況，進(jìn)而增加造價。通過以上措施的采取，可以有效控制工程造價，進(jìn)而實現(xiàn)預(yù)期的工程效益。

（五）竣工結(jié)算階段的造價控制

在工程建設(shè)過程中，竣工結(jié)算階段的造價控制在整個造價控制工作中占據(jù)著非常重要的位置。通過竣工結(jié)算可以真實反映工程建設(shè)的實際投資，同時也可以對發(fā)包方與承包方的工程造價進(jìn)行一定的體現(xiàn)。在進(jìn)行竣工結(jié)算的時候，一定要加強對相關(guān)的收集與整理，主要包括工程竣工設(shè)計圖紙、各類材料的簽證、設(shè)計變更通知等。同時，在收集與整理相關(guān)材料的時候，一定要加強其有效性與真實性的重視，這樣才可以確保其工程造價的真實性，進(jìn)而實現(xiàn)工程造價的有效控制，達(dá)成相應(yīng)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

總而言之，在工程建設(shè)的過程中，一定要加強對全程造價的控制，進(jìn)而實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效益。在對工程建設(shè)全程造價進(jìn)行控制的時候，主要可以從投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段這五個階段展開，加強對相關(guān)費用支出的控制與監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)降低工程造價的目的，促進(jìn)最佳工程效益的獲取，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。所以，一定要加強對工程造價全過程的控制，進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：張鑫

第二篇

一、當(dāng)前的問題

1.在工程的計價方面

從目前的情況來看，市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，導(dǎo)致在預(yù)算的定額中很難分開價與量，同時出現(xiàn)了單價與市場的矛盾，在市場中很難及時準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品造價，嚴(yán)重時導(dǎo)致物價較大的波動，例如在進(jìn)行水利工程的施工時，施工的材料在產(chǎn)地不同以及時間不同的情況之下，價格會出現(xiàn)較大的差距。

2.在設(shè)計以及投資方面

當(dāng)前，在對工程的造價進(jìn)行管理時，設(shè)計以及投資方面存在問題。水利工程是整體性以及系統(tǒng)性的工程，在對工程進(jìn)行施工的過程中每一個階段都存在著造價的管理。在投資的方面，投資者的意識相對落后，同時因為水利工程的設(shè)計多變以及對工程的標(biāo)準(zhǔn)不能有效評估，導(dǎo)致在造價的管理在預(yù)算方面出現(xiàn)相對嚴(yán)重的問題，使工程在投資方面出現(xiàn)緊缺。在設(shè)計的方面，對工程的造價沒有充分重視，在進(jìn)行設(shè)計時往往重視將技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，忽視將設(shè)計進(jìn)行創(chuàng)新，使造價的管理中缺失了限額的設(shè)計。

二、相應(yīng)的對策

1.施工的企業(yè)要做好標(biāo)底工作

在招標(biāo)以及投標(biāo)階段，施工的企業(yè)要做好標(biāo)底工作，對工程的造價進(jìn)行管理。在進(jìn)行標(biāo)底的編制時，要依據(jù)招標(biāo)的文件，進(jìn)行實地勘察，進(jìn)行初步的概算，將定額以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，同時對材料以及設(shè)備的價格進(jìn)行細(xì)致的了解。在進(jìn)行標(biāo)底的編制時，需要注意的是：依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，兼顧各方的利益；標(biāo)底要符合經(jīng)濟的環(huán)境，對管理的水平以及工效要充分反映；標(biāo)底要體現(xiàn)工期的要求，對各個方面的投入都要進(jìn)行明確；同時要考慮工程量的大小。做好標(biāo)底的工作，能夠?qū)υ靸r進(jìn)行有效的管理，它能夠?qū)⒇攧?wù)方面的義務(wù)進(jìn)行明確，對資金進(jìn)行有效的控制。

2.將設(shè)計方面造價的控制作為中心

在水利工程建設(shè)的過程中將投資有效節(jié)約，主要的因素就是設(shè)計的好壞以及工程竣工之后經(jīng)濟方面的效果。通常的情況下，在對造價進(jìn)行管理的過程中，管理的內(nèi)容會因為階段的不同而發(fā)生變化，也就是說造價的人員要將工作的重點進(jìn)行及時的調(diào)整，在不同的階段對造價進(jìn)行不同的管理，將設(shè)計的方案進(jìn)行有效改良，通過價值原理將工程的成本以及功能進(jìn)行充分分析，使工程價值得到大幅度的提升，使投資能夠有效節(jié)約。

3.在施工階段進(jìn)行造價的管理

施工階段的造價管理要求施工的企業(yè)以工程在經(jīng)濟方面以及社會方面的效益為出發(fā)點，將工程的成本進(jìn)行分割，將施工隊的成本與工程分包的成本之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，使這兩種成本能夠具備恰當(dāng)?shù)谋壤瑫r對資源進(jìn)行不斷的優(yōu)化，在分包商方面進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，對分包的成本進(jìn)行有效控制。施工的企業(yè)要將成本控制的制度進(jìn)行完善，對施工隊的成本進(jìn)行有效的管理以及控制，責(zé)任成本的核算是非常有效的一種方法，將工程的成本進(jìn)行細(xì)化，同時將責(zé)任的單位進(jìn)行構(gòu)建，通過責(zé)任的單位衡量成本的控制。除此之外，施工企業(yè)要將成本的計劃進(jìn)行科學(xué)合理的制定，動態(tài)的控制施工成本，包括可控制的成本以及不可控制的成本，現(xiàn)場的經(jīng)費、分包的成本以及責(zé)任的成本等構(gòu)成了可控制的成本，而管理的費用以及稅務(wù)方面的資金構(gòu)成了不可控制的成本，也就是說在對成本進(jìn)行控制時，可控制的成本是工作的重心。

4.在竣工階段進(jìn)行造價的管理

在工程竣工之后，要收集以及整理與投資相關(guān)的因素，使工程能夠更好的進(jìn)行結(jié)算。施工的企業(yè)要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定以及政策，將工程的結(jié)算書進(jìn)行制定，交由中介的結(jié)構(gòu)對工程的結(jié)算情況進(jìn)行審查，例如工程是否與招標(biāo)的文件相符等等，保障工程的結(jié)算能夠如實反映工程的造價，使資金得到有效節(jié)約，將造價的管理水平進(jìn)行有效提高。除此之外，要將造價的審核進(jìn)行有效加強，水利工程不同會使許多方面出現(xiàn)不同，例如工程的規(guī)模、施工企業(yè)的實力以及工程的難易等等。因此，施工的企業(yè)要將工程具體的特征進(jìn)行充分考慮，采取恰當(dāng)靈活的方法進(jìn)行施工。

三、總結(jié)

在經(jīng)濟技術(shù)的指標(biāo)方面，工程的造價是非常重要的。要采取相應(yīng)的對策將問題解決，在招標(biāo)以及投標(biāo)階段做好標(biāo)底的工作，將設(shè)計方面造價的控制作為中心，在施工階段進(jìn)行造價的管理，同時要在竣工階段進(jìn)行造價的管理，將造價的審核有效加強，使造價的管理能夠順利進(jìn)行，將造價的管理水平進(jìn)行有效提高，使工程的造價有效降低，實現(xiàn)投資的目標(biāo)，使水利工程能夠?qū)崿F(xiàn)社會方面以及經(jīng)濟方面的效益，促進(jìn)水利事業(yè)不斷的發(fā)展。

作者：楊勇 郭桂祥 單位：蘇州潤禹工程咨詢管理有限公司

第三篇

一、建筑工程項目設(shè)計變更的管理要點

1、建筑設(shè)計變更之前

在建筑工程項目的施工過程中，設(shè)計變更是需要設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位三方進(jìn)行協(xié)商，再由設(shè)計單位根據(jù)協(xié)商的結(jié)果出具新的設(shè)計圖紙或者是說明，還需要辦理相關(guān)的簽發(fā)手續(xù)，并通知相關(guān)部門實施。但是在對變更項目要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要注意以下幾個方面：

（1）要先對原來的建筑設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并能夠找出明顯的設(shè)計不合理的地方或者是與現(xiàn)場的施工出入較大，不能正常進(jìn)行施工，必須要進(jìn)行設(shè)計的變更，但是要嚴(yán)格按照建筑設(shè)計變更的程序走，以保證建筑設(shè)計變更的合理性。

（2）通常情況下，即使是建筑的變更設(shè)計不管是從技術(shù)上，還是從經(jīng)濟上都表現(xiàn)的非常合理，也還是需要全方位的對設(shè)計變更要求進(jìn)行考慮，并把建筑設(shè)計變更之后所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益和施工單位所提出的索賠進(jìn)行比較，并對利弊進(jìn)行全方位的考慮，在對建筑設(shè)計的變更要求作出決定。施工單位提出的建筑設(shè)計變更所增加的過程造價的增幅是否在能夠控制的范圍內(nèi)，如果在的話，需要進(jìn)行仔細(xì)的考慮和實地考察之后作出決定；如果超過的話，就更需要進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真真的考慮和思考，非改不可的話，需要慎重的做決定。

（3）在建筑施工的過程中出現(xiàn)建筑材料代用現(xiàn)象的話，需要嚴(yán)格按照程序辦理材料代用單。在建筑施工的過程中，嚴(yán)格杜絕出現(xiàn)沒有任何理由和憑證的材料代用現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（4）在建筑施工的過程中，如果出現(xiàn)設(shè)計變更的話，需要對其進(jìn)行詳細(xì)的記錄和說明，并在建筑檔案中注明設(shè)計變更的原因、時間、背景等，并將設(shè)計變更所涉及到的單位、人員等信息都進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

2、設(shè)計變更出現(xiàn)之后

（1）在建筑施工的過程中，出現(xiàn)設(shè)計變更之后，需要注意設(shè)計變更的部分是否已經(jīng)全部落實。如果在建筑設(shè)計圖投入使用之后，才出現(xiàn)設(shè)計變更的話，則需要注意已建建筑工程的拆除費、材料費和人工費等；如果建筑的設(shè)計圖沒有被使用，那么需要將設(shè)計變更的過程項目所花費的資金成本從之前的工程造價中扣出來，在重新計算設(shè)計變更后的工程造價。

（2）如果設(shè)計變更中出現(xiàn)拆除的現(xiàn)象，監(jiān)理單位必須組織人員對拆除的設(shè)備、材料以及加工好的成品或者是半成品進(jìn)行回收再利用，盡量降低建筑施工的經(jīng)濟損失，嚴(yán)格控制建筑的資金成本投入。

（3）對于減少或者是取消的設(shè)計變更項目需要施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位三方進(jìn)行簽字確認(rèn)，以便于在建筑施工完成之后，從總資金中扣除。

二、加強設(shè)計變更與工程簽證的保障措施

1、完善建筑施工過程中的管理制度

在建筑工程施工的過程中，要明確建筑資金所涉及人員的權(quán)利和責(zé)任，只有崗位責(zé)任制完善了，才能對建筑施工過程中約束工作人員的行為，才能促使建筑工程的設(shè)計變更與工程簽證向著規(guī)范化的方向發(fā)展，以提高他們在建筑施工過程中的工作積極性。

2、建立合同交底的制度

在建筑施工的過程中，最好是將建筑的合同詳細(xì)的介紹給參與建筑工程施工的人員了解，對合同進(jìn)行交底，并詳細(xì)記錄合同交底的過程和所涉及到的工作人員，有時還會需要將合同進(jìn)行復(fù)印并分給相關(guān)的人員進(jìn)行了解，以保證施工人員都能夠做到心中有數(shù)，并在合同中詳細(xì)的規(guī)定和劃分甲方與乙方所承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任，以方便建筑工程的施工建設(shè)。

3、對建筑工程的設(shè)計變更和工程簽證進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分

目前，就我國實行的規(guī)章制度中，預(yù)備費就包括建筑工程的設(shè)計變更和工程簽證所造成的資金成本，但是要嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計變更和工程簽證。是設(shè)計變更范圍的建筑設(shè)計單位會出具相應(yīng)的建筑變更通知單，所增加的資金成本也就需要根據(jù)設(shè)計變更的要求進(jìn)行處理；如果是工程簽證的范圍，則需要建筑施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行簽發(fā)，所增加的建筑資金成本就需要看它的原因進(jìn)行處理了。

4、嚴(yán)把設(shè)計變更與工程簽證關(guān)

當(dāng)施工人員接觸到新的建筑施工項目時，需要對合同進(jìn)行仔細(xì)的研讀，并對與之相關(guān)的政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，以做到心中有數(shù)；工作人員在建筑工程施工的過程中，需要深入到建筑工程的施工現(xiàn)場中，以及時的掌握施工現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況和施工工藝發(fā)生的變化，從而掌握建筑工程造價的變化。通過多種途徑對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以增加工作人員的責(zé)任心，提高他們的業(yè)務(wù)水平，做好“把關(guān)人”的角色。

5、工程量的清單一定要明確

在工程進(jìn)行招標(biāo)的過程中，工程量的清單一定要清晰明確，保證投標(biāo)單位能夠明確的知道本次建筑工程的施工內(nèi)容，對建筑工程的施工內(nèi)容進(jìn)行合理的解釋，保證沒有過程施工內(nèi)容模糊的地方存在，要嚴(yán)格杜絕建筑工程進(jìn)入施工階段之后，建筑施工單位以此為借口要求對建筑工程的造價進(jìn)行調(diào)整的現(xiàn)象出現(xiàn)。工程量的清單編制一定要與建筑工程的招標(biāo)文件相統(tǒng)一，每一個施工內(nèi)容都要進(jìn)行詳細(xì)的闡述，做到不漏項目和不留缺口。

6、工程施工階段

在工程的施工階段一定要做好對合同的管理工作，將合同中的各項規(guī)章制度都落實到工程的施工中去，要不斷的完善工程施工過程中存在的計量與資金成本的支付體系，工程造價核算的工作人員需要深入到工程施工現(xiàn)場了解情況，并收集各種可以影響工程造價的資料文件，以保證工作造價的科學(xué)性。在進(jìn)行工程施工的過程中，要時刻注意市場價格的變化，對工程造價進(jìn)行實時的跟蹤調(diào)查，并根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實際情況來對工程的造價進(jìn)行調(diào)整，以牢固掌握工程的造價。

7、施工竣工之后

當(dāng)建筑工程的施工完成之后，需要通過對比清單計價與合同計價之間存在的差異，進(jìn)行建筑工程竣工的工程造價的核算，工程造價工作人員要對工程造價進(jìn)行審核，并確認(rèn)建筑工程的承包商是否是根據(jù)建筑工程清單進(jìn)行建筑工程施工的，在建筑工程造價核算的過程中，承包商所承擔(dān)的責(zé)任不進(jìn)行考慮，對影響工程造價的因素進(jìn)行合理的劃分，哪些需要考慮，哪些可以忽略，要做到心中有把握。

三、結(jié)語

綜上所述，在建筑工程的實際施工過程中，需要注意很多問題，從而促使建筑工程的施工向著規(guī)范化的方向發(fā)展。工程量清單計價模式是為了與我國的市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)，但是與國際上的先進(jìn)國家還存在著很大的差距，因此需要我國建筑行業(yè)人士的共同努力，在我國建筑工程施工的過程中加大工程量清單計價模式實施的力度，從而保證我國建筑工程造價制度的日趨完善。

作者：喻華 單位：南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤處

第四篇

1安裝工程的特點分析

1.1材料繁雜，規(guī)格品牌多

在安裝工程中要使用的材料很多，而且種類也很多，在進(jìn)行排水工程施工中，閥門進(jìn)行安裝的時候就有很多規(guī)格，而且不同的閥門在進(jìn)行使用的時候功能上也存在著很大差異，因此，在建筑工程施工中要對各種安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。通常也存在著不同規(guī)格的閥門可以進(jìn)行隨意使用，但是，這些閥門都是有其獨特特點，在使用的時候連接方式都存在著很大不同，而且，閥門在材質(zhì)上也存在著很大不同，材質(zhì)的不同會導(dǎo)致閥門在使用過程中出現(xiàn)不同情況。而且，生產(chǎn)的廠家和產(chǎn)地不同也會導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量存在著很大差距，即使是同一個廠家生產(chǎn)的不同批次的產(chǎn)品也會存在著很大不同。

1.2安裝工程材料、技術(shù)、施工方式層出不窮

在科學(xué)技術(shù)水平不斷提高的現(xiàn)在，很多的安裝工程在進(jìn)行施工的時候出現(xiàn)了產(chǎn)品不斷被取代的情況，同時在施工材料方面也出現(xiàn)了這種情況，為了更好的保證施工質(zhì)量，對新材料、新技術(shù)以及新施工方式都要進(jìn)行必要研究，這樣能夠更好的保證安裝工程的質(zhì)量，同時也能提高施工水平。

2影響安裝工程造價的因素

2.1人的因素

人為因素主要是指安裝工程中施工人員帶來的影響。在施工過程中，施工管理人員和施工技術(shù)人員都會對安裝工程的質(zhì)量帶來很大影響。安裝工程的安全性以及安裝費用，管理人員的管理水平和技術(shù)人員的執(zhí)行能力都會對工程質(zhì)量帶來影響。在安裝工程施工過程中也存在著設(shè)備不完善，管理人員水平低情況，在出現(xiàn)這種情況的時候，會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)比較混亂，同時在進(jìn)行分工的時候也會出現(xiàn)分工不清情況，這樣非常容易出現(xiàn)重復(fù)工作情況，材料進(jìn)行使用的時候也會出現(xiàn)嚴(yán)重浪費，因此，在安裝工程進(jìn)行過程中也會導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)增加情況。我國的建筑行業(yè)發(fā)展非常快速，但是，建筑行業(yè)在快速發(fā)展的情況下，我國的建筑施工隊伍卻沒有很大的變化，在施工人員構(gòu)成方面存在著很大問題，很多的施工人員都是農(nóng)民工，這些工人在進(jìn)行施工的時候，通常沒有很好的教育基礎(chǔ)，因此，也會導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)施工技術(shù)不過關(guān)情況。在對相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候也存在著很大問題，很多施工企業(yè)為了降低成本，通常不會對施工人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，因此也導(dǎo)致了施工效率低，施工質(zhì)量無法得到保證的情況。

2.2材料方面的因素

材料的質(zhì)量和價格對工程造價有直接影響，在安裝工程中，材料質(zhì)量是保證安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時材料的價格對安裝工程的造價也有直接影響。在安裝工程施工中，如果使用質(zhì)量不合格的施工材料時候給施工安全帶來很大弊端，同時也會出現(xiàn)材料浪費情況。因此，安裝工程在進(jìn)行材料選擇的時候要非常慎重，因為材料的價格隨時會出現(xiàn)變動，這樣也會導(dǎo)致安裝工程的造價出現(xiàn)變化。

2.3機器設(shè)備因素

在安裝工程中，使用一些工具是不可缺少的，因此，在施工過程中，機械化水平越高，安裝工程的效率也越高，同時質(zhì)量也能夠進(jìn)行保證。在進(jìn)行安裝工程造價編制的時候，對機械的效率以及能源的消耗問題都要進(jìn)行重視。

2.4環(huán)境因素

所謂環(huán)境，指的是施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量，由于在安裝過程中會有許多不利于安裝施工的地形條件，這種劣勢會制約機械設(shè)備以及材料的擺放，會增加施工的難度，會大幅度的拉長工期，讓造價提高，因此需要管理人員預(yù)先計算。

2.5技術(shù)因素影響

所謂技術(shù)指的是施工的組織設(shè)計到造價管理等技術(shù)，這些手段會直接影響工程的造價，先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工技術(shù)會極大的縮短工期，提高施工效率，減少施工開支，而施工技術(shù)不過關(guān)，不但會讓工期變長，更會導(dǎo)致質(zhì)量問題，引發(fā)安全問題，全面增加工程造價。

3安裝工程造價應(yīng)對措施

安裝工程的造價控制也要從人、材、技術(shù)、設(shè)備等幾個方面進(jìn)行控制。提高施工人員的施工技術(shù)，盡量選擇年輕力壯的工人進(jìn)行施工，會提高施工速度，同時管理人員也需要盡職盡責(zé)的對于工程的造價進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，完美的控制造價并進(jìn)行預(yù)算，對于施工安裝的分工也要完整的控制和規(guī)劃，力求提高施工效率，減少不必要的開支。同時抽調(diào)業(yè)務(wù)技能熟練的管理人員還能有效的發(fā)揮各個崗位之間的職責(zé)，強化施工部隊的績效管理，在一定程度上也會減少間接費用的開支。在材料的選擇上要盡量選擇物美價廉的高質(zhì)量材料，以控制材料質(zhì)量為優(yōu)先條件，這樣才能增加施工的安全性，同時提高施工質(zhì)量，防止后期長期的維修和保養(yǎng)，盡量做到一勞永逸。

材料的購買需要以滿足使用同時適當(dāng)進(jìn)行儲備的原則，采購人員需要根據(jù)圖紙的設(shè)計預(yù)測以及施工聯(lián)系單據(jù)來對于采購物資的范圍和種類進(jìn)行確定，同時采購之前需要謹(jǐn)慎的建立材料計劃申請書，材料的購買需要在項目經(jīng)理的簽收下才能進(jìn)行采購，管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，防止采購人員的私人牟利，嚴(yán)把采購程序和質(zhì)量。不斷提高設(shè)備的工作效率，實時更換技術(shù)更高的機械化設(shè)備來代替人力的單純勞動。在當(dāng)今現(xiàn)代社會，機械化水平低下就意味著企業(yè)的進(jìn)步速度慢，跟不上時代的步伐，這對于企業(yè)的施工力度乃至是信譽度都會產(chǎn)生一定的影響，因此設(shè)備的質(zhì)量一定要過關(guān)，效率一定要高，引進(jìn)新的設(shè)備和施工器材是當(dāng)下十分緊要的事情。經(jīng)常實施培訓(xùn)，提高工人施工技術(shù)，會有效的減少工程開支和材料的浪費，同時加強管理人員的預(yù)算核算技術(shù)，提高核算的精準(zhǔn)度。

4結(jié)束語

在建筑工程施工過程中，安裝工程造價會受到很多的不可控制因素影響，因此，在對安裝工程造價影響因素進(jìn)行分析時候，一定要進(jìn)行非常嚴(yán)謹(jǐn)分析，這樣才能對影響因素進(jìn)行分析，同時也能夠更好的保證施工質(zhì)量。

作者：鄭雪 單位：海寧市社會發(fā)展建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

第五篇

一、裝飾裝修工程造價管理存在的問題

（一）設(shè)計環(huán)節(jié)存在的疏漏

1.設(shè)計技術(shù)質(zhì)量不高

影響設(shè)計技術(shù)質(zhì)量的因素在于專業(yè)設(shè)計人員缺乏以及設(shè)計經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)缺乏。裝飾裝修工程的設(shè)計可以說是一種藝術(shù)創(chuàng)作，要求設(shè)計人員必須要具備廣博的知識、獨特的思維、豐富的設(shè)計經(jīng)驗，特別要擁有高尚的精神情操、精湛的專業(yè)技術(shù)，要集大家之所長，這樣才會設(shè)計出優(yōu)秀的作品。目前，許多設(shè)計師在裝飾裝修設(shè)計過程中不夠用心、不夠細(xì)膩，不管裝飾裝修對象是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，只是比較簡單地畫出透視圖，對工程的內(nèi)容不明確，材料介紹較為粗糙，設(shè)計內(nèi)容與施工要求相差甚遠(yuǎn)。有些工程本不該由施工方負(fù)責(zé)設(shè)計，在利益驅(qū)使下，都被施工方統(tǒng)統(tǒng)介入了。目前，國內(nèi)缺少正規(guī)設(shè)計單位，真正能專業(yè)從事建筑裝飾裝修設(shè)計的人員數(shù)量有限。由于雜糅了大量“半路出家”的非專業(yè)設(shè)計人員，建筑裝飾裝修設(shè)計人才隊伍質(zhì)量參差不齊，這樣的狀況自然會導(dǎo)致施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)的不良循環(huán)。缺乏專業(yè)設(shè)計人員、缺少設(shè)計經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)，是目前建筑裝飾裝修行業(yè)的一大軟肋。

2.圖紙設(shè)計細(xì)化度及精準(zhǔn)度不夠

很多建筑裝飾裝修單位在工程施工時甚至沒有詳細(xì)施工圖紙，施工圖設(shè)計單位對初步設(shè)計圖細(xì)化、深化不夠，招標(biāo)人直接把這種圖紙用于招標(biāo)，會導(dǎo)致招標(biāo)時特別是在清單招標(biāo)時，無法詳細(xì)準(zhǔn)確地編制工程限價預(yù)算及控制造價（總投資），甚至出現(xiàn)部分招標(biāo)施工圖與實際不符，為施工中產(chǎn)生不良變更埋下伏筆。一個裝飾項目，前期業(yè)主對設(shè)計圖的確認(rèn)一般只是從效果圖來選定；后期在確認(rèn)施工圖深化設(shè)計時，設(shè)計員一定要兼顧方方面面的利益，充分考慮設(shè)計的精準(zhǔn)與現(xiàn)實需求。

3.現(xiàn)實施工與具體設(shè)計分離

目前設(shè)計與施工同時進(jìn)行、甚至沒有設(shè)計就直接施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，這是現(xiàn)實施工與具體設(shè)計分離的最充分寫照。該現(xiàn)象嚴(yán)重破壞了建筑裝飾裝修作品的藝術(shù)性和整體性，嚴(yán)重影響了建筑工程造價的確定。正規(guī)的土建工程，其具體結(jié)構(gòu)構(gòu)造必不可少且內(nèi)容必須詳細(xì)，施工規(guī)范和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)介紹也應(yīng)十分具體，憑借造價所規(guī)定的定額項目必須齊全、簡單明了。但現(xiàn)實中對于裝飾裝修工程設(shè)計、施工方面的規(guī)定并不詳細(xì)具體，這就使得工程造價和工程質(zhì)量難以得到保證。目前，相關(guān)部門對這方面的管理很不到位，使得很多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定額缺項。實踐中，要解決圖紙設(shè)計與具體工程需求分離的矛盾，必須考慮施工圖設(shè)計與具體工程的精準(zhǔn)對接。

4.盲目追求“三新”設(shè)計

所謂“三新”設(shè)計是指對新材料、新工藝、新技術(shù)的設(shè)計。由于新材料、新工藝、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，使得裝修裝飾工程更新?lián)Q代頻繁。如現(xiàn)在裝修用的鋁塑板飾面、各種內(nèi)墻乳膠漆、各種各樣的石質(zhì)裝飾等材料，種類繁多，更新速度也很快，在一定程度上會造成設(shè)計人員對新材料、新工藝、新技術(shù)了解不夠透徹。此外，設(shè)計人員一味追求新材料、新工藝、新技術(shù)，也會引起工程造價的失控。

（二）招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問題

1.招標(biāo)時間不合理

工程應(yīng)在合理的時間組織招標(biāo)。過早招標(biāo)確定承包人，有可能使中標(biāo)通知書發(fā)放時間與實際開工時間相差過久，導(dǎo)致承包人與發(fā)包人產(chǎn)生矛盾，尤其是包工包料的工程項目。如重慶市某綜合樓消防項目為公開招投標(biāo)項目，在土建修建時就進(jìn)行消防施工招標(biāo)，由于后期裝飾設(shè)計變動大，且一直未確定裝飾施工圖紙，導(dǎo)致最終中標(biāo)日期與實際進(jìn)場施工日期前后相差10個月，最終雙方在這10個月期間因材料費上漲、人工費上漲而產(chǎn)生矛盾，發(fā)包方不得不調(diào)整材料人工單價，增加合同總價。實際上，承包人并未增加材料和人工成本，就是因為招標(biāo)時間不準(zhǔn)確，給承包人提供了索賠的理由才導(dǎo)致發(fā)包人成本增加。

2.限價編制人員專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗缺失

目前，市場中絕大部分招投標(biāo)已采用清單計價，實踐經(jīng)驗表明，部分招標(biāo)人給定的清單不夠詳細(xì)、全面，出現(xiàn)部分漏項。特別是對招標(biāo)施工圖的細(xì)化、深化不夠，在無法準(zhǔn)確描述施工內(nèi)容及做法的情況下，會對限價清單編制人員的實踐經(jīng)驗、專業(yè)素養(yǎng)提出更高要求。實踐中，招標(biāo)人的限價編制人員部分不具備相關(guān)專業(yè)技能及經(jīng)驗，編制的招標(biāo)清單不能有效控制造價，出現(xiàn)漏洞。有鑒于此，招標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真考察限價編制單位及人員，明確其權(quán)利與責(zé)任。可以采取同時分頭聘請一家單位編制、另外一家單位審核的辦法，做到事前有效控制造價。

（三）材料采購環(huán)節(jié)存在的疏漏

1.市場現(xiàn)狀所致

裝飾材料造價在裝飾工程造價中占據(jù)重要地位。目前，建筑市場裝飾材料種類繁多，產(chǎn)品質(zhì)量、價格參差不齊，即使是同型號同規(guī)格且質(zhì)量一樣的產(chǎn)品，其價格也會因為生產(chǎn)廠家不同而不同。由于裝飾材料價格千變?nèi)f化，對裝飾工程造價產(chǎn)生了較大影響。如某裝飾工程在投標(biāo)時甲方暫定了單價較低的800mm×800mm地磚主材，但在施工過程中，為了核定材料價格，甲方向市場進(jìn)行詢價，發(fā)現(xiàn)800mm×800mm品牌地磚單價從180元/?到400元/?不等，鑒于對裝飾質(zhì)量的要求，最終核定的地磚單價比最初暫定的地磚單價高出較多，僅僅地磚一項就超出預(yù)期15.3萬元，約占合同價的2%。

2.采購方式所致

目前，裝飾工程材料采購絕大多數(shù)都是由施工單位選定材料樣品（一般會同時提供多家滿足技術(shù)要求的產(chǎn)品及供應(yīng)商），然后上報監(jiān)理和業(yè)主，在監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)質(zhì)或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后，由施工單位單獨完成；也會出現(xiàn)施工方與業(yè)主共同采購的現(xiàn)象。然而不論采用哪種方式，供應(yīng)商一般都是由施工單位提供的，這會對工程造價產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

3.材料損耗所致

市場中部分材料為包工包料，以實際施工面積結(jié)算，不存在損耗。實際操作中，部分發(fā)包人專業(yè)核價人員不了解市場，不具備專業(yè)知識，核價時只是核定一個單價后就簽名確認(rèn)核價單，且不說明結(jié)算方式。但實際結(jié)算時，承包人往往套用定額，并不扣除損耗率，特別是單價高的材料，會對造價產(chǎn)生一定影響。這一部分材料如果屬于按實認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料，則發(fā)包人專業(yè)核價人員在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價前就應(yīng)全面了解市場，并在核價單上詳細(xì)說明核定單價所包含的費用及結(jié)算方式。

（四）施工環(huán)節(jié)存在的弊端

1.工程變更多，變更程序缺失

裝飾工程工藝復(fù)雜、子目繁多、市場發(fā)育不成熟等特性，決定了裝飾工程設(shè)計變更、工程簽證較多，工程變更管理成為裝飾工程施工階段的一項重要工作。在變更前應(yīng)清楚為什么變更，是誰的責(zé)任導(dǎo)致變更，處理變更的方式如何才能既滿足裝飾效果和技術(shù)要求、又能夠節(jié)約施工成本。變更的原則是先算賬后實施，先通知后變更，重大變更應(yīng)事先估算其對造價的影響，以免導(dǎo)致造價失控。

2.使用材料和設(shè)計、招標(biāo)階段確定的材料不一致

一些裝飾單位為了增加自身利益，在施工階段沒有按照合同或設(shè)計方案如約使用確定的材料。一些公司雖然使用了同一品牌和規(guī)格的材料，但材料的實際質(zhì)量與合同或設(shè)計方案約定的材料質(zhì)量相差甚遠(yuǎn)。

3.工程完工時間滯后

由于業(yè)主與監(jiān)理部門不能及時將相關(guān)問題上報給有關(guān)部門，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)索賠信息變更、建設(shè)規(guī)劃發(fā)生變化，這會推遲工程完工時間。

4.工程管理不夠細(xì)致

由于施工單位內(nèi)部工程資料不夠集中，變更、簽證、核價辦理不及時且管理存在缺陷，進(jìn)而出現(xiàn)諸多問題，影響工程結(jié)算進(jìn)度。施工單位應(yīng)以人為本，努力提高管理人員素質(zhì)。在施工過程中，施工方應(yīng)及時辦理好隱蔽工程驗收記錄、詢價記錄、相關(guān)設(shè)計變更、工程簽證等資料，項目管理者則應(yīng)定期對這些資料進(jìn)行檢查，避免因工期較長、人員變動等原因造成資料不能真實反映工程進(jìn)展情況，影響工程造價的最終核定。導(dǎo)致工程管理不細(xì)致的具體原因是：施工過程中，發(fā)包人缺乏造價跟蹤人員，或造價跟蹤人員對專業(yè)不熟悉，影像資料特別是隱蔽部位的影像資料缺失；監(jiān)理對所管理專業(yè)不熟悉，對施工中出現(xiàn)的偷工減料、不照圖施工不作為，特別是對隱蔽部位的驗收走過場，對材料的監(jiān)管不到位等。這些都會影響裝飾工程質(zhì)量及工程造價，損害發(fā)包人利益。

（五）結(jié)算環(huán)節(jié)存在的弊端

1.竣工資料管理不善

監(jiān)理、發(fā)包人在辦理竣工資料時不負(fù)責(zé)任，簽字存在隨意性，沒有將竣工資料與實際耗材進(jìn)行核對，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失。如某酒店裝飾工程，石材設(shè)計為：鋼龍骨面掛貼石材，鋼龍骨立柱120mm×60mm×6mm、橫擔(dān)50mm×50mm×5mm，預(yù)埋鐵件為熱鍍鋅鋼材，掛件為不銹鋼掛件，此項已有投標(biāo)清單綜合單價，且投標(biāo)時報價也是以熱度鋅和不銹鋼掛件單價報價，結(jié)算只是確認(rèn)工程量。實際施工中，承包人以鋼龍骨立柱80mm×40mm×5mm、橫擔(dān)50mm×50mm×4mm及預(yù)埋鐵件為冷鍍鋅鋼材制作鋼基層龍骨，現(xiàn)場監(jiān)理并未提出異議，發(fā)包人的過程跟蹤人員也未及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)算時已簽字的竣工圖中依然為鋼龍骨立柱120mm×60mm×6mm、橫擔(dān)50mm×50mm×5mm及預(yù)埋鐵件為熱鍍鋅鋼材，且未辦理變更及簽證、未調(diào)整承包人綜合單價和扣除合同價款，給發(fā)包人造成極大的經(jīng)濟損失。

2.結(jié)算審核人員專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗參差不齊

結(jié)算審核人員對合同及已有投標(biāo)單價內(nèi)容理解不正確，部分結(jié)算審核人員不到工地現(xiàn)場，只是利用竣工資料辦理結(jié)算，不能發(fā)現(xiàn)圖紙問題。對投標(biāo)圖與竣工圖不做對比，對竣工圖與投標(biāo)圖的變更不清楚，對竣工圖的變更部位是否有效更是不甚了解（需有變更、簽證依據(jù)），只為完成算量而算量。

二、建筑裝飾工程造價的管理與控制

（一）合理確定工程造價

1.以市場為中心對造價進(jìn)行動態(tài)控制與管理

建筑裝飾項目的繁雜性是計價反復(fù)性的重要決定因素，它和建筑過程中各階段的造價變動總體反映出了項目所需的總造價。尤其是在工程進(jìn)行階段，由于外部條件變化多端，在工程設(shè)計階段沒有考慮到的問題就有可能暴露出來，此時設(shè)計、造價都需要隨之更新、變化。所以，建立以市場為中心、對造價實施動態(tài)控制與管理就顯得十分必要。

2.按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價精度

建設(shè)項目規(guī)模往往很大，建設(shè)時間持續(xù)、長久，涉及到的技術(shù)繁雜，對人力、財力的消耗巨大，如果決策失誤，產(chǎn)生的經(jīng)濟損失將會空前巨大。必需把握工程建設(shè)的全過程，了解工程建設(shè)各個階段的特點，嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，確保不同階段的造價精度。

3.建立完善的建設(shè)項目全過程監(jiān)理和造價控制制度

從國外經(jīng)驗看，只要在建設(shè)項目開展階段認(rèn)真落實監(jiān)理與造價控制制度的工程，都會獲得令人滿意的經(jīng)濟效益與社會效益。由于我國工程建設(shè)在技術(shù)、理念上難以與發(fā)達(dá)國家接軌，設(shè)計思想過于傳統(tǒng)、保守，導(dǎo)致建設(shè)工程造價持續(xù)增高。實施建設(shè)項目全過程監(jiān)理與造價控制制度刻不容緩。

（二）有效控制工程造價

1.在設(shè)計階段的有效控制

在建筑工程項目中應(yīng)保證較高的精度與時效。工程設(shè)計對建筑工程造價影響深遠(yuǎn)，控制工程造價是工程設(shè)計的目的所在。工程設(shè)計必須要有一定的廣度與深度，必須與施工過程中的施工材料與施工方式相吻合。要嚴(yán)格遵循施工流程，協(xié)調(diào)好施工方法與步驟，使工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范要求。裝飾裝修材料的合理選擇對工程建設(shè)作用明顯。要想使裝飾材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，就必須使用那些高質(zhì)量、高性能且成本較低的建筑材料，確保建筑材料在建筑施工中的有效性。對新型材料、新工藝要進(jìn)行嚴(yán)格審核。好的工藝與優(yōu)質(zhì)材料能夠使裝飾行業(yè)得到發(fā)展，有助于工程造價管理；差的工藝及劣質(zhì)材料不僅會嚴(yán)重影響裝飾工程的工程造價，還會使業(yè)主身心健康受到傷害。

2.在施工階段的有效控制

聘請監(jiān)理公司在工程實施階段進(jìn)行全程監(jiān)理，明確其權(quán)利與責(zé)任。裝飾工程材料種類繁多，并且隱蔽性的工程量巨大，很多建筑屬于二次裝修，故在施工過程中容易產(chǎn)生問題。借助工程監(jiān)理豐富的管理經(jīng)驗，可以盡可能地降低施工過程中產(chǎn)生問題的概率，減少工程糾紛，使施工階段工程造價得到有效控制。要制定嚴(yán)格的工程變更簽證程序，不管哪一方提出工程變更，都必須經(jīng)過論證和經(jīng)濟評價；積極開展強化隱蔽工程的管理，確保工程項目資料完整以及建設(shè)工程健康發(fā)展；要強化整體隱蔽工程的建設(shè)能力,嚴(yán)格按照規(guī)范程序操作,及時將問題上報施工單位。必須認(rèn)真按照圖紙規(guī)范要求對每一道工序進(jìn)行驗收。對高位施工更應(yīng)該加強巡查旁站的力度,做到早發(fā)現(xiàn)問題，早處理問題。

3.在結(jié)算階段的有效控制

重要的隱蔽部位基層、面層的材料應(yīng)以監(jiān)理、承包人、發(fā)包人、過程跟蹤審計人員或結(jié)算審計人員按實際收方簽字認(rèn)可工程量為準(zhǔn)。在簽字確認(rèn)竣工資料時，應(yīng)做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)，必須核實每一項內(nèi)容；應(yīng)在施工過程中確認(rèn)的，不能在結(jié)算時確認(rèn)，否則視為承包人自愿放棄索賠或增加費用。結(jié)算辦理人員必須具備豐富的結(jié)算經(jīng)驗，應(yīng)到現(xiàn)場辦理結(jié)算；對有爭議的問題要以書面形式向發(fā)包人提出并開會討論確認(rèn)。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代裝飾裝修工程造價管理是一項復(fù)雜且有難度的工作，提出裝飾工程造價問題解決方案，有助于有效控制工程造價，完善現(xiàn)代建筑工程造價管理機制。

作者：雷秀君 單位：重慶港鑫建筑裝飾設(shè)計工程有限公司 重慶藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院