一、影響電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質量管理的因素

（一）基建項目所需物資的影響

配電網(wǎng)基建項目的質量與工程施工過程中使用的物資材料具有很大關系，具體來講這些物資材料主要包括施工項目所需的各類工具、電氣設備、線纜材料以及混凝土材料等。基于配電網(wǎng)基礎設施建設在電力系統(tǒng)中的重要作用，加強對施工物資材料的質量檢測，能在很大程度上保證整個基建工程項目的順利進行。如果項目施工所使用的建設材料存在很大的質量問題且相關設備和工作人員沒能及時檢測出該不合格材料的應用，就會給整個基建項目埋下極大的安全隱患。

（二）基建項目所使用的機械設備的影響

項目施工過程中機械設備的應用水準在很大程度上決定著配電網(wǎng)基建項目的質量高低。具體來講基建項目所需的機械設備主要包括電氣設備、起重吊車、作業(yè)車、加工機具、檢測儀表以及各分項施工項目所需的專用工具等。施工單位在購置機械設備時，必須最大限度地保證設備操作的方便性以及性能的穩(wěn)定性和先進性，另外還必須保證設備在購置時具有專門的檢驗合格證。隨著當前機械設備制造水平的不斷發(fā)展，對機械設備進行定期的技術革新，能在很大程度上促進施工效率和施工質量的提高。

（三）施工建設主體對基建項目質量的影響

配電網(wǎng)的基建項目建設離不開施工建設主體的參與，其參與人員不僅包括基建項目的設計人員還包括施工建設環(huán)節(jié)的具體施工人員。人作為獨具靈活性的施工要素，在很大程度上決定了基建項目建設的發(fā)展方向。具體到基建項目建設中來講，參與人員的作業(yè)技能、作業(yè)資格、文化水平、身體素質、工作素養(yǎng)、熟練程度以及工程施工建設內部的績效考核制度、獎勵機制等都對整個基建項目起著重要的影響作用。所以在降低其他四個影響因素對基建項目影響的前提下充分發(fā)揮人的主觀能動性，是提高項目質量的重要環(huán)節(jié)。

二、提高電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質量管理的具體措施

要想實現(xiàn)對電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質量管理的優(yōu)化管理，必須對上文提到的五個影響因素有針對性地提出具體的優(yōu)化策略，具體來講主要包括以下五方面的優(yōu)化策略：

（一）對施工環(huán)境條件的優(yōu)化策略

針對影響基建項目施工質量的內部和外部條件，必須從對這二者的管理優(yōu)化方面入手。就外部條件的優(yōu)化而言，一方面供電企業(yè)要對施工項目進行及早地立項和批復，并在項目投標、立項之后制定相關的年度停電安排，這樣就能在很大程度上避免施工項目扎堆運營給項目施工單位和具體工作人員造成的管理和施工壓力；另一方面供電企業(yè)要充分利用國家的優(yōu)惠政策，結合當前的各項優(yōu)惠指標來制定具體的施工目標和施工管理標準。就內部條件的優(yōu)化而言，施工單位必須在對施工人員實行人本管理的基礎上，合理制定施工管理目標和績效考核制度，在維護施工人員基本權利的基礎上，促進施工質量和施工進度的提高。

（二）對施工和檢測方法的優(yōu)化策略

要現(xiàn)對工程施工方法和質量檢測方法的優(yōu)化必須做到以下幾點：第一，要對施工建設圖紙進行嚴格把關，通過與具體環(huán)境的對比分析，對設計圖紙進行及時、準確地修改；第二，在進行配電網(wǎng)的基礎設施建設時，要確保每個單位項目和分項項目的承包單位都具有統(tǒng)一且嚴格的施工和質量檢測方法，這樣才能保證基建項目的整體性達標；第三，要制定嚴格的質量檢測標準，對違反相關規(guī)章制度的施工單位要進行相應的處罰，并依據(jù)具體損失的多少進行懲罰力度的增減；第四，要增加對基建項目的中間驗收和竣工驗收環(huán)節(jié)，對不符合施工建設目標的項目進行及時地項目改進，盡量減少不良施工對整個基建項目造成的不良影響。

（三）對物資材料的優(yōu)化策略

加強對物資材料的優(yōu)化管理，最主要的就是要保證施工材料的質量，具體來講應做到以下幾點：第一，要建立從基層項目管理到高層物資管理之間的物資暢通，要建立和完善相應的質量投訴和信息反饋渠道，在項目施工過程的各個環(huán)節(jié)建立起一體化的物資材料質量檢測體系；第二，在購置物資材料時，要對其進行嚴格的收貨檢驗和倉儲管理，確保從物資材料的各個環(huán)節(jié)減少其對基建項目建設所造成的質量隱患。

（四）對機械設備的優(yōu)化策略

加強對機械設備的優(yōu)化管理，一方面要從根本上保證機械設備的質量。這就要求項目施工單位必須從設備引進環(huán)節(jié)加強對設備的質量檢測，只有在保證機械設備各項檢驗合格的情況下，才進行具體的設備購置；另一方面要根據(jù)當前電力系統(tǒng)和配電網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀以及工程建設項目施工技術的演進，進行及時地機械設備改進和設備應用技術革新，只有這樣才能最大限度地保證施工質量和施工進度的提高。

（五）對參與主體——人的優(yōu)化策略

加強對基建工程參與主體的優(yōu)化，必須從施工項目管理人員和具體的施工人員這兩個方面入手。就施工項目管理人員而言，必須提高其施工項目管理技能，在綜合分析當前電力市場和電網(wǎng)建設現(xiàn)狀的基礎上，制定嚴格地管理目標和發(fā)展策略；就具體的項目施工人員而言，要努力提高工作人員的工作素養(yǎng)和施工技能，在維護自身安全的前提下，最大限度地保證施工質量的提高。

三、結束語

通過上文對西寧地區(qū)配電網(wǎng)基建項目存在的影響因素的分析可以看出，配電網(wǎng)基建項目在電力系統(tǒng)的建設和運行過程中具有非常重要的作用，加強對其質量管理理論的發(fā)展和創(chuàng)新，能在保證施工質量的前提下，促進施工進度的不斷提高。

作者：吳佩莉 單位：國網(wǎng)青海省電力公司西寧供電公司