一、電力工程信息系統實際運用的可能性預測

（1）安全管理的信息應用問題。

對于類似電力工程這樣投資巨大、流程復雜、牽一發而動全身的工程項目而言，安全應當是第一需要考慮的問題。尤其是對于工程管理中的風險點的預測、風險值的衡量、針對不同風險的防范措施等，都是需要深入探討的。

通過對信息管理系統的掌控，能夠實時掌握工程建設中的不穩定因素，對對其進行快速識別和準確計算，將風險控制在最初狀態；通過設立不同的流程連接點，能夠將工作進度中的各種信息進行系統登記，對需要注意的風險點進行重點排查，提示不同崗位的工作人員加強對風險措施的落實和執行情況；工作一旦開始實際運行，還能夠對風險點進行動態跟蹤和全方位監控，強化先創管理的有效性，能夠實現電力工程的有序運行。

（2）進度和質量管理的信息應用問題。

除了安全問題之外，電力工程管理中的另一個要素就是質量問題。這里的質量問題，包括了電力工作的整個流程，從工程的設計研發、試用施工、后期調試和生產準備等各個方面，電力工程的質量與進度問題是合二為一的，絕不能因為對進度的過分追求而忽視了工程的質量實效，而應當在實現質量的前提下來提升工程的總體進度，要實現這一點，就需要將電力工程的流程進展信息與質量要素充分結合并準確規劃。具體的說，就是要將工程進度中項目的進展計劃、個體項目的完成期限和工作要求等，通過不同的信息平臺來統一傳遞至信息管理系統中，對于產品質量的檢驗、監控，形成統一的工作計劃，一旦項目開始實施，就能夠快速、完整的將質量信息進行記錄，等待項目完成后與工程進度的總體以比較，來實現對工程信息的動態查詢。這樣做的好處在于對于工程的質量和進度實現一定程度的全面掌控。

（3）投資管理的信息應用問題。

電力工程的投資行為涉及到工程建設的計劃、研發、投標、施工、投產等各個方面，因此對于項目的具體投資行為要求很多，必須使其能夠切合工程的整體預算、實際成效、生產周期等各個方面，將工程的投資過程中的各種信息與工程的工程的蹤跡進度信息進行聯合，才能夠實現共工程管理的全面掌控。

要實現這一點的前提是要制定統一的行為控制對象，建立通用于系統各部分的數據平臺，實現對信息的可預測分析，確保分析的數據既能夠反應工程投資的實際情況，又能夠貼合工程的實施進度。具體的說，可以以電力工程項目的具體情況作為基礎數據，將投資信息進行適當的切入，并在系統的管理中采用橫道圖法、曲線測算法、表格法等對投資行為進行有效性分析，或是將不同環節的投資行為與企業的物資儲備情況、財務經費情況進行比對，更直接的分析投資完成情況。

（4）資源和工程檔案管理的信息應用問題。

工程管理的核心目標是實現對資源的有效控制，例如對工程設備、所需材料、人力耗費、機具需求等，這些資源的配置狀況直接影響到工程的完成效果，要實現對工程資源的有效管理，就必須根據工程的流程進展，制定相應的施工規劃，按照科學的人力和機具的配置標準進行統一調配。在這一過程中，如果能夠將資源的庫存和使用情況與流程狀況結合起來，進行信息整合與信息比對，就能夠依據不同的工作進展對資源進行合理監控，根據工程的實際需求具體開展不同比例的配備。

在工程實施過程中，通過信息管理系統的記錄，對資源是否到位、是否符合需求、資源使用情況都全面掌握，專項任務專項紀錄。由于檔案是整個電力工程的最可靠的真實資料，因此檔案信息資源的管理對于提升后期的工程管理工作，進行技術分析具有重要的作用，尤其是檔案資源中的施工計劃、工程指導、材料使用計劃等，是對工程實施的動態記錄，將施工過程中的信息傳遞到檔案資源的運行系統中，就能夠對相關的檔案資源進行規范，實現工程進度的期限保證。

二、總結

隨著當前時代信息化水平的不斷提升，工程的信息化已經成為電力行業的總體趨勢，通過對電力工程建設中各種信息的合理使用，不僅能夠實現對電力工程的有效控制，還能夠實現電力企業的信息積累，最終達到電力企業的持續發展目標。

作者：劉瓊 單位：陜西華電蒲城發電有限責任公司